新加坡社会企业 Cloop 近日拒绝了一项来自超快时尚巨头希音（Shein）的提议。希音希望将一批用于营销展示的样品服装交由 Cloop 进行再利用或回收处理，但Cloop 表示，接受这批服装可能会无形中助长“一次性消费”的文化。
Cloop联合创始人畅李薇（右）表示，公司鼓励人们捐出做工较好、保存良好、仍可正常使用的物品，但不希望推动线上快时尚服装消费，虽然价格低廉， 但很快就被丢弃，购买这类“廉价一次性衣物”会加剧不必要的浪费。
Cloop 指出，如果接受这类来自超快时尚品牌的大量低质量服装，可能在客观上为这些品牌的过度生产，提供一个“看起来可持续的下游出口”。换句话说，这样的回收通道反而可能降低这些品牌减少浪费的压力，从而违背了 Cloop 本身推动真正循环经济的初衷。业内人士指出，Cloop 的这一拒绝，反向暴露出一个深层问题：“再利用”会否在某种程度，成为“可持续”的“共谋”？
这一表态也再次引发外界质疑希音善用资源、维持可持续发展的承诺。批评者认为，电商希音这种高产量、低耐用度的商业模式，会导致大量衣物被快速淘汰，进而造成严重的纺织浪费问题，因此一直倍受关注。
在新加坡于2020年成立的Cloop，是一家专注于服饰循环的社会企业，主要业务包括收集、再利用、转售以及回收二手衣物。据他们透露，希音曾主动联系他们，希望处理一批用于营销用途的服装样品。
不过，Cloop 强调，他们并不希望自己变成一个“倾泻场”，尤其是接收那些难以转售、质量较差、使用寿命很短的商品。因此，他们最终决定拒绝了这项提议。
目前，Cloop 在新加坡多处设置了黄色回收箱，用来收集旧衣物、手提袋、鞋子、配饰甚至玩具等物品，并且也定期举办衣物交换活动。下一场活动预计将在6月5日至7日举行。此外，一些无法再使用的纺织品，则会被送往马来西亚的合作回收伙伴——生命线服饰（Life Line Clothing）进行处理。
Cloop联合创始人畅李薇（Jasmine Tuan）在接受新加坡环保媒体《生态商业》（Eco-Business ）采访时表示，他们鼓励公众捐出品质良好、仍可再继续使用的衣物，同时也提醒人们不要持续消费廉价、一次性、难以再利用的快时尚产品，因为这些产品本身就不太适合进入再销售或循环体系。
她补充说，Cloop 确实收到来自希音以及其它快时尚品牌的衣物，但由于整体质量问题，这些衣物往往很难再转售，最终只能进入回收处理流程。
希音方面则回应称，他们只是非正式地联系了新加坡的三家机构，探讨是否有可能将工作间中的营销样品重新利用或回收，而不是直接丢弃。他们强调，在新加坡，大部分纺织废弃物最终仍是通过焚烧方式处理。
希音在声明中表示，如果有机会，他们会考虑将多余材料或营销物料转用于再利用、捐赠或回收，而不是直接处理掉。这次联系，仅有关工作间内的服装样品，而且是通过非正式沟通方式。
希音于2008年成立于中国、目前总部设在新加坡的超快时尚品牌，长期以来因其商业模式陷入争议。由于大量生产低价、一次性消费属性较强的服装，其纺织废弃物规模极为庞大，且产品多使用原生聚酯等合成纤维，在环保层面一直饱受批评。希音的工厂多设在中国广东。
近年来，随着全球生活成本上升，希音凭借低价优势迅速扩张，但同时也持续面临劳工条件、材料可持续性，以及部分产品可能含有害化学物质等方面的质疑。
在“可持续发展”方面，希音尝试改善其形象。例如，其气候目标已获得科学碳目标倡议（Science Based Targets initiative，SBTi）的认证。然而批评者指出，该公司每年合成纺织品的碳排放高达约2,620万吨二氧化碳当量，包括空运时的排放，但其整体商业模式仍然是高频生产与快速消费，根本结构并未发生明显改变。
此外，希音也参与了一些循环时尚相关项目，例如与中国东华大学合作，推动应用“纺织到纺织”的聚酯回收技术，并支持新加坡的2025年社会企业赋能与加速计划（“2025 Amplifier”），助其推动纺织循环方案。
同时，公司也尝试增加使用生产过程中的剩余布料，也就是所谓的“库存余料”（deadstock）来制作新产品，并表示这一比例正在上升。
不过，业内估计全球超快时尚行业每年产生约9,200万吨纺织废弃物，其中约80%最终被填埋或以焚烧处理。在新加坡，每年产生超过20.6万吨纺织废弃物，但到2024年，整体回收率仍只有约3%。
专家指出，新加坡目前所谓的纺织“回收”，多数并非真正意义上的本地再生利用，而是出口到海外，再进行二手转售或分拣处理。此外，新加坡目前尚未建立针对纺织行业的“生产者延伸责任”（EPR）制度，因此品牌在产品生命周期结束后的废弃处理上，并不承担系统性的法律责任。
