外資銀行在中國從零拿下一張展業牌照有多難？作為美國銀行中國區首席信息官（CIO），南洋商學院校友 Eric Dai 最清楚背後的技術硬仗該怎麼打。
從零建系統，啃下合規與牌照硬骨頭
外資金融機構進入中國市場，最硬的一道坎往往在IT治理框架與嚴苛的監管驗收。當年，Eric Dai 牽頭負責美銀在中國的整體技術布局，從零招募團隊、搭建本地數據中心及核心業務系統，並一步步理順治理機制，最終順利通過監管核查拿到牌照。這場硬仗不僅讓業務成功落地，也為團隊贏得了含金量極高的亞太區榮譽獎項（APAC Award）。
在強監管與高安全紅線之下，他還帶領團隊完成了外資銀行在華發行第一張信用卡的攻堅戰。近些年，他的技術路線逐步向虛擬化、雲原生與人工智慧延展。但在他看來，金融IT的核心從來不是盲目追新，而是在強監管邊界裡做紮實、負責任的業務賦能。
Creating genuine value for others is the surest path to your own success. 極限耐力跑者的底層修養：耐得住性子，保得住手感
金融機構高管的日常往往伴隨高強度與高壓力，很多人好奇他的充沛精力從何而來。工作之外，Eric 是一位越野跑與全馬老手。在第14屆玄奘之路商學院戈壁挑戰賽中，他和搭檔配合默契，直接斬獲了 A+ 組別冠軍。戈壁與山野里動輒幾十公里的跋涉，在他眼裡不是簡單的體力消耗，而是磨礪定力與意志力最好的試驗場。
哪怕日常管理事務纏身，他依然保持著一線工程師的習慣：每天抽出固定時間擺弄軟硬體，自己動手寫寫小腳本、搭建測試環境。技術疊代太快，只聽彙報容易失去判斷力，親自動手才是保持敏銳、防止技術手生的唯一解法。
跳出打工思維，看懂任務背後的全局
身為南洋商學院校友顧問委員會成員與NTU上海校友會的一員，Eric 現身2026年9月18日在上海舉辦的 NTU Frontiers 首屆AI產業項目展。面對正處在職業起步階段的年輕後輩，他給出的建議格外實在：別把自己局限在工位那張窄窄的任務單里。
按時交差只是及格線，想要真正建立壁壘，得看清手頭活計在整個商業系統里的位置。把單點的操作連成業務邏輯，遇事多往上下游看一步，這樣當更大的機遇和職責落在肩上時，你才接得住。
聊到當下鋪天蓋地的技術焦慮，他的態度務實而篤定：AI 本身不會淘汰人類，但善用 AI 的人必然會淘汰那些止步不前的人。與其旁觀焦慮，不如儘早將工具接入自己的工作流，在長期的職業長跑中守住專業底線。
AI will not replace humans, but those who master AI will likely replace those who don』t.
📌 要點總結
✦ 美銀中國CIO Eric Dai主導外資行在華首張信用卡落地及全套IT架構搭建，獲亞太區重獎
✦ 作為第14屆戈壁挑戰賽A+組冠軍，他通過越野跑錘鍊耐力，並堅持動手做技術試驗
✦ 建議年輕職場人跳出單一任務思維、理解全局系統，用AI武裝自己而非被動等待
你平時在工作或學習中會用AI做哪些嘗試？在技術落地時又踩過哪些坑？歡迎在評論區聊聊。
