到目前為止，近100名學前教育業者加入勞動力發展局的新計劃，加強人力資源管理和領導能力。
在勞發局和幼兒培育與培訓服務協會去年四月聯合推出的漸進式人力資源管理計劃下，諮詢顧問協助業者找出人力管理方面的不足之處，並給予培訓和指導。
三育幼稚園聘有20名教師照顧250多名小朋友。校長林莉媚說，加入管理計劃後，三育幼稚園更注重職員福利、更重視他們的反饋，並且加強職員之間的凝聚力。
"在計劃的幫助下，因為80、90的思想比較不一樣。我們有很多老師是60、70 年代的，所以如何強化兩代的溝通相處。這個也是我們加入計劃後加強的。例如我們每一周都會有一場早會，坐下來分享工作上的挑戰，大家彼此聯繫感情分享。接下來我們要檢討的他們的薪金、待遇方面，以更貼近市場水平。"
育星幼兒園也在指導下，調整了員工薪資和工作流程，成功減低員工的離職率。校長劉詩綺說，員工的士氣也提升了。
"我們有組織教師旅遊，促進團隊的精神。在人力資源方面我們也不斷審查和改進。因為有了這些福利，這也讓老師覺得他們被尊重也會更加努力的工作。我們老師的離職率也降低了大概百分之20左右。"
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