過去三年，新加坡吸引的固定資產投資節節高，從2023年的127億新元，到2024年的135億新元，到去年的142億新元。
至於每年業務總開支，則從2024年的84億新元增至89億新元。所謂「業務總開始」，是企業在運營方面的增量開支，包括職工工資和租金。
昨天，新加坡經濟發展局發布最新數據。在固定資產投資方面，中國大放異彩，首次超越美國！
2024年，在對新加坡固定資產投資當中，美國占比高達55.5%，去年下降至17.3%。
而中國，卻從2024年占比僅2.5%，暴增至20.6%！
算一算，是幾倍？
歐洲作為一個整體，排名略在中國之前。但如果把歐洲分開視為各個國家，那麼，英法德等國，都遠遠不如中國。
以單個國家來說，中國2025年是新加坡固定資產投資的最大來源國；超英趕美，甩它八條街，妥妥的。
中國之所以對新加坡有這麼高的固定資產投資承諾，是因為中資企業看好新加坡，所以，紛紛把區域總部、甚至全球總部放在這裡。
一個例子就是ChemLex鎂睿化學。這家以人工智慧AI賦能的藥劑公司，在新加坡成立了全球總部，並且開設了藥物研發實驗室，藉助先進自動化技術加速下一代小分子藥物的發現。
圖源：中資企業鎂睿化學
安踏、橫店集團也在新加坡設立東南亞總部，閱文集團則設立了海外總部。
除了在新加坡直接設立總部的，還有一些是通過新加坡的合作夥伴來打開東南亞市場的，例如優必選，這是全球頂尖的人工智慧和人形機器人研發、製造和銷售為一體的高科技創新企業。
這兩三年，中國許多企業和投資者對出海新加坡很感興趣，這方面的課我講了好幾場，包括長江商學院、新加坡管理大學的幾次講課。
來上這些課的，既有EMBA、總裁班等，也有專程考察出海的。在與他們的交流當中，我感覺到了中國企業和老闆們強烈的出海意願和動力。
為什麼這些中資企業都對出海新加坡感興趣？等會兒我來說一說。
日本大增三倍
不但中資企業對新加坡感興趣，日資企業也是。
去年，日本對新加坡的固定資產投資增長了三倍，從2024年占比3.5%，增至2025年的占比11.4%。
而且，最右一欄的「其他」，占比更是大幅增加10倍以上，從2024年的2.1%，增至去年的23.2%。
「其他」是誰？包括了韓國、台灣省、印度、東南亞。
對新加坡的固定資產投資，美國下去了，歐洲維持，西方不亮了，難道新加坡就完了？
並沒有。因為還有中國、還有日本，還有屬於「其他」的這些東半球經濟體。
地球從來不會少了誰就不轉了。
1.57萬個就業崗位
這些固定資產投資最大頭落在電子業，占33%；其次是在生物製藥業，占30.8%。這兩個小計就幾乎占總數的三分之二了。
其他領域包括化學9%、科研6.3%、精密工程6.3%、交通工程4.8%、資訊通訊3.7%、總部與專業服務3.3%、普通製造業1.7%、物流0.4%。
在未來五年內一一落實之後，這些固定資產投資將給新加坡新增1萬5700個就業崗位，以及高達180億新元的附加值。
對新加坡來說，最大的目標是這些投資不但能帶來就業機會，而且還是報酬不錯的就業機會。
這樣才能帶動民生的發展。
為何青睞新加坡
我在2024年的一篇文章寫過，在中國大陸富豪當中，選擇出海新加坡的竟高達18%！
湧入新加坡的中國企業從早期的貿易與船務、到後來的建築和房地產，如今轉向高增長領域，例如阿里巴巴、位元組跳動、騰訊、藥名生物、藥明康德、蔚來汽車、領益智造，來新加坡落戶的企業更多元，很多來自如清潔能源，電子和生物醫藥等新興行業。
常言道：資本的眼睛是雪亮的。
這些企業、這些老闆，為什麼這麼青睞新加坡？
簡單說，幾個關鍵詞——自由，開放，講究契約精神，與國際互聯互通程度高，勞動力素質高，親商與法治環境等等。
這些例子很多，我就舉幾個例子——第一個：「開放、自由」。自殖民地時代，新加坡奉行開放、自由的外向型經濟。目前，新加坡與全球大多數主要經濟體簽有27個雙邊、多變自由貿易協定，讓貨物貿易、服務貿易、投資、人員流動、資金流動、信息流動不受限制或盡力減少限制，並且，降低/取消關稅、原產地認證、通關便利、市場准入。這是制度上的自由。
第二個：「互聯互通」。每月樟宜機場有2萬5200趟次航班連結各國、各地區，去年，近7000萬名旅客使用新加坡機場，是新加坡人口的10倍以上。新加坡的船運能通往120個國家和地區的600多個港口，每年13萬趟次貨輪使用新加坡港。這是基礎建設帶來的便利。
制度上的自由，加上基礎建設帶來的便利，大幅度減少了物理國境的限制，也大大拓展了市場和機會。
這些老闆出海新加坡、投資新加坡，為的不是在新加坡本土的商機，而是新加坡輻射的商機——東南亞和全球市場。
新加坡成功吸引「出海人」，還有其他因素，包括：
具有契約精神，政策有可預見性；
無論政治或社會都安全穩定；
教育普及，職工可塑性高；
親商環境，高度市場化；
法治社會，團結和諧；
低稅率：企業稅17%，個稅22%為限，消費稅9%。
等等等等
出海新加坡的大問題
當然，出海新加坡，有個很大很大很大的問題。
那就是新加坡很小很小很小。
很小很小很小的一個最明顯的問題，就是各種成本都很高，包括土地成本、人員成本。土地稀缺，所以租金巨高；勞動力不足，所以人員成本巨高。
還有另一個問題，對中國老闆尤其如此。
很多人以為，新加坡人口華族占大多數，所以是個華人國家，也開始期待它呈現華人國家的特點——包括經商、社會人情、對祖國的特殊情感等特點。
但是，新加坡卻不是華人國家，而是在英國制度下發展成型、在東南亞穆斯林海洋當中成長起來的一個多元種族、多元文化的新興移民國家。
我經常說，漢族占中國人口之91%，這麼高的比例，但中國還是「五十六個民族組成的國家」；華族才占新加坡人口之75%，怎敢就說是「華人國家」？
新加坡這個多元民族、多元文化國家，既有英國的根基，也有東方的影響，包括來自馬來半島、印尼、印度、中國、中南半島的影響。所以，許多英國的老制度、老習慣、老習俗、老思維，在這裡行不通；同樣的，許多東方的老制度、老習慣、老習俗、老思維，在這裡同樣行不通。
這裡已經形成一套東西方「你中有我，我中有你」的特殊環境。
對這個特殊的環境有所認識，是所有出海老闆的第一步。
