“叫新加坡人来马来西亚做外劳！”
八年前，马来西亚民主行动党“重炮手”倪可敏在政治演讲中喊出这句口号，一度引发新马两国热议。今年初，一则倪可敏在社交媒体上发布的视频再次引爆网络。视频发布后再次引爆网络，评论区吵得不可开交。
如今，已是马来西亚房屋及地方政府部长的倪可敏，6月26日接受马来西亚媒体采访时，重提这段往事。
H&M、Gardenia等
区域总部为何集体北漂？
倪可敏在采访中解释，这句“让新加坡人来马来西亚当外劳”出自八年前，当时马来西亚百废待兴，本意是呼吁国家奋发图强——总有一天，新加坡人也愿意来马来西亚工作。
倪可敏说，“今天，我们有一个新的版本，那就是马来西亚要与新加坡和全世界做朋友。”他近期频频与新加坡部长互动，并在社交媒体发布相关内容，正是为了展现两国合作与互信的关系。
但话锋一转，他强调如今的一些趋势已逐步印证他当年的设想，已有新加坡品牌和企业选择将部分业务转移到马来西亚。
虎牌啤酒（亚太酿酒厂）宣布将产能转移至大马和越南；老字号杨协成也将罐装生产线北移。
今年5月，瑞典快时尚巨头H&M宣布重组亚太业务，将东南亚区域总部从新加坡迁往吉隆坡，随即裁撤了新加坡办公室约78个职位。
紧接着，新加坡国民面包品牌Gardenia宣布：位于班丹环道的烘焙生产线将于今日（6月30日）正式停工，141名员工挥别岗位。虽然品牌强调总部、研发仍在新加坡，但流水线搬去了对岸的新山。
更低运营成本、税收优惠以及更广阔市场，是企业外迁的核心动因。
柔佛-新加坡经济特区向新加坡企业提供15年5%的优惠企业税率，加上针对专业知识工作者的所得税优惠。相比之下，新加坡的企业运营成本持续高企，土地稀缺、人力昂贵、租金高昂，对于利润微薄的制造业和区域后勤部门来说，这几乎是一道必选题。
马来西亚部长八年前的“狂言”，似乎正一步步成为现实。
新加坡的产业升级正在发生
面对工厂搬迁、饭碗被抢的论调，新加坡需要的不是焦虑，而是冷静的拆解。
马来西亚投资发展局总裁锡山·苏依布拉欣看得透彻，他说新马两国其实是相辅相成的投资据点。许多企业将制造等职能迁往马来西亚，但把高价值的策略性职能继续保留在新加坡。
这是一种典型的脑力与体力分工：新加坡做“头脑”，专注于总部经济、研发创新、金融法务、供应链管理等知识密集型、高附加值的工作；马来西亚做“手脚”，承接制造、物流、数据中心等需要土地和劳动力的环节。
看看Gardenia，虽然生产线搬到了马来西亚，但品牌管理、创新研发、质量监管全部留在了新加坡。看看H&M，区域总部虽迁至吉隆坡，但新加坡依然是核心销售市场，且保留了高价值的战略职能。
这并非新加坡竞争力的衰退，而是一种主动的产业升级，就像当年制造业从美国迁往亚洲一样，把土地和劳动力密集型活动转移出去，本土经济才能轻装上阵，向价值链顶端攀登。
反向越堤是神话还是现实？
过去，超过45万马来西亚人每天往返新马两地，成为“越堤族”。
往返新马的越堤族
目前来看，这种反向越堤更多体现在资本而非人力上。虽然已有少数新加坡人因为远程办公或派驻前往马来西亚工作，但要说大规模的新加坡人去马来西亚当外劳，还为时尚早。
真正的变量在于2026年底。届时，新柔地铁（RTS）通车，从新山到新加坡兀兰仅需几分钟。这不仅会方便马来西亚人在本地居住、新加坡上班，也可能促使部分在新加坡运营成本较高的企业，将更多非核心岗位设置在马来西亚，由新加坡人跨境管理。
倪可敏最后说：“马新一荣俱荣，一损俱损。”
长堤两岸，从来都是命运共同体。与其纠结谁去谁那里做工，不如思考如何在新的分工体系中，找到自己不可替代的位置。未来的竞争，不再是城市与城市的零和博弈，而是区域与区域的协同共赢。
你怎么看这波北迁潮？是危机逼近，还是产业升级的必经之路？欢迎在评论区留下你的看法。
