新加坡國立大學商學院EMBA學員Jemma Lampkin是性別多元化的倡導者，她認為企業應該任人唯才，與此同時，她也在竭盡全力為女性人才提供機會。
目前，Jemma在阿克蘇諾貝爾(AkzoNobel)擔任遊艇塗料全球商務總監，也是該企業「女性激勵網絡」(Women Inspired Network)新加坡分部的成員。該平台的宗旨是維護女性權利，幫助女性員工與阿克蘇諾貝爾的多元化舉措聯繫起來。
今年下半年，Jemma即將從新國大的EMBA課程中畢業，她表示，自己不僅學到了很多關於領導力的課程，還在學習的過程中意識到了多樣性的重要性。
學員簡介
Jemma Lampkin
新加坡國立大學商學院
EMBA學員2021級
Q1 你為什麼想學習EMBA課程？
我覺得在學習方面我處於停滯狀態。因為新冠疫情，我取消了所有的出行計劃，所以空出了很多時間，這讓我可以集中注意力學習和發展自己。我並沒有改變我的職業目標，但在新加坡封鎖的這段時間裡，我決定好好學習來充實自己。
Q2在新加坡國立大學的學習怎麼樣？
新加坡國立大學的教育非常棒，我從很多重點學科中學到了很多，例如企業金融、會計、宏觀/微觀經濟學等。在當前的新冠疫情、供應鏈危機、政治動盪期間，這些知識都對企業經營很有幫助。
除此之外，我也從其他學員那裡學到了很多東西，他們來自不同的行業，有著不同的專業背景——所以該課程令人驚喜不斷，能讓所有人都有不同的收穫。每個學員都有自己不同的觀點，這一點也提醒了我們在團隊中不能只注重一種人才，要認識到多元化團隊的重要性。
▲Jemma (中間) 與班級其他學員的合影。
Q3在提倡性別多元化方面，新加坡國立大學對你有什麼影響？
新國大讓我意識到，我們在性別多元化方面還有很多工作要做，這在課程申請過程中就可以發現。當我查看全球EMBA排行榜時，發現女性學員的比例明顯偏低。在我們的班上，女性學員只占了25%，對於眾多EMBA課程來說，這個數字看起來可能還算樂觀。但是，這顯然還是少數，因此我們還需要進一步努力，改變這種情況。
Q4你認為未來職場性別多元化的發展方向是什麼？
我堅信我們需要建立正確的制度，才能實現性別多元化目標。這個話題與最近的可持續發展問題類似，設定目標非常重要，但除此之外還有很多環節，特別是在一些大型企業里，一旦我們制定目標和目的，眼界往往就會變得狹窄起來。因此，我認為我們需要解決的問題之一就是圍繞這些目標建立正確的框架。
例如，我們希望企業高管女性的比例能夠提高，但我們是否為她們邁向高層鋪好了道路，並竭盡全力去支持她們呢？男性同事和女性同事是否已經明白性別多元化的重要性？為什麼我們要制定這個目標？不管我們在這方面制定了什麼目標，又是否能對所有的員工保持公平和包容的態度？
從這個意義上來說，未來我們必須考慮到方方面面的問題，建立一個為他人提供幫助、充滿包容性的環境。
Q5距離畢業只剩最後幾個月了，你還記得在新國大那些難忘的時刻嗎？
我在這裡有很多美好的回憶！其中讓我最難忘的是我們上第一節課的時候，那是Prem Shamdasani副教授的市場營銷課，他告訴我們在學習過程中遇到的最大困難就是如何正視自己的角色。這一點一直困擾著我，當我轉換到一個新的角色中時，我也反思了這一點。作為高管，我一直認為自己需要知道所有事情或知道所有的答案。然而，直到後來我才意識到，如果我們假設自己什麼都不知道，就可以像海綿一樣儘可能吸收新知識，可能會產生更好的學習效果。
文章英文版首發於新加坡國立大學商學院官網BIZBeat
原文標題為Building a Stronger Version of Myself
