外资银行在中国从零拿下一张展业牌照有多难？作为美国银行中国区首席信息官（CIO），南洋商学院校友 Eric Dai 最清楚背后的技术硬仗该怎么打。
从零建系统，啃下合规与牌照硬骨头
外资金融机构进入中国市场，最硬的一道坎往往在IT治理框架与严苛的监管验收。当年，Eric Dai 牵头负责美银在中国的整体技术布局，从零招募团队、搭建本地数据中心及核心业务系统，并一步步理顺治理机制，最终顺利通过监管核查拿到牌照。这场硬仗不仅让业务成功落地，也为团队赢得了含金量极高的亚太区荣誉奖项（APAC Award）。
在强监管与高安全红线之下，他还带领团队完成了外资银行在华发行第一张信用卡的攻坚战。近些年，他的技术路线逐步向虚拟化、云原生与人工智能延展。但在他看来，金融IT的核心从来不是盲目追新，而是在强监管边界里做扎实、负责任的业务赋能。
Creating genuine value for others is the surest path to your own success. 极限耐力跑者的底层修养：耐得住性子，保得住手感
金融机构高管的日常往往伴随高强度与高压力，很多人好奇他的充沛精力从何而来。工作之外，Eric 是一位越野跑与全马老手。在第14届玄奘之路商学院戈壁挑战赛中，他和搭档配合默契，直接斩获了 A+ 组别冠军。戈壁与山野里动辄几十公里的跋涉，在他眼里不是简单的体力消耗，而是磨砺定力与意志力最好的试验场。
哪怕日常管理事务缠身，他依然保持着一线工程师的习惯：每天抽出固定时间摆弄软硬件，自己动手写写小脚本、搭建测试环境。技术迭代太快，只听汇报容易失去判断力，亲自动手才是保持敏锐、防止技术手生的唯一解法。
跳出打工思维，看懂任务背后的全局
身为南洋商学院校友顾问委员会成员与NTU上海校友会的一员，Eric 现身2026年9月18日在上海举办的 NTU Frontiers 首届AI产业项目展。面对正处在职业起步阶段的年轻后辈，他给出的建议格外实在：别把自己局限在工位那张窄窄的任务单里。
按时交差只是及格线，想要真正建立壁垒，得看清手头活计在整个商业系统里的位置。把单点的操作连成业务逻辑，遇事多往上下游看一步，这样当更大的机遇和职责落在肩上时，你才接得住。
聊到当下铺天盖地的技术焦虑，他的态度务实而笃定：AI 本身不会淘汰人类，但善用 AI 的人必然会淘汰那些止步不前的人。与其旁观焦虑，不如尽早将工具接入自己的工作流，在长期的职业长跑中守住专业底线。
AI will not replace humans, but those who master AI will likely replace those who don’t.
📌 要点总结
✦ 美银中国CIO Eric Dai主导外资行在华首张信用卡落地及全套IT架构搭建，获亚太区重奖
✦ 作为第14届戈壁挑战赛A+组冠军，他通过越野跑锤炼耐力，并坚持动手做技术试验
✦ 建议年轻职场人跳出单一任务思维、理解全局系统，用AI武装自己而非被动等待
你平时在工作或学习中会用AI做哪些尝试？在技术落地时又踩过哪些坑？欢迎在评论区聊聊。
