目 錄
1. 濱水區更新：新加坡城市升級的戰略基石
2. 濱海灣：塑造消費活力強磁極
3. 聖淘沙島：從無人離島到世界旅遊目的地
作者 | 1/6圖片工作室
「新加坡是個小地方，卻可以成就大事業」
—— 新加坡「國父」 李光耀
新加坡是著名的國際化商業中心，在消費中心城市建設的大潮下，以濱水區為主基調的新加坡，有著什麼樣的商業密碼呢？這就要從為新加坡城市整體能級帶來提升的濱水區更新開始說起。
01 濱水區更新：新加坡城市升級的戰略基石
MEASURE THE WORLD
扼守太平洋和印度洋航運要道的新加坡，早在1819年就在英國的殖民下開埠，至19世紀末已成為東南亞商貿樞紐「大港」。只有600多平方公里的國土面積，只有60多年的建國歷史，2020年人均GDP卻雄踞亞洲第一。
作為一個沒有「陸向腹地」的彈丸之地，依水而生的新加坡，港區，始終是其發展的重要動力源！
▼ 新加坡區位示意
以「Small island，Big plan」聞名的新加坡，隨著時代變遷，不斷調整城市戰略。而如何適配國家戰略，開發更新不同的濱水地區，則是其中的重中之重，也是新加坡從「大港」走向「大城」，帶動國家轉型的關鍵所在。
▼ 新加坡濱海灣風貌
1.依港而生，撬動工業崛起
（1959—1965年）
城市發展戰略：1960年代，獨立後走向自強的新加坡，開始實行勞動密集型工業城市戰略，著力從轉口貿易轉向進口替代。
港城更新區域：受限於自身經濟與地理條件限制，政府集中力量辦大事，首個依港而建的工業區——裕廊工業區誕生，成為助力新加坡工業城市發展的強勁引擎。
▼ 裕廊工業區·新加坡國際商務園
2.圍港而新，重塑環境形象
（1966—1979年）
城市發展戰略：1970年代，泰國、馬來西亞等周圍勞動密集型工業國家崛起，新加坡主動謀變——以出口為導向，同時廣開門戶，吸引外資，發展精密製造等技術密集型產業，打造「東南亞矽谷」。並圍繞「花園城市」理念，創造宜居宜業的新城市環境。
港城更新區域：為了承接資本和企業湧入，新加坡不僅改建深水港、擴建更新樟宜地區，還開始注重商業商務環境改善，圍繞濱海灣及南部海濱走廊、新加坡河等進行了多維更新。
▼ 新加坡濱海灣風貌
3.以港為核，構建濱水魅力
（1980—1999年）
為應對中國、印度等國家崛起，新加坡開啟了以知識密集型產業為主的發展新階段。為了有效吸引國際人才與資本，向「世界城市」邁進，新加坡開始注重整體環境與城市品質提升。
在濱水區域，新加坡主要針對城市核心的濱海灣進行了二次更新，並沿新加坡河植入文化展示、休閒娛樂等多元功能，以濱海灣為核心，以新加坡河為軸線的中央集水區，成為新加坡面向世界的魅力名片。中央集水區也是現在新加坡最重要的消費能級所在地。
▼ 樟宜商務園
4.多點開花，提升城市宜游性
（2000年至今）
商務、商業活動的高度集聚，人口構成的日益多元，讓新加坡呈現出鮮明的「全球性」特徵。為了在加劇的人才戰中保持自身競爭力，新加坡開始面向不同人群進行「包容性」發展。
▼ 聖淘沙·香格里拉酒店
如位於城市核心的濱海灣CBD地區，就以「宜游」為特點，面向C端發力，構建活力原點。同時打造聖淘沙島成為世界級旅遊新磁極。
02
濱海灣：塑造消費活力強磁極
MEASURE THE WORLD
明白了新加坡的城市能級提升離不開濱水區的升級，就能明白濱水區對新加坡消費中心城市的構建有多大的意義。
新加坡最具國際范兒的中央商務區、最繁華的活力都心、全球著名旅遊目的地……一系列高能級標籤，使位於市中心的濱海灣CBD，成為新加坡當仁不讓的人氣打卡地，國家形象門戶。 通過推動工作、生活、娛樂一體化，濱海灣成為了居民和遊客的共同理想場所；「雙面」CBD的獨特魅力，也讓一種引領全新趨勢的新型城市中心悄然成型，成為全球濱水區商業消費中心的典範。
▼ 高樓林立的國際化濱海灣CBD
1.空間拓展，人流傳導
繁華的濱海灣，曾經也曾「只是無聊的水泥森林」。1970年代的快速填海建設，讓濱海灣CBD高樓林立，但卻功能單一。80年代被新加坡媒體評價為「就像死去一般，無地可去，也無事可做。」
於是，新加坡政府開始將CBD空間向濱海灣區域拓展：連接金沙灣度假區，連通新加坡河。這一舉措，也為日後這裡演化成為環灣區的CAZ（中央活力區）奠定了「人流傳導」基礎。
▼ CBD空間向濱海灣區域拓展示意
2.功能重塑，宜游引爆
1990年代，全球城市競爭日益加劇，新加坡頒布了「產業21」振興計劃。
作為新加坡人才與資本的主要承載地，2001年，新加坡提出：要讓濱海灣成為商務、商業、文化、娛樂等多元功能的高度聚集區，塑造國際影響力；2005年，新加坡決定將「旅遊業」發展為經濟支柱型產業。 但對於港區，尤其是CBD來說，旅遊通常是更新的附屬功能，而濱海灣卻「大膽」地將旅遊作為核心功能，並以「宜游引爆」為核心開發策略，以國家品牌營銷為目的，開始新一輪的更新改造。
政府委託國家促進執行委員會來思考並實施五項新的舉措，其中最關鍵的是，描繪新加坡的生活方式、文化和娛樂的前景……這一切其實都要「以人為本」，吸引世界各地的人才到來，以旅遊中心為槓桿，打造人氣和宜人環境，才能發揮聯動效應，將人流轉化為資金流。
—— 《國家營銷：新加坡國家品牌之道》
▼ 萊佛士坊——新加坡銀行聚集地，最大金融區
▍單點突破：擁灣集中布局人氣設施，重塑城市磁極
新加坡將城市核心的濱海灣作為消費中心的人氣突破口，在城市配套方面進行了集中布局。
圍繞岸線，集中布局。新加坡有意識地先圍繞「一點」，進行了集中發力——選取「濱海灣岸線」這一天然展示面，擁灣布局核心旅遊吸引物：這裡不僅有吸睛的大師設計，還有眾多標誌性功能的公共建築，和魚尾獅公園等新加坡特色景觀。 商務、商業、文化、會展等空間的一站式配齊，全面重塑新加坡國際化都市形象感的同時，更讓遊客可在此充分體驗到21世紀新加坡的現代動感與時尚魅力。
步行串聯，引導客流。優化CBD的連接性和可達性，創造行人友好的宜游體驗，是濱海灣更新過程中讓CBD商業「活起來」的另一重要舉措——環灣親水岸線設有多樣化的休憩廣場節點，並以3.5公里長的木棧道、人行步道、橋等串聯，形成連續的公共空間，實現客流傳導。
▼ 蓮花形狀的金沙藝術科學博物館
▍項目造勢：以大手筆設計，撬動區域形象傳播
除了更國際化的CBD，濱海灣更強調旅遊休閒功能的補充，藉此強化旅遊所帶動的消費中心城市建設。
2005年，新加坡開啟由「花園城市」走向「花園裡的城市」轉型之路，城市生態環境從好看到好用，從吸引人來看一看到讓來的人留下來。21世紀，新加坡又提出了「宜游城市」（城區即景區）的發展理念，進一步激活濱水區消費活力。
對此，濱海灣一方面制定出圍繞旅遊主題的「3E」發展主線——即：Entertain娛樂、Explore探索、Exchange交流，並用大手筆的明星項目體現這種理念。
大項目代表-濱海灣花園。位於新加坡河入海口，占地101公頃的濱海灣花園，成為展現新加坡這一全新戰略願景的核心項目。花園規劃由濱海南花園、東花園和中花園組成，是世界上最大的熱帶城市花園。如今，這裡已成為融合生態休閒、環保科技及文化藝術的新加坡超級地標區，吸引全球遊客的必游熱門。
運用前沿科技。以可持續環境為理念，花園不僅收集培植了150多萬株世界各地的珍稀植物，「還原」生物群落的棲居環境，還廣泛應用了前沿環保科技，實現能源和水的可循環。
▼ 花園設有18棵「超級樹」，並以空中步道串聯
生態自然見學。花園設有不同主題區域，涵蓋人與社會、人與自然、自然與地球等多個方面；再配以交互式科技設施，和隨處可見的植物、環境、氣候等知識標識，讓這裡成為了「新加坡花園教育計劃」的重要組成部分，全齡遊客見學的絕佳打卡地。
▼ 以交互式遊戲設施傳播生態知識，寓教於樂
展示文化遺產。通過中華花園、印度花園、馬來花園等四座文化遺產花園的打造，反映了新加坡四大主要種族的歷史和文化，以及殖民時期留下來的文化遺產。
