近日，一项全球性调查揭示了一个令人惊讶的职场现象：亚洲的上班族竟然最善于花费时间在“表演式工作”上，就是俗称的职场“摸鱼”，而不是专注于做实质性、具有成效的任务。
这项调查由Salesforce子公司Slack与云端问卷调查平台Qualtrics联合开展，调查范围覆蓋了印度、日本、新加坡、韩国、美国、澳大利亚、法国、德国和英国等国家的超过1万8000名职员。
（图:来源自网络）
令人意外的是，调查结果显示，最会“装忙”的上班族来自印度，占用了他们43%的工作时间。
其次是日本，他们花费37%的时间在这种“表演式工作”上。紧随其后的是新加坡，有36%的员工时间被浪费在了没有实际成效的工作上。
全球平均来看，花费在这种非实质性工作上的时间占比为32%。
值得一提的是，调查还发现，在排名前列的国家中，员工实际性工作的时间占比相对较低。日本和新加坡员工的实际工作时间占比最低，均为63%，印度则稍高，占比为57%。
（图:来源自网络）
这种“表演式工作”究竟包括哪些内容呢？
据Slack亚太区技术专员介绍，其中包括花费大量时间参加会议，展示团队成果，而不是着眼于做出决策或解决问题。
为何员工会采取这种做法？
这可能是受公司领导人以可见性为主要标准来衡量生产力的影响。
"领导者一般更倾向于用‘可见的活动’来判断员工的生产力，而不是专注于实际成果。"
调查结果还显示，员工可能因此感受到压力，不得不延长工作时间，迅速回复电子邮件，甚至参加无数个会议。
其中，44%的新加坡受访者表示，这种情况影响了他们的工作效率。然而，大多数员工希望能够以不同的方式来衡量他们的生产力。
调查显示，超过一半的受访者认为，雇主推动生产力的最佳方式是提供灵活的工作时间安排。此外，36%的人选择了灵活的工作地点，而32%的人认为独特的工作场所福利和改进办公室设备也可以有效提高生产力。
（图:来源自网络）
综上所述，在职场摸鱼现象背后，既有员工对于生产力衡量方式的困惑，也有雇主在引导员工工作方式上的挑战。
而在这一切的背后，人们对于灵活性工作地点的支持仍然坚定不移，这也让工作更具创造力和效率，不再局限于传统的面对面模式。
