当具身智能赛道从“卷Demo、秀肌肉”进入到“拼量产、跑通商业闭环”的深水区，全球化去哪儿？怎么全球化？成了所有机器人企业最关心的命题。
2026年8月21日上午，在世界机器人大会（WRC）现场，一场高规格的对接会吸引了中新两地科技界的目光——由新加坡机器人学会（RSS）主办的“新加坡——全球机器人产业链供应链供需对接活动：具身智能全球化的机遇与挑战论坛”在北京北人亦创国际会展中心正式举行。
中新两国的政府代表、学术泰斗、产业龙头与出海先锋齐聚一堂，围绕真实场景落地、跨境合规与海外生态共建展开了深度探讨。
【论坛现场，以及中新主礼嘉宾大合影】
大咖开场：搭建中新合作坚实跳板
本次大会特别邀请到林家怡（Jia Yi Lim）女士担任双语主持人。作为新加坡国家艺术理事会社科奖学金得主，她毕业于北京舞蹈学院MFA编导专业，在北京学习工作多年，以兼具国际化视野与深厚中新文化底蕴的专业台风，为整场论坛拉开序幕。
世界机器人合作组织（WRCO）理事、东盟智慧产业联合会创始主席陈志辉在致辞中表示，中新两国在机器人产业链与供应链上具有极强的互补性，跨国协作将为东盟乃至全球行业带来全新增长点。
新加坡机器人学会（RSS）创会主席、南洋理工大学谢明教授在视频发言中指出，机器人正迎来千载难逢的发展窗口期，学术与产业界必须守住话语权，高举自动化与自主化大旗，推动机器智能向自主智能方向扎实演进。
新加坡机器人学会（RSS）秘书长、黑芝麻智能新加坡总经理徐劲博士致辞表示：“中国拥有全球最完整的机器人硬件与供应链体系，但在迈向全球时，如何跨越国际合规、找到高ROI的真实场景、建立本地化维保生态是共同难题。新加坡不仅是高标准场景的天然试金石，更是走向东盟的战略跳板。”
政策与经验：5.1亿新币投入与32年中新合作样板
新加坡经济发展局（EDB）北京办事处主任卓佳仪带来《新加坡经济环境与机器人产业战略》主题解读。她指出，新加坡制造业占GDP近20%，机器人密度高居全球第二（每10万名员工400台机器人，年均增长率达27%），国家“全国机器人计划（NRP）”已累计投入超5.1亿新元专项资金；目前新加坡正全力构建以数据为核心的差异化优势，推进“新加坡数据引擎（SDE）”与国家具身智能中心（EAIC）建设，初期聚焦于机场（年货运超200万吨）、海港（全球超4400万TEU吞吐量）及先进制造等世界一流工况进行真实场景验证，依托每年培养超5500名STEM专才的教育研发底座与国家AI 2.0战略，经发局国内北上深办事处将为中国机器人出海提供从第一手咨询、生态伙伴链接到税收与研发补贴的“全周期一站式”落地赋能。
云深处科技亚太区负责人罗鹃花系统阐述了公司从四足到人形“1+X+N”全栈自研的技术演进路线与“四位一体”战略规划。她指出，云深处已在全球落地超1500个行业项目，运控与高程图构建等核心技术经鉴定已达国际领先水平；依托多形态统一底座与轻量化大模型，公司正重点攻坚具身导航与具身操作。
罗娟花特别透露，其机器狗两周前刚刚在新加坡高难度攻克了28-30公分镂空工业楼梯的攀爬与电力巡检作业，展现出应对极端工业工况的硬核落地能力。
在中新合作典范苏州工业园区（CSSD）三十余载深厚积淀的基础上，中新智地苏州工业园区有限公司米龙峰董事长系统阐述了园区深化借鉴新加坡经验、抢跑未来赛道的发展路径。他指出，中新集团正全力构建集‘场景、人才、创新、平台、资金、载体、国际化’七大纬度的全要素、全周期的具身智能产业生态，不仅设立了具身专项基金，更紧扣物理交互痛点，筹备打造专业的数据采集中心与实景实训基地。
同时，依托IBCC苏州工业园区国际商务合作中心（新加坡）的平台，园区打通了“中国研发制造 + 新加坡国际化与应用”的双向通道，助力中国具身智能企业通过新加坡辐射东盟与欧美市场，引发了现场嘉宾的强烈共鸣。
中新双圆桌交锋：从“场景验证”到“全球扎根”
在南洋理工大学机器人研究中心主任洪维德教授的主持下，两场高端圆桌将新加坡公共需求方与中国出海头部企业放在同一维度深度对话。
·新加坡视角：高标准场景与中立数据枢纽
第一场圆桌对话聚焦新加坡视角展开深入探讨：新加坡科学技术研究局（A*STAR）SIMTech与ARTC研究部总监张泽昇博士强调，科研机构正积极推动具身智能与柔性自动化的交叉融合，企业必须紧密贴合终端客户真实业务痛点，以综合方案打通技术落地。
新加坡陆路交通局（LTA）精益办公室资深经理Vara Prasad JARJANA透露，针对地铁深层隧道巡检、复杂通风井道检测等极端高危作业工况，公共部门对特种机器人有明确刚需，愿积极提供真实测试场景并为经过验证的成熟方案直接买单。
黑芝麻智能新加坡总经理徐劲博士则指出，面对全球复杂地缘环境与碎片化市场，新加坡凭借中立的战略地位、健全的合规监管以及全球领先的人才密度，能够有效化解跨国数据流动壁垒，是机器人企业辐射印尼、越南等东南亚市场的最佳跳板与战略母港。
·中国视角：告别纯Demo秀，跨越商业化“最后一公里”
随后展开的第二场圆桌对话聚焦中国视角，直面机器人商业化出海的痛点与破局之道：帕西尼感知联合创始人聂相如分享了多维触觉传感器突破量产瓶颈、实现百元级极致降本的工程实践，高度看重新加坡的中立合规与跨国数据出海枢纽优势。
优必选海外营销副总秦晓军结合实机展示经验指出，现场Demo是拉动产品技术极致演进的最佳催化剂，在新加坡设立的标杆展厅能以点带面直接辐射亚太及欧洲高阶市场。
云深处科技亚太区副总裁罗鹃花直言当前机器人出海的核心挑战在于海外维保及驻场工程交付人才的极度短缺，呼吁依托新加坡完善的产教研体系共建区域工程师生态网络。
云迹科技高级副总裁邹建法结合全球4万余家酒店与医院场景的大规模落地经验强调，从Demo走向产品化必须攻克最后10%的长尾数据与严苛安全标准，以工业级鲁棒性筑牢商业底线。
魔法原子具身智能系统专家兼领域技术负责人黄巍伟则提出，中国具身智能出海必须从“单一技术落地”升维为“本地扎根生长”，深度协同新加坡高校与科研机构展开联合研发与场景共创，构筑可持续的全球竞争力。
破局痛点：新加坡机器人学会重磅发起“卓越中心”倡议
为切实解决出海企业“海外维保重、合规定制难、运维人才缺”三大难题，新加坡机器人学会（RSS）在现场正式发起建立“新加坡具身智能应用卓越中心”倡议。
新加坡机器人学会（RSS）副秘书长张昊（Alex Zhang）代表学会正式发布倡议并作深度阐述。他指出，当前中国具身智能出海普遍面临“海外维保重、合规定制难、运维人才缺”三大痛点，机器人落地不是一锤子买卖，更需要持续的工程交付与维保兜底。
为此，卓越中心将依托两大支柱构建中新双赢生态：一方面打造出海联合售后与维护中心，设立真机展厅与区域备件仓储，凭借学会背书建立权威认证的联合维保网络，并补齐行业长期忽视的专属设备运营保险与进出口合规认证；另一方面聚焦本地人才培育与真实场景闭环，联合新加坡高校及顶尖机构系统化培养国际化 FAE 与现场运维工程师，将人才与服务能力扎根南洋，同时深度对接新加坡交通、海港、建筑及先进制造等高标准严苛工况，协助出海企业高效完成真实数据采集、算法迭代与 POC 概念验证，真正实现从“单打独斗出海”走向“抱团扎根、商业闭环”的全球化新格局。
新加坡机器人企业力量亮相：
在企业路演环节，新加坡本土代表企业展示了强大的全栈赋能实力：
GOLDLY AI 首席技术官孙亮（Frank Sun）深度剖析了全球跨境AI基础设施的战略布局与落地路径。他指出，当前企业跨境拥抱AI普遍面临算力碎片化、跨国模型访问受限、数据驻留合规严苛、跨洲时延高以及多币种离岸结算繁琐等五大核心门槛。
为此，GOLDLY AI依托覆盖全球7大核心枢纽与六大主流云生态的底座优势，创新构建了“三层全栈赋能体系”——从底层整合GPU/CPU集群与混合云的算力基础设施，到中层跨区域主流大模型网关的统一接口调用，再到顶层深度融入垂直业务流的AI Agent智能体部署；旗下旗舰平台 ShengShengAI 已成功打造覆盖体育预测、客服及与新加坡留学中心联合共建的AI教育规划等标杆级数字化服务体系。
在具身智能前沿，孙亮重磅推介了“AI超级大脑+仿生灵巧手”软硬一体出海新模式，现场展示了三款面向精密装配、工业抓取与产线作业的高性能灵巧手方案，以新加坡中立门户、数据枢纽与清晰监管优势，为中资AI与机器人企业跨国出海筑牢坚不可摧的底层数字底座。
Astra Intelligence 创始合伙人吴健（Jason Wu）在全英文演讲中直击具身智能痛点，强调机器人必须走出实验室、在真实物理世界为人服务。Astra Intelligence打造了融合“本体、数据系统与世界动作模型（World Action Model）”的闭环飞轮，其机器人已在北京与美国的实体餐厅落地运行；吴健透露，公司正依托新加坡榜鹅数字园区（PDD）筹备新加坡首家全自主机器人餐厅，加速推动通用具身智能走向商用。
