當具身智能賽道從「卷Demo、秀肌肉」進入到「拼量產、跑通商業閉環」的深水區，全球化去哪兒？怎麼全球化？成了所有機器人企業最關心的命題。
2026年8月21日上午，在世界機器人大會（WRC）現場，一場高規格的對接會吸引了中新兩地科技界的目光——由新加坡機器人學會（RSS）主辦的「新加坡——全球機器人產業鏈供應鏈供需對接活動：具身智能全球化的機遇與挑戰論壇」在北京北人亦創國際會展中心正式舉行。
中新兩國的政府代表、學術泰斗、產業龍頭與出海先鋒齊聚一堂，圍繞真實場景落地、跨境合規與海外生態共建展開了深度探討。
【論壇現場，以及中新主禮嘉賓大合影】
大咖開場：搭建中新合作堅實跳板
本次大會特別邀請到林家怡（Jia Yi Lim）女士擔任雙語主持人。作為新加坡國家藝術理事會社科獎學金得主，她畢業於北京舞蹈學院MFA編導專業，在北京學習工作多年，以兼具國際化視野與深厚中新文化底蘊的專業颱風，為整場論壇拉開序幕。
世界機器人合作組織（WRCO）理事、東協智慧產業聯合會創始主席陳志輝在致辭中表示，中新兩國在機器人產業鏈與供應鏈上具有極強的互補性，跨國協作將為東協乃至全球行業帶來全新增長點。
新加坡機器人學會（RSS）創會主席、南洋理工大學謝明教授在視頻發言中指出，機器人正迎來千載難逢的發展窗口期，學術與產業界必須守住話語權，高舉自動化與自主化大旗，推動機器智能向自主智能方向紮實演進。
新加坡機器人學會（RSS）秘書長、黑芝麻智能新加坡總經理徐勁博士致辭表示：「中國擁有全球最完整的機器人硬體與供應鏈體系，但在邁向全球時，如何跨越國際合規、找到高ROI的真實場景、建立本地化維保生態是共同難題。新加坡不僅是高標準場景的天然試金石，更是走向東協的戰略跳板。」
政策與經驗：5.1億新幣投入與32年中新合作樣板
新加坡經濟發展局（EDB）北京辦事處主任卓佳儀帶來《新加坡經濟環境與機器人產業戰略》主題解讀。她指出，新加坡製造業占GDP近20%，機器人密度高居全球第二（每10萬名員工400台機器人，年均增長率達27%），國家「全國機器人計劃（NRP）」已累計投入超5.1億新元專項資金；目前新加坡正全力構建以數據為核心的差異化優勢，推進「新加坡數據引擎（SDE）」與國家具身智能中心（EAIC）建設，初期聚焦於機場（年貨運超200萬噸）、海港（全球超4400萬TEU吞吐量）及先進位造等世界一流工況進行真實場景驗證，依託每年培養超5500名STEM專才的教育研發底座與國家AI 2.0戰略，經發局國內北上深辦事處將為中國機器人出海提供從第一手諮詢、生態夥伴連結到稅收與研發補貼的「全周期一站式」落地賦能。
雲深處科技亞太區負責人羅鵑花系統闡述了公司從四足到人形「1+X+N」全棧自研的技術演進路線與「四位一體」戰略規劃。她指出，雲深處已在全球落地超1500個行業項目，運控與高程圖構建等核心技術經鑑定已達國際領先水平；依託多形態統一底座與輕量化大模型，公司正重點攻堅具身導航與具身操作。
羅娟花特別透露，其機器狗兩周前剛剛在新加坡高難度攻克了28-30公分鏤空工業樓梯的攀爬與電力巡檢作業，展現出應對極端工業工況的硬核落地能力。
在中新合作典範蘇州工業園區（CSSD）三十餘載深厚積澱的基礎上，中新智地蘇州工業園區有限公司米龍峰董事長系統闡述了園區深化借鑑新加坡經驗、搶跑未來賽道的發展路徑。他指出，中新集團正全力構建集『場景、人才、創新、平台、資金、載體、國際化』七大緯度的全要素、全周期的具身智能產業生態，不僅設立了具身專項基金，更緊扣物理交互痛點，籌備打造專業的數據採集中心與實景實訓基地。
同時，依託IBCC蘇州工業園區國際商務合作中心（新加坡）的平台，園區打通了「中國研發製造 + 新加坡國際化與應用」的雙向通道，助力中國具身智能企業通過新加坡輻射東協與歐美市場，引發了現場嘉賓的強烈共鳴。
中新雙圓桌交鋒：從「場景驗證」到「全球紮根」
在南洋理工大學機器人研究中心主任洪維德教授的主持下，兩場高端圓桌將新加坡公共需求方與中國出海頭部企業放在同一維度深度對話。
·新加坡視角：高標準場景與中立數據樞紐
第一場圓桌對話聚焦新加坡視角展開深入探討：新加坡科學技術研究局（A*STAR）SIMTech與ARTC研究部總監張澤昇博士強調，科研機構正積極推動具身智能與柔性自動化的交叉融合，企業必須緊密貼合終端客戶真實業務痛點，以綜合方案打通技術落地。
新加坡陸路交通局（LTA）精益辦公室資深經理Vara Prasad JARJANA透露，針對地鐵深層隧道巡檢、複雜通風井道檢測等極端高危作業工況，公共部門對特種機器人有明確剛需，願積極提供真實測試場景並為經過驗證的成熟方案直接買單。
黑芝麻智能新加坡總經理徐勁博士則指出，面對全球複雜地緣環境與碎片化市場，新加坡憑藉中立的戰略地位、健全的合規監管以及全球領先的人才密度，能夠有效化解跨國數據流動壁壘，是機器人企業輻射印尼、越南等東南亞市場的最佳跳板與戰略母港。
·中國視角：告別純Demo秀，跨越商業化「最後一公里」
隨後展開的第二場圓桌對話聚焦中國視角，直面機器人商業化出海的痛點與破局之道：帕西尼感知聯合創始人聶相如分享了多維觸覺傳感器突破量產瓶頸、實現百元級極致降本的工程實踐，高度看重新加坡的中立合規與跨國數據出海樞紐優勢。
優必選海外營銷副總秦曉軍結合實機展示經驗指出，現場Demo是拉動產品技術極致演進的最佳催化劑，在新加坡設立的標杆展廳能以點帶面直接輻射亞太及歐洲高階市場。
雲深處科技亞太區副總裁羅鵑花直言當前機器人出海的核心挑戰在於海外維保及駐場工程交付人才的極度短缺，呼籲依託新加坡完善的產教研體系共建區域工程師生態網絡。
雲跡科技高級副總裁鄒建法結合全球4萬餘家酒店與醫院場景的大規模落地經驗強調，從Demo走向產品化必須攻克最後10%的長尾數據與嚴苛安全標準，以工業級魯棒性築牢商業底線。
魔法原子具身智能系統專家兼領域技術負責人黃巍偉則提出，中國具身智能出海必須從「單一技術落地」升維為「本地紮根生長」，深度協同新加坡高校與科研機構展開聯合研發與場景共創，構築可持續的全球競爭力。
破局痛點：新加坡機器人學會重磅發起「卓越中心」倡議
為切實解決出海企業「海外維保重、合規定製難、運維人才缺」三大難題，新加坡機器人學會（RSS）在現場正式發起建立「新加坡具身智能應用卓越中心」倡議。
新加坡機器人學會（RSS）副秘書長張昊（Alex Zhang）代表學會正式發布倡議並作深度闡述。他指出，當前中國具身智能出海普遍面臨「海外維保重、合規定製難、運維人才缺」三大痛點，機器人落地不是一錘子買賣，更需要持續的工程交付與維保兜底。
為此，卓越中心將依託兩大支柱構建中新雙贏生態：一方面打造出海聯合售後與維護中心，設立真機展廳與區域備件倉儲，憑藉學會背書建立權威認證的聯合維保網絡，並補齊行業長期忽視的專屬設備運營保險與進出口合規認證；另一方面聚焦本地人才培育與真實場景閉環，聯合新加坡高校及頂尖機構系統化培養國際化 FAE 與現場運維工程師，將人才與服務能力紮根南洋，同時深度對接新加坡交通、海港、建築及先進位造等高標準嚴苛工況，協助出海企業高效完成真實數據採集、算法疊代與 POC 概念驗證，真正實現從「單打獨鬥出海」走向「抱團紮根、商業閉環」的全球化新格局。
新加坡機器人企業力量亮相：
在企業路演環節，新加坡本土代表企業展示了強大的全棧賦能實力：
GOLDLY AI 首席技術官孫亮（Frank Sun）深度剖析了全球跨境AI基礎設施的戰略布局與落地路徑。他指出，當前企業跨境擁抱AI普遍面臨算力碎片化、跨國模型訪問受限、數據駐留合規嚴苛、跨洲時延高以及多幣種離岸結算繁瑣等五大核心門檻。
為此，GOLDLY AI依託覆蓋全球7大核心樞紐與六大主流雲生態的底座優勢，創新構建了「三層全棧賦能體系」——從底層整合GPU/CPU集群與混合雲的算力基礎設施，到中層跨區域主流大模型網關的統一接口調用，再到頂層深度融入垂直業務流的AI Agent智能體部署；旗下旗艦平台 ShengShengAI 已成功打造覆蓋體育預測、客服及與新加坡留學中心聯合共建的AI教育規劃等標杆級數字化服務體系。
在具身智能前沿，孫亮重磅推介了「AI超級大腦+仿生靈巧手」軟硬一體出海新模式，現場展示了三款面向精密裝配、工業抓取與產線作業的高性能靈巧手方案，以新加坡中立門戶、數據樞紐與清晰監管優勢，為中資AI與機器人企業跨國出海築牢堅不可摧的底層數字底座。
Astra Intelligence 創始合伙人吳健（Jason Wu）在全英文演講中直擊具身智能痛點，強調機器人必須走出實驗室、在真實物理世界為人服務。Astra Intelligence打造了融合「本體、數據系統與世界動作模型（World Action Model）」的閉環飛輪，其機器人已在北京與美國的實體餐廳落地運行；吳健透露，公司正依託新加坡榜鵝數字園區（PDD）籌備新加坡首家全自主機器人餐廳，加速推動通用具身智能走向商用。
