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港府问汇丰:为什么下一代金融科技选择了新加坡?

2026/10/08
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香港追问汇丰:为什么下一代金融科技选择了新加坡?

据英国《金融时报》今日的报道,香港金融管理局近几个月曾向汇丰了解,这家英国银行为何选择在新加坡设立全球人工智能(AI)卓越中心,而不是香港。汇丰似乎没有正面回答。

这个问题之所以敏感,不只是因为香港金管局是当地银行监管机构,更因为汇丰与香港的关系非同寻常。

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汇丰银行1865年诞生于香港。160多年后的今天,这座城市想知道:为什么汇丰最新一项重大的科技布局,却选择落子新加坡?

香港仍是汇丰最大的盈利来源,也是其中国业务、财富管理和资本市场业务的核心基地。2026年上半年,香港和中国大陆合计贡献汇丰接近一半的税前利润。与此同时,汇丰今年1月以约136亿美元(约182亿新元),收购恒生银行其剩余尚未持有的约36.5%股份,这家香港银行因而退市,完全归于汇丰旗下。

7月,汇丰宣布将在新加坡设立全球AI卓越中心,招聘超过100名AI专家,开发财富管理、智能代理式资金管理服务(agentic treasury services)和AI支付等技术,并把这些能力推广到全球业务网络。汇丰官网称,该中心将于2026年下半年启动,重点是开发可在全球网络规模化应用的AI能力。

于是,问题出现了:香港仍是汇丰今天经营金融业务的重要基地,但为什么开发明天金融技术的全球中心,却是在新加坡?

这也是香港金管局真正要厘清的点。

《金融时报》报道显示,香港金管局的关注并非单纯针对一个AI项目,而是与它近年来希望巩固香港国际金融中心地位的诉求有关。疫情后,一些国际银行的高级管理人员和其他金融人才迁往新加坡;如今香港监管机构正推动包括汇丰和渣打在内的国际银行,把更多高级职位放回香港。

因此,汇丰把全球AI中心设在新加坡,它涉及的不只是100多个工作岗位,而是下一代金融业务由哪里来开发、由哪里掌握人才和技术能力。

汇丰没有针对金管局询问的具体内容发表评论,但强调集团高级领导层仍分布在伦敦和香港。

这也说明,这并不是一场简单的“港新博弈”。

汇丰并没有离开香港。相反,它仍在扩大香港业务,并继续在当地发展科技能力。香港继续承担汇丰中国业务、财富管理和资本市场业务的重任;新加坡则被赋予一项新任务——开发能够服务汇丰全球网络的新技术。

因此,问题也变得更微妙:AI正在改变港新竞争的角力点。

金融机构在哪里招聘AI人才、取得先进模型和计算资源、测试新技术,以及与监管机构共同摸索应用,已开始成为金融中心竞争的一部分。

这也是新加坡目前展现优势的地方。今年8月,《金融时报》报道,一些投资管理公司正考虑把研究和交易人员从香港迁往新加坡,原因之一是后者较容易获得先进AI模型和芯片。

新加坡咨询公司L.E.K. Consulting亚洲金融服务业务负责人陈嘉萂透露这个消息。他认为,新加坡的优势在于能够在技术获取、监管环境和商业利益之间取得较好的平衡,这有利于金融 AI的开发。

另类投资管理协会(AIMA)亚太区联合负责人李可胜则说,对于AI,金融机构需要确保能够使用最新工具。

这恰好触及香港目前面对的现实问题。

今年4月,美国投资银行高盛在解读与AI巨头Anthropic的协议条款后,停止让香港银行业务人员使用Anthropic的Claude,认为相关条款不允许该服务在香港使用。摩根大通随后也把Claude从香港员工获准使用的AI模型名单中删除。

对金融机构而言,这不仅意味着少了一个AI工具。如果研究人员无法使用某些先进模型,机构自然会重新考虑研究团队和新产品开发应该设在哪里。

新加坡则多年来一直在搭建科技公司、国际金融机构、大学和监管机构之间的连接。汇丰选择这里作为全球AI中心,正是看中了这种生态。它表示,新加坡拥有优秀人才和充满活力的生态系统,可以支持其全球AI战略。

新加坡不只是汇丰应用AI的市场,也可能成为开发和测试AI的基地。汇丰新加坡行政总裁黄祺裕形容,新加坡是一个平台,让汇丰既能开发新的能力、服务本地客户,又能把这些能力推广到国际业务网络。

上个月,新加坡23家金融机构承诺,通过银行与金融学院(Institute of Banking and Finance)的AI Workforce Co-Lab,在2028年之前培训超过8万名员工掌握关键AI技能。参与者包括银行、保险公司和资产管理公司。

这类计划的重要性不只是培训员工使用AI工具,而是培养同时理解金融业务和技术的人才。

未来金融中心争夺的,不只是银行家和交易员,还有能够把金融、科技、监管和风险管理结合起来的“混合型人才”。

香港也在迅速追赶。今年8月,香港四大金融监管机构公布GenAI Sandbox++首批项目,从近100份申请中选出36个AI应用案例,涉及30家金融机构和27家科技企业。这些项目不是单纯测试AI聊天或内容生成,也把AI放进开户、支付、保险理赔和客户服务等真实金融流程中,在监管机构参与和风险可控的环境下测试AI能否真正执行工作。

这与新加坡的路线有所不同。

新加坡倾向于成为金融机构开发、测试并扩大AI应用的基地;香港则希望把AI深度嵌入自己已经拥有的金融市场。

但是,两座城市争夺的是同个目标:人才、金融机构、科技企业、资本和创新项目。而香港仍有一个新加坡难以复制的优势——中国。

香港与中国大陆企业、投资者和财富之间的联系,是新加坡无法轻易取代的。香港资本市场近期也重新活跃,IPO活动增强,金融机构扩大业务;汇丰全面收购恒生后,对香港零售银行和财富管理市场的布局进一步加深。

对汇丰而言,这意味着香港的重要性不会因为AI中心设在新加坡而下降。更可能出现的是一种新的分工:香港负责中国及深厚的金融业务,新加坡负责全球创新及技术开发。

但这恰恰也是香港金管局追问的原因。金融中心竞争的场域将从“今天有多少银行和资本”扩大到“明天的金融能力在哪里被创造”。

汇丰这次选择让香港不安的,并不是100名AI专家坐在哪里,而是为什么一家仍高度依赖香港的全球银行,会认为开发下一代金融技术的最佳地点是新加坡。

下一阶段的竞争,可能是谁能让银行业的下一代能力首先在自己的土地上成长起来。

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