新加坡社會企業 Cloop 近日拒絕了一項來自超快時尚巨頭希音（Shein）的提議。希音希望將一批用於營銷展示的樣品服裝交由 Cloop 進行再利用或回收處理，但Cloop 表示，接受這批服裝可能會無形中助長「一次性消費」的文化。
Cloop聯合創始人暢李薇（右）表示，公司鼓勵人們捐出做工較好、保存良好、仍可正常使用的物品，但不希望推動線上快時尚服裝消費，雖然價格低廉， 但很快就被丟棄，購買這類「廉價一次性衣物」會加劇不必要的浪費。
Cloop 指出，如果接受這類來自超快時尚品牌的大量低質量服裝，可能在客觀上為這些品牌的過度生產，提供一個「看起來可持續的下游出口」。換句話說，這樣的回收通道反而可能降低這些品牌減少浪費的壓力，從而違背了 Cloop 本身推動真正循環經濟的初衷。業內人士指出，Cloop 的這一拒絕，反向暴露出一個深層問題：「再利用」會否在某種程度，成為「可持續」的「共謀」？
這一表態也再次引發外界質疑希音善用資源、維持可持續發展的承諾。批評者認為，電商希音這種高產量、低耐用度的商業模式，會導致大量衣物被快速淘汰，進而造成嚴重的紡織浪費問題，因此一直倍受關注。
在新加坡於2020年成立的Cloop，是一家專注於服飾循環的社會企業，主要業務包括收集、再利用、轉售以及回收二手衣物。據他們透露，希音曾主動聯繫他們，希望處理一批用於營銷用途的服裝樣品。
不過，Cloop 強調，他們並不希望自己變成一個「傾瀉場」，尤其是接收那些難以轉售、質量較差、使用壽命很短的商品。因此，他們最終決定拒絕了這項提議。
目前，Cloop 在新加坡多處設置了黃色回收箱，用來收集舊衣物、手提袋、鞋子、配飾甚至玩具等物品，並且也定期舉辦衣物交換活動。下一場活動預計將在6月5日至7日舉行。此外，一些無法再使用的紡織品，則會被送往馬來西亞的合作回收夥伴——生命線服飾（Life Line Clothing）進行處理。
Cloop聯合創始人暢李薇（Jasmine Tuan）在接受新加坡環保媒體《生態商業》（Eco-Business ）採訪時表示，他們鼓勵公眾捐出品質良好、仍可再繼續使用的衣物，同時也提醒人們不要持續消費廉價、一次性、難以再利用的快時尚產品，因為這些產品本身就不太適合進入再銷售或循環體系。
她補充說，Cloop 確實收到來自希音以及其它快時尚品牌的衣物，但由於整體質量問題，這些衣物往往很難再轉售，最終只能進入回收處理流程。
希音方面則回應稱，他們只是非正式地聯繫了新加坡的三家機構，探討是否有可能將工作間中的營銷樣品重新利用或回收，而不是直接丟棄。他們強調，在新加坡，大部分紡織廢棄物最終仍是通過焚燒方式處理。
希音在聲明中表示，如果有機會，他們會考慮將多餘材料或營銷物料轉用於再利用、捐贈或回收，而不是直接處理掉。這次聯繫，僅有關工作間內的服裝樣品，而且是通過非正式溝通方式。
希音於2008年成立於中國、目前總部設在新加坡的超快時尚品牌，長期以來因其商業模式陷入爭議。由於大量生產低價、一次性消費屬性較強的服裝，其紡織廢棄物規模極為龐大，且產品多使用原生聚酯等合成纖維，在環保層面一直飽受批評。希音的工廠多設在中國廣東。
近年來，隨著全球生活成本上升，希音憑藉低價優勢迅速擴張，但同時也持續面臨勞工條件、材料可持續性，以及部分產品可能含有害化學物質等方面的質疑。
在「可持續發展」方面，希音嘗試改善其形象。例如，其氣候目標已獲得科學碳目標倡議（Science Based Targets initiative，SBTi）的認證。然而批評者指出，該公司每年合成紡織品的碳排放高達約2,620萬噸二氧化碳當量，包括空運時的排放，但其整體商業模式仍然是高頻生產與快速消費，根本結構並未發生明顯改變。
此外，希音也參與了一些循環時尚相關項目，例如與中國東華大學合作，推動應用「紡織到紡織」的聚酯回收技術，並支持新加坡的2025年社會企業賦能與加速計劃（「2025 Amplifier」），助其推動紡織循環方案。
同時，公司也嘗試增加使用生產過程中的剩餘布料，也就是所謂的「庫存余料」（deadstock）來製作新產品，並表示這一比例正在上升。
不過，業內估計全球超快時尚行業每年產生約9,200萬噸紡織廢棄物，其中約80%最終被填埋或以焚燒處理。在新加坡，每年產生超過20.6萬噸紡織廢棄物，但到2024年，整體回收率仍只有約3%。
專家指出，新加坡目前所謂的紡織「回收」，多數並非真正意義上的本地再生利用，而是出口到海外，再進行二手轉售或分揀處理。此外，新加坡目前尚未建立針對紡織行業的「生產者延伸責任」（EPR）制度，因此品牌在產品生命周期結束後的廢棄處理上，並不承擔系統性的法律責任。
