互联网的出现，极大地改变了时间与空间以及世界经济格局，影响到企业生产、流通、消费各个环节。中美贸易冲突、新冠疫情和地缘政治紧张对全球供应链产生了影响。近年，新加坡政府鼓励企业数码化转型，与此紧密相关的产融结合的供应链布局战略成为企业未来继续生存和发展的一大关键。
从左至右：新加坡国际商会银行业委员会前主席兼新加坡NETS集团独立董事陈家财先生、新加坡国立大学商学院商业分析与运营学院院长张俊标教授、 帛锐国际集团的创办人沈亦文教授 、新加坡国立大学副教务长梁慧思教授、韦力国际集团主席孙修顺先生、新加坡国立大学商学院中文EMBA学术主任傅强教授、《时代财智》出版社主编张军博士、新加坡李光耀政策学院委员会委员简耀强博士
一同参与新书《产业互联网与供应链金融》的揭幕仪式
《产业互联网与供应链金融》作者——沈亦文教授是一位跨界专家，拥有20年跨国银行经验的资深银行家，不仅是全球领先的产业互联网与产融结合专家，也是帛锐国际集团（BroaderWay）的创办人。经过五年的心血，沈亦文教授的第三本著作《产业互联网与供应链金融》由新加坡时代财智出版，在本周三（11月2日）正式推出与读者见面。
《时代财智》总编辑宋娓女士在主持沈亦文教授新书发布会时提到，“产业互联网战略和实践是否成功，意味着是否能赢取未来数字化转型的新战场。”
《产业互联网与供应链金融》作者——沈亦文教授是一位跨界专家，拥有20年跨国银行经验的资深银行家，不仅是全球领先的产业互联网与产融结合专家，也是帛锐国际集团（BroaderWay）的创办人。经过五年的心血，沈亦文教授的第三本著作《产业互联网与供应链金融》由新加坡时代财智出版，今天正式推出与读者见面。
沈亦文教授最新著作《产业互联网与供应链金融》发布会吸引许多工商企界人士出席
配合新书发布，时代财智出版社今天下午在位于金融区的Social Lab主办了一场新书发布会，以及主题为“互联网时代的供应链管理与生态圈赋能”的论坛，吸引了来自工商企学的高管总裁，以及新加坡行业协会、非营利社团、校友会优秀代表们出席，大家抓住这个难得的学习机会。
《时代财智》出版社主编张军博士致欢迎词
时代财智出版社主编，也是新书的责任编辑——张军博士表示，这是一次难得的学习供应链的机会。这本书从编辑、出版、排版到设计，他都全程参与，到最后出版时的版本已经改进了20次。为了让浓缩业内信息的表格更便于阅读和理解，出版社严格把关，重新绘制图表。沈亦文教授爱好研究，乐于施教，且治学精神严谨。出版的这本书籍不仅是他对行业的贡献，而且有助于提高学术风气，推进阅读和钻研精神。
新加坡国大副教务长梁慧思教授致词中，一句“好久不见，十分想念”再次拉近旧时师生的距离
目前，沈教授还担任新加坡国立大学、香港中文大学与浙江大学商学院客座教授。他在商学院授课，案例教学深受学生欢迎，他对新加坡国大也非常有感情。当天的新书发布会荣幸地邀请到新加坡国立大学副教务长梁慧思教授。她在致词环节上先是祝贺沈亦文教授成功出版他的全新著作，并称赞毕业自新加坡国立大学EMBA硕士班的沈亦文教授是国大的骄傲。
梁慧思教授对沈亦文教授非常认可，他今天的成就，靠的是他不断的努力学习，自我创新。
新加坡国立大学商学院中文EMBA学术主任傅强教授致词
当天发布会，新加坡国立大学商学院中文EMBA学术主任傅强教授受邀致辞，开头就自谦地说到，他是沈教授微信工作号“亦文论资本”的忠实粉丝，每期必读。沈教授拥有扎实的学术功底，是供应链管理与产业互联网的佼佼者，在第三本著作问世之际，他衷心期望沈教授未来出版更多著作。
沈亦文教授发表主题演讲《产业互联网有供应链金融-互联网时代企业的数字化转型与产融结合之道》
在主题演讲环节上，沈亦文教授为与会者们深入浅出地分享了互联网时代企业的数字化转型与产融结合之道。
沈教授一开始，就指明互联网已从上半场的消费互联网，进入到下半场的产业互联网，醍醐灌顶，给企业的未来发展传递危机意识。企业与企业之间的竞争，其本质是供应链与供应链之间的竞争，生态圈与生态圈之间的竞争。供应链如今早已不再只是一个物流工具，而更多的是一场信息流和资金流的搏弈。
产业互联网不是电商，是供应链管理、生态圈赋能；是核心企业搭建共生共赢的产业生态圈、实现互联网平台化数字化转型的过程。他指出，核心企业是驱动产业链整合升级的主要力量，核心企业的产业互联网生态圈赋能体系是推动实现产业链整合升级发展的最佳途径。
沈亦文教授又提到，单凭资质、规模、授信、出身，并不能保证企业成为核心企业，那些都只是基础，很多看似是核心企业的头部企业，都由于没有供应链管理的能力、没有产融结合团队、没有合作共赢理念和不承担核心企业信用价值转移责任等原因，而不能成为核心企业。
沈亦文教授主持“互联网时代的供应链管理与生态圈赋能”主题论坛。左二起：新加坡国立大学商学院商业分析与运营学院院长张俊标教授、新加坡国际商会银行业委员会前主席兼新加坡NETS集团独立董事陈家财先生、以及新希望六和新加坡总经理李云华先生
沈亦文教授在新书发布会上也带来了一场供应链“大家”谈的重头戏。在他主持的“互联网时代的供应链管理与生态圈赋能”主题论坛上，三位论坛嘉宾均是各自行业背景的知名“大家”，他们一同就如何让企业实现数字化平台化发展、如何搭建产融结合体系、以及核心企业如何成为驱动产业链整合升级发展的引领者等课题，进行了一次深度讨论。
张俊标教授分享，新加坡政府鼓励大学和企业一起做调研，发展产业互联网，不过，不是所有企业都知道什么是数字化。他以参与新加坡航空数字化平台定价举例，强调要达到产融结合，最重要的是要抓住顾客的心理。他指出很多企业在做数字化转型平台时的误区，不应单单以优化企业的角度出发，从长远意义来看，需要提高顾客的价值。“企业有了金融相关的数据，则需要通过这些数据使企业的产业供应链更有效地运转，使业务不仅仅是为了增加价值，而是为客户提供价值。”
国际商会银行业委员会前主席陈家财先生则在讨论中提到贸易融资风险管理的重要性。他指出，贸易融资真正的风险控制，不是去抓住货物不让它动，而是看背后贸易流的数据是否能够体现整个贸易背景的真实性、了解它的状态。展望未来，陈先生认为，贸易融资不应该是订单融资、发票融资，而是数据融资，企业未来必须加强数据的管理，通过多方的交叉认证，才能控制风险。
来自新希望六和的总经理李云华先生则通过分享在新加坡设立总部，利用新加坡是金融中心、航运中心的优势地位，进行集团的供应链布局，优化资金应用的战略。他提到，2015年人民币执行811汇改前，人民币是单边升值的，融资成本比较高；美国则从2008年后一直实行零利率政策，直到2015年才开始加息。由于天然资金上的差异，也就是美元对人民币在贬值，美元的成本极低，人民币融资成本高，人民币在不断的升值。“今年开始相反是人民币在贬值，人民币成本低，美元成本非常高，现在还在不断的升值，所以反向的机会有一个互通的渠道和贸易通路的时候，就能更好的抓住这种机会。”
在主题论坛《互联网时代的供应链管理和生态圈赋能》环节，现场观众踊跃向沈亦文教授和三位嘉宾提问，激发大家的思维。
带着产业互联网时代，”传统企业要如何进行数字化转型“的疑问，沈亦文教授的新书中点明了的转型的核心价值：核心企业的供应链管理与产业链赋能价值。这本书不仅旨在提供供应链金融的解决方案，也传达出企业的永续发展要承担的责任。
当天发布会上，新加坡中华医院代表接受售书的慈善捐款。左起：时代财智出版社主编张军博士，新加坡中华医院的代表谭光勇（Tam Kwong Yoeng)、黄婕，赵世顺（Michael Chow）、新书作者沈亦文教授
当天活动上，时代财智出版与作者沈亦文教授共同商定，将售书所得新币2000元捐献给——以“慈善为怀”的具有70年历史的“新加坡中华医院” （Singapore Chung Hwa Medical Institution），代表为新加坡慈善贡献力量的一份心意，为当天的新书发布会划上完美的句点。
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对于各位企业家而言，当互联网以“敲门”的方式进来，它就是朋友，是赋能者；当互联网以“踢门”甚至“砸门”的方式闯进来，它就是“强盗”，是跨界打劫者。
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