新加坡国立大学商学院EMBA学员Jemma Lampkin是性别多元化的倡导者，她认为企业应该任人唯才，与此同时，她也在竭尽全力为女性人才提供机会。
目前，Jemma在阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)担任游艇涂料全球商务总监，也是该企业“女性激励网络”(Women Inspired Network)新加坡分部的成员。该平台的宗旨是维护女性权利，帮助女性员工与阿克苏诺贝尔的多元化举措联系起来。
今年下半年，Jemma即将从新国大的EMBA课程中毕业，她表示，自己不仅学到了很多关于领导力的课程，还在学习的过程中意识到了多样性的重要性。
学员简介
Jemma Lampkin
新加坡国立大学商学院
EMBA学员2021级
Q1 你为什么想学习EMBA课程？
我觉得在学习方面我处于停滞状态。因为新冠疫情，我取消了所有的出行计划，所以空出了很多时间，这让我可以集中注意力学习和发展自己。我并没有改变我的职业目标，但在新加坡封锁的这段时间里，我决定好好学习来充实自己。
Q2在新加坡国立大学的学习怎么样？
新加坡国立大学的教育非常棒，我从很多重点学科中学到了很多，例如企业金融、会计、宏观/微观经济学等。在当前的新冠疫情、供应链危机、政治动荡期间，这些知识都对企业经营很有帮助。
除此之外，我也从其他学员那里学到了很多东西，他们来自不同的行业，有着不同的专业背景——所以该课程令人惊喜不断，能让所有人都有不同的收获。每个学员都有自己不同的观点，这一点也提醒了我们在团队中不能只注重一种人才，要认识到多元化团队的重要性。
▲Jemma (中间) 与班级其他学员的合影。
Q3在提倡性别多元化方面，新加坡国立大学对你有什么影响？
新国大让我意识到，我们在性别多元化方面还有很多工作要做，这在课程申请过程中就可以发现。当我查看全球EMBA排行榜时，发现女性学员的比例明显偏低。在我们的班上，女性学员只占了25%，对于众多EMBA课程来说，这个数字看起来可能还算乐观。但是，这显然还是少数，因此我们还需要进一步努力，改变这种情况。
Q4你认为未来职场性别多元化的发展方向是什么？
我坚信我们需要建立正确的制度，才能实现性别多元化目标。这个话题与最近的可持续发展问题类似，设定目标非常重要，但除此之外还有很多环节，特别是在一些大型企业里，一旦我们制定目标和目的，眼界往往就会变得狭窄起来。因此，我认为我们需要解决的问题之一就是围绕这些目标建立正确的框架。
例如，我们希望企业高管女性的比例能够提高，但我们是否为她们迈向高层铺好了道路，并竭尽全力去支持她们呢？男性同事和女性同事是否已经明白性别多元化的重要性？为什么我们要制定这个目标？不管我们在这方面制定了什么目标，又是否能对所有的员工保持公平和包容的态度？
从这个意义上来说，未来我们必须考虑到方方面面的问题，建立一个为他人提供帮助、充满包容性的环境。
Q5距离毕业只剩最后几个月了，你还记得在新国大那些难忘的时刻吗？
我在这里有很多美好的回忆！其中让我最难忘的是我们上第一节课的时候，那是Prem Shamdasani副教授的市场营销课，他告诉我们在学习过程中遇到的最大困难就是如何正视自己的角色。这一点一直困扰着我，当我转换到一个新的角色中时，我也反思了这一点。作为高管，我一直认为自己需要知道所有事情或知道所有的答案。然而，直到后来我才意识到，如果我们假设自己什么都不知道，就可以像海绵一样尽可能吸收新知识，可能会产生更好的学习效果。
文章英文版首发于新加坡国立大学商学院官网BIZBeat
原文标题为Building a Stronger Version of Myself
