目 录
1. 滨水区更新：新加坡城市升级的战略基石
2. 滨海湾：塑造消费活力强磁极
3. 圣淘沙岛：从无人离岛到世界旅游目的地
作者 | 1/6图片工作室
“新加坡是个小地方，却可以成就大事业”
—— 新加坡“国父” 李光耀
新加坡是著名的国际化商业中心，在消费中心城市建设的大潮下，以滨水区为主基调的新加坡，有着什么样的商业密码呢？这就要从为新加坡城市整体能级带来提升的滨水区更新开始说起。
01 滨水区更新：新加坡城市升级的战略基石
MEASURE THE WORLD
扼守太平洋和印度洋航运要道的新加坡，早在1819年就在英国的殖民下开埠，至19世纪末已成为东南亚商贸枢纽“大港”。只有600多平方公里的国土面积，只有60多年的建国历史，2020年人均GDP却雄踞亚洲第一。
作为一个没有“陆向腹地”的弹丸之地，依水而生的新加坡，港区，始终是其发展的重要动力源！
▼ 新加坡区位示意
以“Small island，Big plan”闻名的新加坡，随着时代变迁，不断调整城市战略。而如何适配国家战略，开发更新不同的滨水地区，则是其中的重中之重，也是新加坡从“大港”走向“大城”，带动国家转型的关键所在。
▼ 新加坡滨海湾风貌
1.依港而生，撬动工业崛起
（1959—1965年）
城市发展战略：1960年代，独立后走向自强的新加坡，开始实行劳动密集型工业城市战略，着力从转口贸易转向进口替代。
港城更新区域：受限于自身经济与地理条件限制，政府集中力量办大事，首个依港而建的工业区——裕廊工业区诞生，成为助力新加坡工业城市发展的强劲引擎。
▼ 裕廊工业区·新加坡国际商务园
2.围港而新，重塑环境形象
（1966—1979年）
城市发展战略：1970年代，泰国、马来西亚等周围劳动密集型工业国家崛起，新加坡主动谋变——以出口为导向，同时广开门户，吸引外资，发展精密制造等技术密集型产业，打造“东南亚硅谷”。并围绕“花园城市”理念，创造宜居宜业的新城市环境。
港城更新区域：为了承接资本和企业涌入，新加坡不仅改建深水港、扩建更新樟宜地区，还开始注重商业商务环境改善，围绕滨海湾及南部海滨走廊、新加坡河等进行了多维更新。
▼ 新加坡滨海湾风貌
3.以港为核，构建滨水魅力
（1980—1999年）
为应对中国、印度等国家崛起，新加坡开启了以知识密集型产业为主的发展新阶段。为了有效吸引国际人才与资本，向“世界城市”迈进，新加坡开始注重整体环境与城市品质提升。
在滨水区域，新加坡主要针对城市核心的滨海湾进行了二次更新，并沿新加坡河植入文化展示、休闲娱乐等多元功能，以滨海湾为核心，以新加坡河为轴线的中央集水区，成为新加坡面向世界的魅力名片。中央集水区也是现在新加坡最重要的消费能级所在地。
▼ 樟宜商务园
4.多点开花，提升城市宜游性
（2000年至今）
商务、商业活动的高度集聚，人口构成的日益多元，让新加坡呈现出鲜明的“全球性”特征。为了在加剧的人才战中保持自身竞争力，新加坡开始面向不同人群进行“包容性”发展。
▼ 圣淘沙·香格里拉酒店
如位于城市核心的滨海湾CBD地区，就以“宜游”为特点，面向C端发力，构建活力原点。同时打造圣淘沙岛成为世界级旅游新磁极。
02
滨海湾：塑造消费活力强磁极
MEASURE THE WORLD
明白了新加坡的城市能级提升离不开滨水区的升级，就能明白滨水区对新加坡消费中心城市的构建有多大的意义。
新加坡最具国际范儿的中央商务区、最繁华的活力都心、全球著名旅游目的地……一系列高能级标签，使位于市中心的滨海湾CBD，成为新加坡当仁不让的人气打卡地，国家形象门户。 通过推动工作、生活、娱乐一体化，滨海湾成为了居民和游客的共同理想场所；“双面”CBD的独特魅力，也让一种引领全新趋势的新型城市中心悄然成型，成为全球滨水区商业消费中心的典范。
▼ 高楼林立的国际化滨海湾CBD
1.空间拓展，人流传导
繁华的滨海湾，曾经也曾“只是无聊的水泥森林”。1970年代的快速填海建设，让滨海湾CBD高楼林立，但却功能单一。80年代被新加坡媒体评价为“就像死去一般，无地可去，也无事可做。”
于是，新加坡政府开始将CBD空间向滨海湾区域拓展：连接金沙湾度假区，连通新加坡河。这一举措，也为日后这里演化成为环湾区的CAZ（中央活力区）奠定了“人流传导”基础。
▼ CBD空间向滨海湾区域拓展示意
2.功能重塑，宜游引爆
1990年代，全球城市竞争日益加剧，新加坡颁布了“产业21”振兴计划。
作为新加坡人才与资本的主要承载地，2001年，新加坡提出：要让滨海湾成为商务、商业、文化、娱乐等多元功能的高度聚集区，塑造国际影响力；2005年，新加坡决定将“旅游业”发展为经济支柱型产业。 但对于港区，尤其是CBD来说，旅游通常是更新的附属功能，而滨海湾却“大胆”地将旅游作为核心功能，并以“宜游引爆”为核心开发策略，以国家品牌营销为目的，开始新一轮的更新改造。
政府委托国家促进执行委员会来思考并实施五项新的举措，其中最关键的是，描绘新加坡的生活方式、文化和娱乐的前景……这一切其实都要“以人为本”，吸引世界各地的人才到来，以旅游中心为杠杆，打造人气和宜人环境，才能发挥联动效应，将人流转化为资金流。
—— 《国家营销：新加坡国家品牌之道》
▼ 莱佛士坊——新加坡银行聚集地，最大金融区
▍单点突破：拥湾集中布局人气设施，重塑城市磁极
新加坡将城市核心的滨海湾作为消费中心的人气突破口，在城市配套方面进行了集中布局。
围绕岸线，集中布局。新加坡有意识地先围绕“一点”，进行了集中发力——选取“滨海湾岸线”这一天然展示面，拥湾布局核心旅游吸引物：这里不仅有吸睛的大师设计，还有众多标志性功能的公共建筑，和鱼尾狮公园等新加坡特色景观。 商务、商业、文化、会展等空间的一站式配齐，全面重塑新加坡国际化都市形象感的同时，更让游客可在此充分体验到21世纪新加坡的现代动感与时尚魅力。
步行串联，引导客流。优化CBD的连接性和可达性，创造行人友好的宜游体验，是滨海湾更新过程中让CBD商业“活起来”的另一重要举措——环湾亲水岸线设有多样化的休憩广场节点，并以3.5公里长的木栈道、人行步道、桥等串联，形成连续的公共空间，实现客流传导。
▼ 莲花形状的金沙艺术科学博物馆
▍项目造势：以大手笔设计，撬动区域形象传播
除了更国际化的CBD，滨海湾更强调旅游休闲功能的补充，借此强化旅游所带动的消费中心城市建设。
2005年，新加坡开启由“花园城市”走向“花园里的城市”转型之路，城市生态环境从好看到好用，从吸引人来看一看到让来的人留下来。21世纪，新加坡又提出了“宜游城市”（城区即景区）的发展理念，进一步激活滨水区消费活力。
对此，滨海湾一方面制定出围绕旅游主题的“3E”发展主线——即：Entertain娱乐、Explore探索、Exchange交流，并用大手笔的明星项目体现这种理念。
大项目代表-滨海湾花园。位于新加坡河入海口，占地101公顷的滨海湾花园，成为展现新加坡这一全新战略愿景的核心项目。花园规划由滨海南花园、东花园和中花园组成，是世界上最大的热带城市花园。如今，这里已成为融合生态休闲、环保科技及文化艺术的新加坡超级地标区，吸引全球游客的必游热门。
运用前沿科技。以可持续环境为理念，花园不仅收集培植了150多万株世界各地的珍稀植物，“还原”生物群落的栖居环境，还广泛应用了前沿环保科技，实现能源和水的可循环。
▼ 花园设有18棵“超级树”，并以空中步道串联
生态自然见学。花园设有不同主题区域，涵盖人与社会、人与自然、自然与地球等多个方面；再配以交互式科技设施，和随处可见的植物、环境、气候等知识标识，让这里成为了“新加坡花园教育计划”的重要组成部分，全龄游客见学的绝佳打卡地。
▼ 以交互式游戏设施传播生态知识，寓教于乐
展示文化遗产。通过中华花园、印度花园、马来花园等四座文化遗产花园的打造，反映了新加坡四大主要种族的历史和文化，以及殖民时期留下来的文化遗产。
