过去三年，新加坡吸引的固定资产投资节节高，从2023年的127亿新元，到2024年的135亿新元，到去年的142亿新元。
至于每年业务总开支，则从2024年的84亿新元增至89亿新元。所谓“业务总开始”，是企业在运营方面的增量开支，包括职工工资和租金。
昨天，新加坡经济发展局发布最新数据。在固定资产投资方面，中国大放异彩，首次超越美国！
2024年，在对新加坡固定资产投资当中，美国占比高达55.5%，去年下降至17.3%。
而中国，却从2024年占比仅2.5%，暴增至20.6%！
算一算，是几倍？
欧洲作为一个整体，排名略在中国之前。但如果把欧洲分开视为各个国家，那么，英法德等国，都远远不如中国。
以单个国家来说，中国2025年是新加坡固定资产投资的最大来源国；超英赶美，甩它八条街，妥妥的。
中国之所以对新加坡有这么高的固定资产投资承诺，是因为中资企业看好新加坡，所以，纷纷把区域总部、甚至全球总部放在这里。
一个例子就是ChemLex镁睿化学。这家以人工智能AI赋能的药剂公司，在新加坡成立了全球总部，并且开设了药物研发实验室，借助先进自动化技术加速下一代小分子药物的发现。
图源：中资企业镁睿化学
安踏、横店集团也在新加坡设立东南亚总部，阅文集团则设立了海外总部。
除了在新加坡直接设立总部的，还有一些是通过新加坡的合作伙伴来打开东南亚市场的，例如优必选，这是全球顶尖的人工智能和人形机器人研发、制造和销售为一体的高科技创新企业。
这两三年，中国许多企业和投资者对出海新加坡很感兴趣，这方面的课我讲了好几场，包括长江商学院、新加坡管理大学的几次讲课。
来上这些课的，既有EMBA、总裁班等，也有专程考察出海的。在与他们的交流当中，我感觉到了中国企业和老板们强烈的出海意愿和动力。
为什么这些中资企业都对出海新加坡感兴趣？等会儿我来说一说。
日本大增三倍
不但中资企业对新加坡感兴趣，日资企业也是。
去年，日本对新加坡的固定资产投资增长了三倍，从2024年占比3.5%，增至2025年的占比11.4%。
而且，最右一栏的“其他”，占比更是大幅增加10倍以上，从2024年的2.1%，增至去年的23.2%。
“其他”是谁？包括了韩国、台湾省、印度、东南亚。
对新加坡的固定资产投资，美国下去了，欧洲维持，西方不亮了，难道新加坡就完了？
并没有。因为还有中国、还有日本，还有属于“其他”的这些东半球经济体。
地球从来不会少了谁就不转了。
1.57万个就业岗位
这些固定资产投资最大头落在电子业，占33%；其次是在生物制药业，占30.8%。这两个小计就几乎占总数的三分之二了。
其他领域包括化学9%、科研6.3%、精密工程6.3%、交通工程4.8%、资讯通讯3.7%、总部与专业服务3.3%、普通制造业1.7%、物流0.4%。
在未来五年内一一落实之后，这些固定资产投资将给新加坡新增1万5700个就业岗位，以及高达180亿新元的附加值。
对新加坡来说，最大的目标是这些投资不但能带来就业机会，而且还是报酬不错的就业机会。
这样才能带动民生的发展。
为何青睐新加坡
我在2024年的一篇文章写过，在中国大陆富豪当中，选择出海新加坡的竟高达18%！
涌入新加坡的中国企业从早期的贸易与船务、到后来的建筑和房地产，如今转向高增长领域，例如阿里巴巴、字节跳动、腾讯、药名生物、药明康德、蔚来汽车、领益智造，来新加坡落户的企业更多元，很多来自如清洁能源，电子和生物医药等新兴行业。
常言道：资本的眼睛是雪亮的。
这些企业、这些老板，为什么这么青睐新加坡？
简单说，几个关键词——自由，开放，讲究契约精神，与国际互联互通程度高，劳动力素质高，亲商与法治环境等等。
这些例子很多，我就举几个例子——第一个：“开放、自由”。自殖民地时代，新加坡奉行开放、自由的外向型经济。目前，新加坡与全球大多数主要经济体签有27个双边、多变自由贸易协定，让货物贸易、服务贸易、投资、人员流动、资金流动、信息流动不受限制或尽力减少限制，并且，降低/取消关税、原产地认证、通关便利、市场准入。这是制度上的自由。
第二个：“互联互通”。每月樟宜机场有2万5200趟次航班链接各国、各地区，去年，近7000万名旅客使用新加坡机场，是新加坡人口的10倍以上。新加坡的船运能通往120个国家和地区的600多个港口，每年13万趟次货轮使用新加坡港。这是基础建设带来的便利。
制度上的自由，加上基础建设带来的便利，大幅度减少了物理国境的限制，也大大拓展了市场和机会。
这些老板出海新加坡、投资新加坡，为的不是在新加坡本土的商机，而是新加坡辐射的商机——东南亚和全球市场。
新加坡成功吸引“出海人”，还有其他因素，包括：
具有契约精神，政策有可预见性；
无论政治或社会都安全稳定；
教育普及，职工可塑性高；
亲商环境，高度市场化；
法治社会，团结和谐；
低税率：企业税17%，个税22%为限，消费税9%。
等等等等
出海新加坡的大问题
当然，出海新加坡，有个很大很大很大的问题。
那就是新加坡很小很小很小。
很小很小很小的一个最明显的问题，就是各种成本都很高，包括土地成本、人员成本。土地稀缺，所以租金巨高；劳动力不足，所以人员成本巨高。
还有另一个问题，对中国老板尤其如此。
很多人以为，新加坡人口华族占大多数，所以是个华人国家，也开始期待它呈现华人国家的特点——包括经商、社会人情、对祖国的特殊情感等特点。
但是，新加坡却不是华人国家，而是在英国制度下发展成型、在东南亚穆斯林海洋当中成长起来的一个多元种族、多元文化的新兴移民国家。
我经常说，汉族占中国人口之91%，这么高的比例，但中国还是“五十六个民族组成的国家”；华族才占新加坡人口之75%，怎敢就说是“华人国家”？
新加坡这个多元民族、多元文化国家，既有英国的根基，也有东方的影响，包括来自马来半岛、印尼、印度、中国、中南半岛的影响。所以，许多英国的老制度、老习惯、老习俗、老思维，在这里行不通；同样的，许多东方的老制度、老习惯、老习俗、老思维，在这里同样行不通。
这里已经形成一套东西方“你中有我，我中有你”的特殊环境。
对这个特殊的环境有所认识，是所有出海老板的第一步。
