新加坡就业市场惨兮兮 人力部长:要有心理准备,最糟情况还没到来

2020/07/30   •   2万阅
新加坡就业市场持续面临严峻挑战,2020年第二季度的就业人数大幅锐减,失业率攀升。受新冠疫情和经济下行影响,制造业、服务业和建筑业等三大经济支柱都出现劳动力萎缩,政府已推出多项经济援助配套,包括雇佣补贴计划,但未来就业市场前景仍不明朗。求职者及雇主需调整思维,积极应对挑战。
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新加坡人力部长杨莉明。(联合早报)

作者 李国豪

一句话是这么说的,每天早晨把你叫醒的,不是闹钟,而是梦想。

不过换作在这暂时还看不到尽头的疫病时代,普通人每天早晨最担心的,恐怕不再是爬不起来奋斗,而是收到老板叫你“今天开始不用来上班”的通知。

害怕被冠状病毒找上就算了,还得时刻为自己可能被“失业病毒”感染而担惊受怕。

新加坡人力部29日公布了2020年第二季度的劳动市场预估报告,进一步印证了这种危机意识并非无稽之谈。

下面是几个重要指标(最新数据皆为初步统计)

新加坡总就业人数(不包括外籍女佣):第二季锐减12万1800人,是首季减少的2万5600人的四倍。换句话说,单在今年上半年我国就业人口就减少了14万7500人。

总失业率:截至6月共有9万零500名居民失业,其中7万9600人是公民。总失业率从3月的2.4%攀升至6月的2.9%;第二季的居民失业率为3.9%,首季则为3.3%;公民失业率则在第二季达到4%,比上一季度的3.5%上升0.5个百分点。

被裁员人数:第二季被裁人数为6700人,比首季的3220人多一倍。

把上述几个数据和新加坡经历过的经济萧条时期做比较就会发现,总就业人数的减少幅度是史上最高,甚至比2003年沙斯疫情时期及2009年全球金融危机都来得更严重。

2003年第二季度的总就业人数下滑了2万4000人,2009年第一季度的总就业人数则减少8000人。

在总失业率的部分,今年第二季度的2.9%虽是十年来的新高,但并未超过2009年第三季度的3.3%以及2003年第三季度的4.8%。

被裁人数方面,今年第二季度的6700人比2003年第二季沙斯疫情期间的5510人来得多,但比2009年第一季的1万2760人少。

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冠病疫情严重冲击本地就业市场。(联合早报)

哪些行业的灾情最严重?

从行业角度来看,本地三大经济支柱:制造业、服务业及建筑业的劳动力都出现萎缩。

其中又以服务业及建筑业的灾情最为惨重。

在服务业领域,餐饮、零售、艺术、娱乐与休闲以及教育领域的情况最为严峻。 建筑业的就业率也急剧下滑。

相较而言,制造业的情况已相对和缓。

人力部指出,批发贸易及运输器材业的裁员人数激增,反映了零售业和航空业的需求减少。

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餐饮业的就业率剧减。(联合早报)

就业萎缩仍未见底

人力部长杨莉明指出,由于我国在今年4月7日至6月1日期间实施病毒阻断措施,第二季的就业市场萎缩是预料中事情。

尽管我国已分别于6月2日及6月19日展开第一阶段和第二阶段解封,恢复本地大部分经济活动,但外部经济环境持续疲软。

除此之外,部分国家已开始出现第二波疫情,在疫情下旅游相关行业的情况依然险峻,抗疫相关措施的实施亦将拖慢各领域恢复的速度。

杨莉明说,最糟的情况还没到来。

“我认为采取一种更为谨慎的态度是合理的,即:我们要有心理准备,料到最糟的情况还没到来。当然,这全取决于我国经济当中各公司的态度。有些已经重新恢复营业,但即使恢复营业,他们也可能要求现有员工承担更多工作责任,不打算再聘请员工。”

总的来说,本地就业市场的前景依旧不明朗,企业没有太多诱因聘请员工,同时也持续承受裁减员工的压力。

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第二季劳动市场预估报告显示本地就业市场深受疫情打击。(联合早报)

接下来怎么办?

“保住饭碗”无疑是2020年最火红的口号。

第二季度的劳动市场报告是一片愁云惨雾,但情况可能会更糟。

为保住企业及工作,政府已在今年的四个财政预算案拨出总值929亿元的经济援助配套,其中包括针对本地员工的雇佣补贴计划。

根据环球管理咨询公司光辉国际(Korn Ferry)的调查显示,截至5月为止本地有17%打算采取或考虑永久裁员,比率低于东盟平均的19%及全球平均的24%。

以雇佣补贴计划为首的相关经济援助配套对于保住饭碗显然还是颇有成效。但坏消息是,雇佣补贴计划将于今年8月结束。

面对全球疫情迟迟无法趋缓的困境,就业市场下半年极有可能持续表现疲弱,政府是否延长即将到期的雇佣补贴计划将是关键。

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针对受影响程度最深的行业,如旅游业,雇佣补贴计划补助每名本地员工高达75%的薪水。(新加坡小绵羊边车提供)

员工及雇主都应改变思维

求职者和雇主的心态也将影响本地就业市场的前景。

《联合晚报》报道,副总理兼财政部长王瑞杰呼吁求职者应改变思维以适应当下的经济环境,多尝试新事物,甚至接受较低的薪水。

“因为现在情况不同了,我们需要重新建立自己的事业。”

王瑞杰也建议雇主重新考虑招聘条件,试着聘请有意愿学习的员工并好好培训他们。

“这会比找到100%合适的员工要容易得多。”

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