小而强!新加坡发展AI,最大的“劣势”反而是优势?颜金勇给出的答案很意外

2025/11/15   •   1053阅
新加坡以其独特的“小”国优势,在人工智能(AI)领域展现出“敏捷+信任”的战略模式。副总理兼贸易和工业部长颜金勇指出,新加坡的“小”,恰恰是其在全球变局中保持敏捷和竞争力的优势所在。本文解读新加坡AI发展战略,从全民普及到尖端研发,构建一个“地基”、“核心”和“制高点”的完整生态系统。同时,探讨新加坡如何应对AI时代的转型挑战,并积极参与国际合作,巩固其作为全球枢纽的地位。

(*图片来自8world视频截图)

▎“小”国家的“大”智慧

当全球秩序在动荡中重塑,各大经济体在人工智能(AI)的浪潮中激烈角逐时,新加坡再次展现了其独特的生存与发展智慧。

副总理兼贸易和工业部长颜金勇在新加坡金融科技节上的一番话,为这场宏大叙事注入了“小而美”的视角。他直言,新加坡的“小”,恰恰是其在全球变局中保持敏捷和竞争力的优势所在。

这个面积不大的城市国家,正以其“船小好调头”的灵活性,在全球AI竞赛和数码经济的棋局中,布下一盘深谋远虑的大棋。这不仅关乎产业升级,更触及每一位职场人士的未来,以及新加坡作为全球枢纽的地位巩固。

01 动荡世界中的“新加坡优势”

在与星展集团总裁陈淑珊的对话中,颜金勇深刻剖析了新加坡在瞬息万变世界中的核心竞争力。他指出,新加坡的优势在于能够“快速行动,迅速决策”。在全球危机面前,这种敏捷性让新加坡能够抓住稍纵即逝的机遇。

(*图片来自海峡时报)

而另一大基石则是“严格的法治”。在一个不确定性日益增加的世界里,信任变得尤为珍贵。新加坡始终履行其国际承诺,使其成为一个值得信赖的可靠合作伙伴,这巩固了其强大的全球枢纽地位

正是基于这种“敏捷+信任”的模式,新加坡将其AI战略构建在一个清晰、分层的框架之上。

02 “三层楼”战略 解码新加坡AI发展

正如颜金勇所阐述的,新加坡希望从三个不同层面推进人工智能发展,这三层结构层层递进,旨在构建一个从全民普及到尖端研发的完整AI生态系统。

全民AI素养的“地基”建设

战略的基石在于确保AI不再是少数技术专家的专利,而是成为新加坡所有企业和公民的“通用语言”。颜金勇明确表示,首要任务是让公司,无论大小,以及他们的客户,都对AI有基本的了解。

这并非空谈,而是新加坡正在大力推进的“AI Ready”计划。其核心逻辑在于,当AI素养成为社会共识,企业才能更有效地与AI技术供应商沟通,更好地理解AI的潜力与风险。对于普通消费者而言,这种普及也意味着他们能更安全、更明智地使用各种AI应用。

企业AI集成能力的“核心”构建

如果说第一层是“看懂”AI,那么第二层就是“用好”AI。这一层级聚焦于培养和发展能够将AI系统无缝集成到企业业务流程中的专业能力。

颜金勇将这类专业人士称为“人工智能系统集成商”。他们不仅具备深厚的AI技术背景,更懂得业务,能够深入了解企业的痛点,然后设计出一套定制化的AI解决方案。

通过培养这样一批本土专家,新加坡旨在将自身从一个AI技术的“消费者”转变为“整合者”,从而在区域价值链中占据更具附加值的位置。

前沿技术研发的“制高点”争夺

在夯实基础和发展核心能力之后,新加坡的战略自然延伸至最具挑战性的前沿领域——自主研发。颜金勇指出,最高层级涉及开发新技术、应用程序和工具这正是新加坡国家人工智能战略2.0的重点所在。

通过持续的政策支持和资金投入,新加坡旨在将顶尖研究机构的优势转化为商业价值,孵化出具有全球竞争力的AI初创企业,巩固其作为全球AI创新中心之一的地位。

03 转型与监管

AI时代的双重挑战

拥抱“培训投资”的阵痛

宏伟的战略蓝图背后,是必须正视的现实挑战——技能转型的阵痛。颜金勇毫不回避地强调,工人需要接受培训,而公司必须将培训视为对员工队伍的一种“投资”。

他一针见血地指出:“我们必须腾出时间……我们必须接受培训和升级是投资,而投资会让你失去工作的时间。”

这句话道出了转型的核心矛盾:为了未来的增长,短期内必须牺牲一部分“眼前的工作时间”。

颜金勇呼吁公司承担起这份责任,同时提醒员工,自我提升的责任不能完全依赖于雇主。“如果你还在做五年前做的同样的事情,我认为你就处于危险之中”他的这番话在如今的职场环境中显得格外振聋发聩。

构建“信任框架”的远见

与人才转型并行的,是建立一个值得信赖的数码生态系统。颜金勇强调,为了使新加坡在数码经济领域拥有与传统经济同等的枢纽地位,我国高度重视制定保障措施和指导方针,以确保AI技术的开发和部署是安全且符合伦理的。

他坦言:“如果我们不这样做,我认为我们会面临很多挑战,也会有很多风险和危险。”

因此,新加坡积极与志同道合的国家合作,共同制定AI监管的指导方针和规则。在数码资产方面,新加坡的立场同样明确:一方面关注其如何创造经济价值、推动金融转型;另一方面,清醒地认识到其中存在的风险。

因此,制定完善的监管规则至关重要,特别是必须保护个人用户,让他们充分了解自身面临的风险,并保护他们免受意外的影响。

新加坡的AI战略,本质上是其国家发展模式在数码时代的一次深化与迭代。作为一个资源匮乏的微型经济体,其成功的关键在于灵活、高效的制度和对人力资本的极度重视。在AI时代,这一优势被进一步放大。

颜金勇的观点,不仅是对新加坡自身的肯定,也为其他国家提供了值得深思的视角。新加坡正积极通过多边合作拓展其影响力,例如近期与东盟国家达成的多项协议,以及与13个伙伴国建立的“未来投资与贸易合作伙伴关系”,共同推进开放和公平的贸易。

正如星展银行总裁陈淑珊所观察到的,中国在深科技和人工智能领域创造的增长点“令人兴奋”,并得到政府的全力支持,这无疑是全球AI竞赛中的一支强大力量。

最终,这场竞赛的胜负,不仅取决于谁能率先掌握最前沿的技术,更取决于谁能更快、更平稳地完成从“人”到“人机协同”的社会转型,并建立起一个可信赖的治理框架。

新加坡正以其独特的“小”国优势,在这场关乎未来的大考中,书写着自己的答案。对于每一个身处其中的个人和企业而言,这既是挑战,更是不容错过的机遇。

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