東南亞超級應用Grab今日邁出了其全球化戰略的關鍵一步，宣布將以6億美元現金從德國外賣巨頭Delivery Hero手中收購Foodpanda在台灣的外賣業務。這筆交易標誌著這家總部位於新加坡的科技公司首次將核心業務拓展至東南亞以外地區，正式進軍台灣市場，成為其第九個運營市場。
根據雙方披露的信息，此次收購以不包含現金及金融負債的基礎進行，估值約為Foodpanda台灣業務2025年商品交易總額（GMV）的0.33倍。交易尚需獲得相關監管機構批准，預計將於2026年下半年完成交割。
對於長期深耕東南亞市場的Grab而言，此次收購不僅意味著業務版圖的擴張，更代表著公司從區域龍頭向國際化玩家的身份轉變。
Grab聯合創始人兼集團執行長陳炳耀（Anthony Tan）在官方聲明中表示，這是公司「自然而然的下一步」，並強調其在高密度城市中管理複雜外賣物流體系的經驗，與台灣繁忙的都會環境高度契合。
以下是貼文的中譯版：
我很高興地宣布，Grab 即將拓展業務至台灣！
我們今天達成了一項協議，將收購 Foodpanda 在台灣的分送業務。這對我們而言是一個重要的里程碑——它將標誌著我們進入第 9 個市場，也是我們在東南亞以外地區首次全面布局。
台灣自然而然地成為了我們的下一個目標。台灣城市的高密度程度與東南亞繁忙的街道頗為相似，而我們在那裡已花費多年時間磨礪我們的技術。我們熟悉這些環境，並且相信我們定能在那裡創造出卓越的分發體驗。但這遠不止於此。
我們同樣擁有深厚的亞洲文化底蘊，並深諳那些定義台灣豐富飲食文化的傳統習俗。有時候，最關鍵的往往是一些細微之處，比如在合適的季節（或當你感冒時）選擇恰當的「溫熱」或「清涼」食物。了解這一點將有助於我們為消費者提供更佳選擇及個性化建議。
這種對當地情況的了解對我來說至關重要。它指引著我們不斷努力，力求在每一個我們所涉足的市場中，以超越任何他人的方式更好地服務於我們的消費者和合作夥伴。
成長過程中，我和我的兄弟們總是唱著《愛拼才會贏》（Ai Biah Ka Eh Yiah）。這首歌曲在新加坡、馬來西亞、印度尼西亞和台灣等地廣受歡迎，寓意著「必須奮力爭取勝利」。從我開始使用Grab服務的第一天起，我便一直秉持著這些信念。
我們將帶著同樣的心意來到台灣。成功始於社區。我們將會親臨現場，與配送合作夥伴和商家合作夥伴會面，學習如何更好地為他們提供服務，並將我們的人工智慧賦能產品本地化，以幫助他們提升收益和促進銷售。我們的意圖是成為台灣社區的長期合作夥伴。
致所有 Grabbers 們：這一里程碑屬於你們。你們從東南亞搭建起了一個平台，如今我們正在將其推向全球。我對我們的團隊感到無比自豪。感謝大家。同時，我也要感謝 Delivery Hero 和 foodpanda 台灣的團隊，是他們的努力才使得這一切成為可能。
此次收購的完成尚需獲得監管部門的批准並滿足慣常的交割條件。在交易完成前，Delivery Hero將全力以赴繼續照常運營台灣地區的 foodpanda 業務。
在此之前，我們將在幕後辛勤工作，為啟動做好準備，並確保所有用戶、合作夥伴及員工都能順利過渡。
台灣市場對Grab的吸引力顯而易見：約2300萬人口、高手機滲透率、成熟的外賣消費習慣，以及都市高密度特徵。這些因素與Grab在東南亞八個國家積累的運營經驗形成了天然匹配。值得注意的是，Foodpanda台灣業務在2025年實現了約18億美元的商品交易總額，並已在調整後EBITDA基礎上實現盈利，這為Grab提供了即時的營收增長和盈利貢獻。
台灣外賣市場長期由Foodpanda和Uber Eats形成雙寡頭競爭格局。行業評估顯示，Foodpanda在台灣的市占率約為52%，略微領先Uber Eats的48%。通過此次收購，Grab將直接獲得Foodpanda在台灣21個城市的服務網絡、騎手團隊和商家關係，省去了從零開始建設的時間和成本。
此次交易的成功機率，在一定程度上得益於前車之鑑。2024年，Uber曾計劃以9.5億美元收購Foodpanda台灣業務，但因合併後市占率將超過90%，涉嫌市場壟斷，被台灣公平交易委員會否決。相比之下，Grab收購後的市場占比約為52%，與Uber Eats形成相對均衡的競爭關係，這大大提升了通過監管審批的可能性。
從財務角度來看，Grab預計收購Foodpanda台灣業務將在2028年為公司帶來至少6000萬美元的增量調整後EBITDA，助力公司實現三年內達成15億美元EBITDA的長期目標。公司同時重申，2026年調整後EBITDA預測維持在7億至7.2億美元之間。
這一擴張決策恰逢Grab實現重要財務里程碑之際。2025年，公司實現2億美元凈利潤，結束了多年的虧損狀態，隨後啟動了5億美元股票回購計劃。此次收購台灣業務，被視為公司在盈利基礎上尋求新增長曲線的戰略舉措。
作為新加坡本土成長起來的科技巨頭，Grab的國際化擴張對本地生態系統具有多重意義。首先，這是新加坡科技企業技術能力的一次重要輸出，Grab將把其在東南亞成熟的AI驅動平台、智能調度系統等核心技術移植至台灣市場。其次，此次收購為新加坡科技人才提供了參與跨境業務整合的寶貴機會，積累了國際化運營經驗。此外，Grab在台灣的運營經驗可能反饋優化其在新加坡的核心業務，形成跨市場協同效應。最後，Grab的成功國際化有望增強投資者對新加坡科技生態的信心，吸引更多資本投入本土科技創業公司。
此次交易也反映了全球外賣行業的幾個重要趨勢。區域整合正在加速，頭部平台通過收購快速進入新市場，以減少前期建設成本和時間。盈利能力成為優先考量，與早期注重規模擴張不同，當前的併購更關注目標業務的盈利狀況。同時，監管環境更加敏感，市場集中度成為審批的關鍵考量因素。
展望未來，Grab在台灣市場的表現將成為其全球化戰略的重要試金石。如果成功整合併實現預期增長，Grab可能會將這一模式複製到其他亞太市場，進一步擴大其國際版圖。對於新加坡用戶而言，Grab的國際化擴張意味著公司資源的分散還是協同增強，尚需時間觀察。但可以肯定的是，作為東南亞首家實現規模化國際化的超級應用，Grab的每一步都值得關注。
圖示：Grab COO洪紀元（Alex Hungate）在社交媒體宣布收購消息並分享台灣美食
