今天（12月31日）晚上，全岛将有多达九个地点同步上演免费烟花秀，为夜空添彩。
其中，“加冷汇”（The Kallang）烟花秀不仅规模最大、还长达35分钟，自晚上9时起分四个章节配合音乐呈献。压轴环节更将结合韩国男团Super Junior的演出，长达15分钟的烟花把加冷一带的气氛直接带到最高点。
滨海湾一带同样热闹，富丽敦酒店周边将上演灯光秀，滨海艺术中心也有现场演出，公众可沿着湾畔欣赏长达30分钟的烟花表演。
不过，绚烂背后也有争议。
对烟花秀无感的网民不免质疑：这么长的烟花秀，究竟烧了多少纳税人的钱？
业内估计，整体成本可接近七位数，视烟花的技术难度与表演时长而定。
其实，这类大型烟花展示背后的经济考量，其实远比表面看起来复杂得多、层次也更丰富，并非一句‘烧钱’就能概括。
经济学家将这种现象称为“经济连锁效应”（Economic multiplier effect），消费并不会止于烟花本身，而是扩散到酒店、交通、零售等多个领域，也是一项对旅游业、国家形象与城市品牌的投资。
给本地制造工作岗位
这类活动涉及庞大的基础设施投入，包括在水面搭建大型平台、严密的安全系统，以及横跨全岛多个单位的协调配合，直接为本地创造大量工作机会。
这包括前期筹备到现场执行，相关岗位涵盖工程与搭建人员、安全与保安、灯光音响与舞台技术人员、烟花技术团队、活动策划与项目管理人员，以及清洁、交通疏导和志愿者协调等。
许多工作由本地承包商与中小企业承担，活动期间也为临时工与自由职业者提供短期就业。
换言之，烟花秀并非只是“放完即散”的一次性消费，而是串联起一整条本地活动与服务产业链，为城市经济注入实际的人力需求。
滨海湾一带的酒店都是赏烟花的最佳点，所以跨年时经常客满。（联合早报）
在举行大型烟花表演的晚上，公众涌入市中心，餐厅和酒吧爆满，酒店入住率上升，河上游船与周边景点也迎来客流。
这些烟花表演，也是许多游客规划行程、特意为重大庆典而来的部分原因。
今年跨年本地酒店入住率的具体数据尚未公布，不过参照去年的情况，滨海湾一带及市中心酒店在跨年夜普遍接近客满，部分可直接观赏烟花的房型更是一早就被住客预订一空，一般客房的价格也水涨船高。
因此，业内普遍将跨年视为全年最旺的时段之一。
去年，万豪国际就告诉《联合早报》，集团旗下酒店的年末预订情况都表现出色，元旦前夕和元旦的客房预订量同去年相比增加约50%。
而新加坡国敦河畔大酒店则指出，酒店年末期间的客房需求相当旺。预订量一直在稳步上升，尤其是临近元旦前夕，顾客都希望能在最后一刻预订客房。
史各士皇族酒店则指出：
除了酒店，餐饮业者在年末也迎来比平时更多的预订。由于新加坡海底捞多家门店营业至凌晨4时或清晨6时，不少顾客也会临时选择在跨年后前去用餐。
海底捞就说，年末一直是餐饮业的消费旺季，并称之为“舌尖消费”热潮。今年年尾的聚餐需求持续攀升，尤其在周末期间，整体客流量相比平日有显著增长。
去年12月抵达新加坡的国际旅客约为139万人次，较2023年同月的123万人次增长约13%。这一增幅显示出年底假期和跨年活动对旅游需求的拉动作用。
滨海湾上空的烟花极具辨识度，频繁出现在旅游短视频、社交媒体以及国际新闻画面中。
每一段影像，都在不断强化新加坡作为现代全球城市的国际形象，而这种曝光的效应，远比烟花本身持续得更久。
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对本地居民而言，国人齐聚一堂庆祝跨年，创造共同记忆，凝聚公民认同感，这些价值难以量化，却真实存在。
批评者往往以为这类活动完全由纳税人买单，但事实并非如此。
新加坡政府机构通常会与企业赞助商分担成本，包括银行、电信公司及各类生活方式品牌。烟花秀本身，也是一种拥有全球触及率的高端广告。
譬如，今年滨海湾的跨年活动的赞助商就包括滨海湾金沙集团。
滨海湾的跨年活动的赞助商和合作伙伴。（滨海湾的跨年活动官网）
烟花确实要花钱。但当把旅游收益、经济活动、赞助支持、国际曝光以及社会影响一并纳入考量时，整体图景就截然不同。
安啦，新加坡政府可会算账，纳税人不必担心。
所以下一次当滨海湾夜空被烟花点亮时，希望大家看到的，不只是绚烂烟花，更是背后源源而来的经济活力。
