从今年初起，新加坡有不少知名企业相继传出裁员、冻结招聘或削减职位的消息。
这个星期又有两家企业“加入”这股裁员潮：
雅虎（Yahoo）和能者快递（Ninja Van）。
先说说雅虎。
这家美国网络服务公司在星期一（4月29日）解散了新加坡的编辑和社交媒体团队，共裁退17人。
据财经媒体The Edge报道，这17人将在5月7日离开公司，但他们仍可申请雅虎的其他远程职缺。雅虎也会调整编辑策略，往后不再有来自新加坡的原创内容。
以后在雅虎不会看到新加坡的原创内容了。（路透社）
为电商平台和网络商店提供运送服务的物流公司能者快递，则在星期二（4月30日）裁退了区域技术部门约10％的员工，共21人。
能者快递告诉《商业时报》，采取重组和外包等成本管控措施，是为了确保公司取得可持续增长。
听起来对员工有所交代，也算好聚好散，怎么还会卷入“裁员风波”呢？
错就错在他们选择4月底宣布裁员，也就是5月1日劳动节的几天前。
能者快递又少了几个“能者”。（联合早报）什么时候才是最适当的“裁员时机”？
最恼火的要属全国职工总会（NTUC）了。从它星期二发表的声明，完全可以看出它对这两家企业“不给面子”有多么失望和不满：
“劳动节是表扬劳动阶层对社会和经济作出贡献的日子。我们能理解企业不时需要进行重组，但企业也应考虑适当的时机，避免在劳动节期间裁员 。”
等等，言下之意是，5月2日之后裁员就没问题吗？
按照职总的说法，什么时候才是最适当的“裁员时机”呢？难不成企业裁员还要选择“良辰吉日”，并先经过职总的同意？
说不定企业老板们都在暗自思忖：我连员工的感受都顾不了，还要顾你职总的感受？
红蚂蚁不禁怀疑，职总这份声明是否只是“公式化”的回应？除了口头上表达不满，是否也会采取实际行动来支持受影响的员工？
为被裁的员工提供法律援助，或协助他们重返职场，不是更有诚意吗？
打工族最怕收拾这个箱子。（ALAMY）
不过，职总却强调，雅虎和能者快递都没成立工会。（所以很抱歉，帮不上忙？）
职总秘书长黄志明昨天（5月1日）在五一劳动节集会上致辞时，也特别提及工会与就业保障的关系。
他强调，工会能为所有会员提供保障，无论他们是蓝领或白领，普通职员或专业人士、经理及执行人员（简称PME）。
即使是没有工会的企业，在裁员前也应征询劳资政机构的意见，确保裁员过程客观透明。
黄志明以今年1月电商平台Lazada裁员事件为例说明，职总和食品饮料及同行业工友联合会介入后，成功为多数员工争取到更好的遣散配套。
也有非职总会员的年轻PME，在事发后向职总寻求协助。
职总秘书长黄志明在五一劳动节集会上强调工会的重要性。（联合早报）
目前，职总的58个附属工会和七个附属协会中，有多达45％的会员属于PME；职总会员人数也在过去三年增加三成，达到130万人。
职总答复媒体询问时指出，受影响的雅虎员工可向职总附属的创意媒体及印刷业联合会求助，能者快递的员工则可联系供应链雇员联合会。（这还差不多……）
2024年将是打工族艰难的一年
比起Lazada粗糙又仓促的裁员手法，红蚂蚁认为雅虎和能者快递至少在沟通上已做到“尊重”和“同理”这两点。
从遣散配套来看，被裁的雅虎员工每工作满一年，可获得相当于两个星期工资的遣散费。
能者快递的员工每服务一年，则可获得一个月的遣散费；5月31日正式离职前可享有带薪假期，公司也会为他们介绍新工作。
最重要的是，他们在本周末前可继续进出公司，并使用公司内部通信系统与同事道别。
这让红蚂蚁想起社媒平台X（前称推特）2022年底的大规模裁员，除了禁止员工使用证件进入办公室，还无预警取消他们登录公司电脑系统的权限……
这年头，工作不易找。（海峡时报）
虽然裁员是企业削减成本最直接的手段，但这毕竟会影响员工士气和企业声誉，两者都不利于企业的未来发展。若非不得已必须裁员，也应该以负责任的方式进行。
根据新加坡规定，聘请至少10名员工的企业若要裁员，必须在五个工作日内通知人力部，否则将被罚款。
面对充满变数的大环境，职总预计新加坡今年的裁员人数又将回升。黄志明在今年2月也曾警告，2024年对打工族来说，将是艰难的一年。
希望企业老板们行行好，如果有意重组或裁员，请提早通知工会和员工。千万不要最后一分钟才抛下“震撼弹”，震得大家措手不及……
