最近新加坡裁员消息频出。
老牌Hotel Miramar Singapore要关门了，108名员工得另谋出路； 国家媒体集团Mediacorp也宣布裁员93人，应对行业巨变； 此外，AI判定裁员在职场中越来越被广泛应用。专家提醒要制定一套机制来控制AI，确保不误判。
新加坡企业在经济和技术浪潮下的正面临艰难选择，今天聊聊这波变化到底是怎么回事！
Hotel Miramar Singapore谢幕，108名员工怎么办？
开了50多年的Hotel Miramar Singapore要说再见了！
这家位于Havelock Road、拥有340间客房的经典酒店，以1.6亿新币的价格卖给了跟ARA Asset Management有关的Aravest公司，10月底正式关门。
管理层表示，这个决定是在仔细评估长期生意前景后做出的“艰难选择”。
Hotel Miramar从1971年开业，陪着新加坡的酒店业走过了半个多世纪。
管理总监Ken Lim感慨地说，酒店的辉煌全靠员工几十年的付出。这次关闭直接影响到108名员工的饭碗。
不过，酒店承诺给员工一笔遣散费：干不满两年的会有一笔额外的“感谢金”，长期员工还能拿额外的再就业补贴。
Food, Drinks and Allied Workers Union（FDAWU）的秘书长Sankaradass S Chami表示很遗憾，但工会已经在跟酒店合作，帮员工找新工作。
Mediacorp裁员93人，媒体行业压力山大
另一边，Mediacorp也没闲着，宣布裁员93人，占员工总数3%左右。
这次裁员涉及整个公司，目的是适应“快速变化的媒体环境和经济不确定性”。
受影响的员工到9月底之前，有机会在公司内部找其他岗位，如果没找到，9月30日就是他们的最后一天。
Mediacorp给的遣散方案还算厚道：每工作一年给一个月工资的补偿，最高25个月或25万新币，具体看工龄、工资和职位高低。公司还提供培训补贴，帮员工提升技能，为新工作做准备。
此外，他们还跟NTUC的Employment and Employability Institute（e2i）合作，提供职业指导和岗位匹配服务。员工还能在未来一年继续享受Mediacorp的心理健康支持项目。
首席执行官Tham Loke Kheng直言，这决定不容易，但为了公司长远发展，不得不这么做。
现在短视频、移动端和社交媒体内容是大势所趋，传统长篇内容和平台压力巨大。加上全球经济动荡、通胀、贸易问题，Mediacorp只能调整资源，往更有增长潜力的方向走。
Singapore Union of Broadcasting Employees（SUBE）表示，已经提前知道裁员计划，正跟管理层一起确保员工得到支持，还计划联合NTUC的Infocomm and Media Cluster办招聘会，帮员工找新机会。
本地员工还能通过SkillsFuture Jobseeker Support计划拿到最高6000新币的临时支持。
AI时代，HR得悠着点
如今，AI用在新加坡职场越来越普遍，但专家Ng提醒，AI再牛也代替不了人的判断，尤其在裁员这种大事儿上。
他建议企业赶紧建立完善得的机制，确保AI的决策有效、透明、可控，具体得做到：
让管理者有权推翻AI的决定；
明确啥时候需要人工复核；
制定AI使用的内部规则。
Ng还提到，《Workplace Fairness Act》估计2026或2027年会实施，企业得提前准备申诉机制，让员工能对AI的决定提出质疑。
光靠第三方AI工具可不行，算法有偏见或出错，企业得负全责。所以，得搞清楚算法咋算、数据咋用、有啥保障措施。
他还建议更新员工手册，把AI在绩效管理、数据使用和工具的情况写清楚。跟AI供应商也得保持透明，不然出了问题，法律和名声风险可不小。
新加坡企业的新挑战
Hotel Miramar的关闭、Mediacorp的裁员，还有AI用工的新要求，件件都让人看到新加坡企业在经济和技术变革下的压力。
企业得在保持竞争力跟照顾员工之间找平衡。遣散费、培训和工会支持给员工一些保障，但未来路怎么走，还得看个人和企业的努力。
对企业来说，拥抱AI没错，但得有人盯着，不能让算法说了算。希望新加坡企业能在这波变革中找到新方向，也祝受影响的员工早日找到新起点！
