东南亚超级应用Grab今日迈出了其全球化战略的关键一步，宣布将以6亿美元现金从德国外卖巨头Delivery Hero手中收购Foodpanda在台湾的外卖业务。这笔交易标志着这家总部位于新加坡的科技公司首次将核心业务拓展至东南亚以外地区，正式进军台湾市场，成为其第九个运营市场。
根据双方披露的信息，此次收购以不包含现金及金融负债的基础进行，估值约为Foodpanda台湾业务2025年商品交易总额（GMV）的0.33倍。交易尚需获得相关监管机构批准，预计将于2026年下半年完成交割。
对于长期深耕东南亚市场的Grab而言，此次收购不仅意味着业务版图的扩张，更代表着公司从区域龙头向国际化玩家的身份转变。
Grab联合创始人兼集团首席执行官陈炳耀（Anthony Tan）在官方声明中表示，这是公司“自然而然的下一步”，并强调其在高密度城市中管理复杂外卖物流体系的经验，与台湾繁忙的都会环境高度契合。
以下是贴文的中译版：
我很高兴地宣布，Grab 即将拓展业务至台湾！
我们今天达成了一项协议，将收购 Foodpanda 在台湾的分送业务。这对我们而言是一个重要的里程碑——它将标志着我们进入第 9 个市场，也是我们在东南亚以外地区首次全面布局。
台湾自然而然地成为了我们的下一个目标。台湾城市的高密度程度与东南亚繁忙的街道颇为相似，而我们在那里已花费多年时间磨砺我们的技术。我们熟悉这些环境，并且相信我们定能在那里创造出卓越的分发体验。但这远不止于此。
我们同样拥有深厚的亚洲文化底蕴，并深谙那些定义台湾丰富饮食文化的传统习俗。有时候，最关键的往往是一些细微之处，比如在合适的季节（或当你感冒时）选择恰当的“温热”或“清凉”食物。了解这一点将有助于我们为消费者提供更佳选择及个性化建议。
这种对当地情况的了解对我来说至关重要。它指引着我们不断努力，力求在每一个我们所涉足的市场中，以超越任何他人的方式更好地服务于我们的消费者和合作伙伴。
成长过程中，我和我的兄弟们总是唱着《爱拼才会赢》（Ai Biah Ka Eh Yiah）。这首歌曲在新加坡、马来西亚、印度尼西亚和台湾等地广受欢迎，寓意着“必须奋力争取胜利”。从我开始使用Grab服务的第一天起，我便一直秉持着这些信念。
我们将带着同样的心意来到台湾。成功始于社区。我们将会亲临现场，与配送合作伙伴和商家合作伙伴会面，学习如何更好地为他们提供服务，并将我们的人工智能赋能产品本地化，以帮助他们提升收益和促进销售。我们的意图是成为台湾社区的长期合作伙伴。
致所有 Grabbers 们：这一里程碑属于你们。你们从东南亚搭建起了一个平台，如今我们正在将其推向全球。我对我们的团队感到无比自豪。感谢大家。同时，我也要感谢 Delivery Hero 和 foodpanda 台湾的团队，是他们的努力才使得这一切成为可能。
此次收购的完成尚需获得监管部门的批准并满足惯常的交割条件。在交易完成前，Delivery Hero将全力以赴继续照常运营台湾地区的 foodpanda 业务。
在此之前，我们将在幕后辛勤工作，为启动做好准备，并确保所有用户、合作伙伴及员工都能顺利过渡。
台湾市场对Grab的吸引力显而易见：约2300万人口、高手机渗透率、成熟的外卖消费习惯，以及都市高密度特征。这些因素与Grab在东南亚八个国家积累的运营经验形成了天然匹配。值得注意的是，Foodpanda台湾业务在2025年实现了约18亿美元的商品交易总额，并已在调整后EBITDA基础上实现盈利，这为Grab提供了即时的营收增长和盈利贡献。
台湾外卖市场长期由Foodpanda和Uber Eats形成双寡头竞争格局。行业评估显示，Foodpanda在台湾的市占率约为52%，略微领先Uber Eats的48%。通过此次收购，Grab将直接获得Foodpanda在台湾21个城市的服务网络、骑手团队和商家关系，省去了从零开始建设的时间和成本。
此次交易的成功概率，在一定程度上得益于前车之鉴。2024年，Uber曾计划以9.5亿美元收购Foodpanda台湾业务，但因合并后市占率将超过90%，涉嫌市场垄断，被台湾公平交易委员会否决。相比之下，Grab收购后的市场占比约为52%，与Uber Eats形成相对均衡的竞争关系，这大大提升了通过监管审批的可能性。
从财务角度来看，Grab预计收购Foodpanda台湾业务将在2028年为公司带来至少6000万美元的增量调整后EBITDA，助力公司实现三年内达成15亿美元EBITDA的长期目标。公司同时重申，2026年调整后EBITDA预测维持在7亿至7.2亿美元之间。
这一扩张决策恰逢Grab实现重要财务里程碑之际。2025年，公司实现2亿美元净利润，结束了多年的亏损状态，随后启动了5亿美元股票回购计划。此次收购台湾业务，被视为公司在盈利基础上寻求新增长曲线的战略举措。
作为新加坡本土成长起来的科技巨头，Grab的国际化扩张对本地生态系统具有多重意义。首先，这是新加坡科技企业技术能力的一次重要输出，Grab将把其在东南亚成熟的AI驱动平台、智能调度系统等核心技术移植至台湾市场。其次，此次收购为新加坡科技人才提供了参与跨境业务整合的宝贵机会，积累了国际化运营经验。此外，Grab在台湾的运营经验可能反馈优化其在新加坡的核心业务，形成跨市场协同效应。最后，Grab的成功国际化有望增强投资者对新加坡科技生态的信心，吸引更多资本投入本土科技创业公司。
此次交易也反映了全球外卖行业的几个重要趋势。区域整合正在加速，头部平台通过收购快速进入新市场，以减少前期建设成本和时间。盈利能力成为优先考量，与早期注重规模扩张不同，当前的并购更关注目标业务的盈利状况。同时，监管环境更加敏感，市场集中度成为审批的关键考量因素。
展望未来，Grab在台湾市场的表现将成为其全球化战略的重要试金石。如果成功整合并实现预期增长，Grab可能会将这一模式复制到其他亚太市场，进一步扩大其国际版图。对于新加坡用户而言，Grab的国际化扩张意味着公司资源的分散还是协同增强，尚需时间观察。但可以肯定的是，作为东南亚首家实现规模化国际化的超级应用，Grab的每一步都值得关注。
图示：Grab COO洪纪元（Alex Hungate）在社交媒体宣布收购消息并分享台湾美食
