從今年初起，新加坡有不少知名企業相繼傳出裁員、凍結招聘或削減職位的消息。
這個星期又有兩家企業「加入」這股裁員潮：
雅虎（Yahoo）和能者快遞（Ninja Van）。
先說說雅虎。
這家美國網絡服務公司在星期一（4月29日）解散了新加坡的編輯和社交媒體團隊，共裁退17人。
據財經媒體The Edge報道，這17人將在5月7日離開公司，但他們仍可申請雅虎的其他遠程職缺。雅虎也會調整編輯策略，往後不再有來自新加坡的原創內容。
以後在雅虎不會看到新加坡的原創內容了。（路透社）
為電商平台和網絡商店提供運送服務的物流公司能者快遞，則在星期二（4月30日）裁退了區域技術部門約10％的員工，共21人。
能者快遞告訴《商業時報》，採取重組和外包等成本管控措施，是為了確保公司取得可持續增長。
聽起來對員工有所交代，也算好聚好散，怎麼還會捲入「裁員風波」呢？
錯就錯在他們選擇4月底宣布裁員，也就是5月1日勞動節的幾天前。
能者快遞又少了幾個「能者」。（聯合早報）什麼時候才是最適當的「裁員時機」？
最惱火的要屬全國職工總會（NTUC）了。從它星期二發表的聲明，完全可以看出它對這兩家企業「不給面子」有多麼失望和不滿：
「勞動節是表揚勞動階層對社會和經濟作出貢獻的日子。我們能理解企業不時需要進行重組，但企業也應考慮適當的時機，避免在勞動節期間裁員 。」
等等，言下之意是，5月2日之後裁員就沒問題嗎？
按照職總的說法，什麼時候才是最適當的「裁員時機」呢？難不成企業裁員還要選擇「良辰吉日」，並先經過職總的同意？
說不定企業老闆們都在暗自思忖：我連員工的感受都顧不了，還要顧你職總的感受？
紅螞蟻不禁懷疑，職總這份聲明是否只是「公式化」的回應？除了口頭上表達不滿，是否也會採取實際行動來支持受影響的員工？
為被裁的員工提供法律援助，或協助他們重返職場，不是更有誠意嗎？
打工族最怕收拾這個箱子。（ALAMY）
不過，職總卻強調，雅虎和能者快遞都沒成立工會。（所以很抱歉，幫不上忙？）
職總秘書長黃志明昨天（5月1日）在五一勞動節集會上致辭時，也特別提及工會與就業保障的關係。
他強調，工會能為所有會員提供保障，無論他們是藍領或白領，普通職員或專業人士、經理及執行人員（簡稱PME）。
即使是沒有工會的企業，在裁員前也應徵詢勞資政機構的意見，確保裁員過程客觀透明。
黃志明以今年1月電商平台Lazada裁員事件為例說明，職總和食品飲料及同行業工友聯合會介入後，成功為多數員工爭取到更好的遣散配套。
也有非職總會員的年輕PME，在事發後向職總尋求協助。
職總秘書長黃志明在五一勞動節集會上強調工會的重要性。（聯合早報）
目前，職總的58個附屬工會和七個附屬協會中，有多達45％的會員屬於PME；職總會員人數也在過去三年增加三成，達到130萬人。
職總答覆媒體詢問時指出，受影響的雅虎員工可向職總附屬的創意媒體及印刷業聯合會求助，能者快遞的員工則可聯繫供應鏈雇員聯合會。（這還差不多……）
2024年將是打工族艱難的一年
比起Lazada粗糙又倉促的裁員手法，紅螞蟻認為雅虎和能者快遞至少在溝通上已做到「尊重」和「同理」這兩點。
從遣散配套來看，被裁的雅虎員工每工作滿一年，可獲得相當於兩個星期工資的遣散費。
能者快遞的員工每服務一年，則可獲得一個月的遣散費；5月31日正式離職前可享有帶薪假期，公司也會為他們介紹新工作。
最重要的是，他們在本周末前可繼續進出公司，並使用公司內部通信系統與同事道別。
這讓紅螞蟻想起社媒平台X（前稱推特）2022年底的大規模裁員，除了禁止員工使用證件進入辦公室，還無預警取消他們登錄公司電腦系統的權限……
這年頭，工作不易找。（海峽時報）
雖然裁員是企業削減成本最直接的手段，但這畢竟會影響員工士氣和企業聲譽，兩者都不利於企業的未來發展。若非不得已必須裁員，也應該以負責任的方式進行。
根據新加坡規定，聘請至少10名員工的企業若要裁員，必須在五個工作日內通知人力部，否則將被罰款。
面對充滿變數的大環境，職總預計新加坡今年的裁員人數又將回升。黃志明在今年2月也曾警告，2024年對打工族來說，將是艱難的一年。
希望企業老闆們行行好，如果有意重組或裁員，請提早通知工會和員工。千萬不要最後一分鐘才拋下「震撼彈」，震得大家措手不及……
