一场新型冠状病毒疫情，让在马来西亚投资设厂的新加坡商家改变战略，有者在新加坡设立厂房，使生产线多元化，也有受访业者通过科技远程监督，这让他们无须如疫情前那般频密前往马来西亚实地视察。
受访业者表示，不会因为马新两地恢复通行而显著改变当前的营运方针，面对冠病疫情多变，有受访业者在新加坡设立新生产线分散风险，并寻求通过自动化生产以提高产能。
手工家具制造商Danovel和有机废料再循环技术公司Biomax皆在柔佛设立据点。Danovel在新山的厂房共雇用14名员工，负责量产。Biomax在北干那那设立研发中心，共有6名员工。
Danovel公司第三代负责人袁颖志接受新加坡媒体访问时透露，新山厂房的员工在疫情期间都能独立作业，他已不用像疫情爆发之前，每周进去察看一两次。
他表示，该公司去年通过新加坡政府推动的企业发展计划，斥资5万新元（约15万令吉）购入自动化布料切割机，这使工作效率大幅提升，生产力甚至已超越新山厂房。
“为了解决人力短缺，公司之前借助招聘奖励计划聘请5名新加坡员工，他们都是中途转业人士，目前负责电子销售、家具制造及研发。”
袁颖志透露，新加坡厂房目前共聘雇30人，公司订单近日显著增加，最早的交货期已排至7月。
Biomax公司创办人沈应仲受访时坦言，虽然他过去两年无法到马来西亚实地视察，只能透过电话和视讯会议联系，但这让当地的研发团队更加独立。
创立逾60年的老字号点心制造商新美兴（Sin Mui Heng）在新山设厂已有20多年，目前在当地聘雇40名员工。
尽管马新恢复正常的陆路通行已一个月，新美兴运营总监郑东伦表示，自己仍抽不出时间去新山一趟，但这并没有对公司业务造成阻碍，因为科技便利，他已可远程监督当地厂房的运作。
虽然现在马新通关恢复便利，他说，为了维系品牌优势，该公司继续以新加坡为主要生产基地，新山厂房作为后备，并没有进一步扩充的打算。
奶瓶制造商Hegen的生产基地原本在马来西亚，但疫情促使该公司改变战略，去年决定在新加坡设新厂，并投资和开发高价值的创新产品。
Hegen创办人兼董事经理曾毓文受访时透露，除了获得新加坡政府鼎力支持，新加坡拥有支持创新的基础设施和人才。
“最重要的是，这使我们生产线多元化，不会过度依赖一个地方。”
她坦言，该公司在疫情期间一直面对严重人力短缺的问题，虽然多数国家的边境已重新开放，但疫情毕竟还存在不确定因素，这促使该公司加快对自动化和机器人技术的投资。
“新加坡厂房计划在2022年底之前实现完全自动化，它不仅能大量生产现有产品，也包括新产品。”
