網際網路的出現，極大地改變了時間與空間以及世界經濟格局，影響到企業生產、流通、消費各個環節。中美貿易衝突、新冠疫情和地緣政治緊張對全球供應鏈產生了影響。近年，新加坡政府鼓勵企業數碼化轉型，與此緊密相關的產融結合的供應鏈布局戰略成為企業未來繼續生存和發展的一大關鍵。
從左至右：新加坡國際商會銀行業委員會前主席兼新加坡NETS集團獨立董事陳家財先生、新加坡國立大學商學院商業分析與運營學院院長張俊標教授、 帛銳國際集團的創辦人沈亦文教授 、新加坡國立大學副教務長梁慧思教授、韋力國際集團主席孫修順先生、新加坡國立大學商學院中文EMBA學術主任傅強教授、《時代財智》出版社主編張軍博士、新加坡李光耀政策學院委員會委員簡耀強博士
一同參與新書《產業網際網路與供應鏈金融》的揭幕儀式
《產業網際網路與供應鏈金融》作者——沈亦文教授是一位跨界專家，擁有20年跨國銀行經驗的資深銀行家，不僅是全球領先的產業網際網路與產融結合專家，也是帛銳國際集團（BroaderWay）的創辦人。經過五年的心血，沈亦文教授的第三本著作《產業網際網路與供應鏈金融》由新加坡時代財智出版，在本周三（11月2日）正式推出與讀者見面。
《時代財智》總編輯宋娓女士在主持沈亦文教授新書發布會時提到，「產業網際網路戰略和實踐是否成功，意味著是否能贏取未來數字化轉型的新戰場。」
《產業網際網路與供應鏈金融》作者——沈亦文教授是一位跨界專家，擁有20年跨國銀行經驗的資深銀行家，不僅是全球領先的產業網際網路與產融結合專家，也是帛銳國際集團（BroaderWay）的創辦人。經過五年的心血，沈亦文教授的第三本著作《產業網際網路與供應鏈金融》由新加坡時代財智出版，今天正式推出與讀者見面。
沈亦文教授最新著作《產業網際網路與供應鏈金融》發布會吸引許多工商企界人士出席
配合新書發布，時代財智出版社今天下午在位於金融區的Social Lab主辦了一場新書發布會，以及主題為「網際網路時代的供應鏈管理與生態圈賦能」的論壇，吸引了來自工商企學的高管總裁，以及新加坡行業協會、非營利社團、校友會優秀代表們出席，大家抓住這個難得的學習機會。
《時代財智》出版社主編張軍博士致歡迎詞
時代財智出版社主編，也是新書的責任編輯——張軍博士表示，這是一次難得的學習供應鏈的機會。這本書從編輯、出版、排版到設計，他都全程參與，到最後出版時的版本已經改進了20次。為了讓濃縮業內信息的表格更便於閱讀和理解，出版社嚴格把關，重新繪製圖表。沈亦文教授愛好研究，樂於施教，且治學精神嚴謹。出版的這本書籍不僅是他對行業的貢獻，而且有助於提高學術風氣，推進閱讀和鑽研精神。
新加坡國大副教務長梁慧思教授致詞中，一句「好久不見，十分想念」再次拉近舊時師生的距離
目前，沈教授還擔任新加坡國立大學、香港中文大學與浙江大學商學院客座教授。他在商學院授課，案例教學深受學生歡迎，他對新加坡國大也非常有感情。當天的新書發布會榮幸地邀請到新加坡國立大學副教務長梁慧思教授。她在致詞環節上先是祝賀沈亦文教授成功出版他的全新著作，並稱讚畢業自新加坡國立大學EMBA碩士班的沈亦文教授是國大的驕傲。
梁慧思教授對沈亦文教授非常認可，他今天的成就，靠的是他不斷的努力學習，自我創新。
新加坡國立大學商學院中文EMBA學術主任傅強教授致詞
當天發布會，新加坡國立大學商學院中文EMBA學術主任傅強教授受邀致辭，開頭就自謙地說到，他是沈教授微信工作號「亦文論資本」的忠實粉絲，每期必讀。沈教授擁有紮實的學術功底，是供應鏈管理與產業網際網路的佼佼者，在第三本著作問世之際，他衷心期望沈教授未來出版更多著作。
沈亦文教授發表主題演講《產業網際網路有供應鏈金融-網際網路時代企業的數字化轉型與產融結合之道》
在主題演講環節上，沈亦文教授為與會者們深入淺出地分享了網際網路時代企業的數字化轉型與產融結合之道。
沈教授一開始，就指明網際網路已從上半場的消費網際網路，進入到下半場的產業網際網路，醍醐灌頂，給企業的未來發展傳遞危機意識。企業與企業之間的競爭，其本質是供應鏈與供應鏈之間的競爭，生態圈與生態圈之間的競爭。供應鏈如今早已不再只是一個物流工具，而更多的是一場信息流和資金流的搏弈。
產業網際網路不是電商，是供應鏈管理、生態圈賦能；是核心企業搭建共生共贏的產業生態圈、實現網際網路平台化數字化轉型的過程。他指出，核心企業是驅動產業鏈整合升級的主要力量，核心企業的產業網際網路生態圈賦能體系是推動實現產業鏈整合升級發展的最佳途徑。
沈亦文教授又提到，單憑資質、規模、授信、出身，並不能保證企業成為核心企業，那些都只是基礎，很多看似是核心企業的頭部企業，都由於沒有供應鏈管理的能力、沒有產融結合團隊、沒有合作共贏理念和不承擔核心企業信用價值轉移責任等原因，而不能成為核心企業。
沈亦文教授主持「網際網路時代的供應鏈管理與生態圈賦能」主題論壇。左二起：新加坡國立大學商學院商業分析與運營學院院長張俊標教授、新加坡國際商會銀行業委員會前主席兼新加坡NETS集團獨立董事陳家財先生、以及新希望六和新加坡總經理李雲華先生
沈亦文教授在新書發布會上也帶來了一場供應鏈「大家」談的重頭戲。在他主持的「網際網路時代的供應鏈管理與生態圈賦能」主題論壇上，三位論壇嘉賓均是各自行業背景的知名「大家」，他們一同就如何讓企業實現數字化平台化發展、如何搭建產融結合體系、以及核心企業如何成為驅動產業鏈整合升級發展的引領者等課題，進行了一次深度討論。
張俊標教授分享，新加坡政府鼓勵大學和企業一起做調研，發展產業網際網路，不過，不是所有企業都知道什麼是數字化。他以參與新加坡航空數字化平台定價舉例，強調要達到產融結合，最重要的是要抓住顧客的心理。他指出很多企業在做數字化轉型平台時的誤區，不應單單以優化企業的角度出發，從長遠意義來看，需要提高顧客的價值。「企業有了金融相關的數據，則需要通過這些數據使企業的產業供應鏈更有效地運轉，使業務不僅僅是為了增加價值，而是為客戶提供價值。」
國際商會銀行業委員會前主席陳家財先生則在討論中提到貿易融資風險管理的重要性。他指出，貿易融資真正的風險控制，不是去抓住貨物不讓它動，而是看背後貿易流的數據是否能夠體現整個貿易背景的真實性、了解它的狀態。展望未來，陳先生認為，貿易融資不應該是訂單融資、發票融資，而是數據融資，企業未來必須加強數據的管理，通過多方的交叉認證，才能控制風險。
來自新希望六和的總經理李雲華先生則通過分享在新加坡設立總部，利用新加坡是金融中心、航運中心的優勢地位，進行集團的供應鏈布局，優化資金應用的戰略。他提到，2015年人民幣執行811匯改前，人民幣是單邊升值的，融資成本比較高；美國則從2008年後一直實行零利率政策，直到2015年才開始加息。由於天然資金上的差異，也就是美元對人民幣在貶值，美元的成本極低，人民幣融資成本高，人民幣在不斷的升值。「今年開始相反是人民幣在貶值，人民幣成本低，美元成本非常高，現在還在不斷的升值，所以反向的機會有一個互通的渠道和貿易通路的時候，就能更好的抓住這種機會。」
在主題論壇《網際網路時代的供應鏈管理和生態圈賦能》環節，現場觀眾踴躍向沈亦文教授和三位嘉賓提問，激發大家的思維。
帶著產業網際網路時代，」傳統企業要如何進行數字化轉型「的疑問，沈亦文教授的新書中點明了的轉型的核心價值：核心企業的供應鏈管理與產業鏈賦能價值。這本書不僅旨在提供供應鏈金融的解決方案，也傳達出企業的永續發展要承擔的責任。
當天發布會上，新加坡中華醫院代表接受售書的慈善捐款。左起：時代財智出版社主編張軍博士，新加坡中華醫院的代表譚光勇（Tam Kwong Yoeng)、黃婕，趙世順（Michael Chow）、新書作者沈亦文教授
當天活動上，時代財智出版與作者沈亦文教授共同商定，將售書所得新幣2000元捐獻給——以「慈善為懷」的具有70年歷史的「新加坡中華醫院」 （Singapore Chung Hwa Medical Institution），代表為新加坡慈善貢獻力量的一份心意，為當天的新書發布會划上完美的句點。
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最好時間點：後疫情時期供應鏈重新布局，書中有讀得懂的生態圈賦能價值
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網鏈升級版：沈教授第三本大作，融合資本+供應鏈的成熟升級版
圖表定製說：詳實圖表，詮釋清晰
東西方視野：立足新加坡，研習供應鏈出海布局的最佳戰略
對於各位企業家而言，當網際網路以「敲門」的方式進來，它就是朋友，是賦能者；當網際網路以「踢門」甚至「砸門」的方式闖進來，它就是「強盜」，是跨界打劫者。
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