新加坡：2025年，25歲的Kenneth Chow先生從南洋理工大學獲得商業學位畢業時，他正考慮跨行進入一個全新的領域：技術銷售。
今年1月，他參加了「畢業生行業培訓計劃」（Graduate Industry Traineeships，簡稱 GRIT），這給了他一個機會去探索這條路是否適合自己。
「我當時在猶豫……是否應該涉足技術銷售。GRIT給了我信心，因為它讓我能夠接觸到如果我處於全職崗位時會處理的真實工作，」他告訴CNA。
在專業社交平台LinkedIn工作三個月後，他收到了轉正邀請，正式成為一名銷售開發代表。
GRIT計劃由技能與勞動力發展局（SWDA）發起，於2025年10月推出，旨在幫助那些在尋找第一份工作時遇到困難的應屆畢業生。
該計劃提供為期三到六個月的培訓，目標是幫助畢業生順利過渡到全職崗位。政府資助每位培訓生每月津貼的70%，其餘30%由接收單位承擔。
根據SWDA提供給CNA的數據，截至7月，該計劃800個培訓名額中已有590個被填滿。
超過140名培訓生已完成培訓。其中近一半的人隨後找到了工作，而這些就業人員中，約四成被原培訓公司直接錄用，其餘則在其他地方找到了工作。
據SWDA稱，這些培訓涵蓋了金融和專業服務、信息通信與媒體、批發貿易和電子等40多家私營機構，以及50多個公共部門機構。
該計劃現已擴展至2026屆畢業生。
更加謹慎的就業市場
此舉正值應屆畢業生面臨招聘市場趨于謹慎以及更廣泛的經濟不確定性之時。
根據3月份發布的最新畢業生就業調查，新加坡自主大學的應屆畢業生在期末考試後六個月內找到工作的比例近年來有所下降，從2021年的94.4%降至2025年的83.4%。
不過，長期就業結果仍具有韌性。
人力部（MOM）在8月初表示，2025屆畢業生中約九成在畢業12個月後找到了工作，與往屆情況相似。
對於今年的畢業生而言，在約18,000名應屆生中，截至6月已有約9,100人就業，約3,600人仍在尋找工作。另有5,400人不在勞動力市場中，主要是因為在深造或休息。
與疫情期間的培訓計劃不可同日而語
GRIT計劃是在新冠疫情期間推出的「SGUnited Traineeships」計劃基礎上構建的。
當時，近90%的SGUnited培訓生在完成培訓後六個月內找到了正式工作。
人力部表示，這兩個計劃的目的不同。SGUnited旨在通過擴大規模來降低經濟危機期間的畢業生失業率，而GRIT則側重於為畢業生提供有限數量的高質量培訓機會。
新加坡國立大學（NUS）商學院戰略與政策系的Lawrence Loh教授表示，因此將兩者的就業數據進行比較會產生誤導。
「疫情期間，挑戰是全經濟範圍的，那個計劃的規模比現在的GRIT計劃大得多。」
他認為，更重要的問題是培訓計劃是否能讓參與者獲得有用的經驗和技能，從而提高其就業競爭力。
培訓計劃不能取代入門級崗位
分析人士同時警告，不要讓培訓計劃成為進入全職就業的常規路徑。
Loh教授指出，擴大政府資助的培訓計劃可能會扭曲勞動力市場，給公司提供使用培訓生而非僱傭永久員工的動力。
他警告說，一些公司可能會將培訓計劃視為在困難時期度日的「免費勞動力」，而在培訓結束後將其解僱。
新加坡人力資源協會執行長Alvin Goh將GRIT描述為一種「有用的干預措施」，並指出應屆畢業生目前正「進入一個非常疲軟且相當不確定的市場」。
但他補充說，GRIT應該是多種就業途徑之一，而不是默認選項。
「我們應該非常謹慎，不要創造一種循環，讓畢業生覺得必須經過更多培訓才能獲得全職工作，」他說。
SWDA表示，畢業生還可以利用職業輔導、技能支持和招聘會來尋找工作並接觸潛在僱主。該局也在監測畢業生的全職就業過渡情況，並在需要時審查支持措施。
多少經驗才算足夠？
雖然學歷對應屆生依然重要，但專家表示，當僱主在學歷相似的候選人之間做出選擇時，工作經驗正成為更強有力的競爭優勢。
「在面試候選人時，我通常會看他們的實習經驗，甚至是兼職經驗，」人力資源專業人士協會（IHRP）的高級專業人士Isabel Lim女士說。
「這之所以重要，是因為它向我展示了候選人是否真的從職場中習得了技能，即使是在實習或兼職期間，」她補充道。
對於學生來說，獲取此類經驗的壓力在畢業前很久就開始了。
主修房地產的新國大商業系本科生Lim Xin Quan在17歲時開始了她的第一次實習，至今已完成了七次實習。
「現在我們大四了，我仍然看到有人試圖在最後時刻塞進一次實習，僅僅是希望這次實習能轉正成工作，」她說。
IHRP的Lim女士表示，實習次數多並不一定意味著獲得了更有意義的經驗，因為短期實習可能無法讓學生深入鑽研。
她還指出，獲得此類機會的機會並不均衡，因為一些學生可能無法承擔無薪實習的經濟壓力。
她認為，僱主不應計算候選人完成了多少次實習，而應關注這些經驗的質量和相關性。
對於Lim Xin Quan來說，實習教會了她在大學裡難以習得的技能，包括如何代表組織與外部利益相關者溝通。
應屆畢業生還可能發現自己需要與已經擁有多年工作經驗的人競爭。
「在許多經驗豐富的人因公司重組或裁員而重新進入市場的環境下，幾個月甚至一年的經驗可能並不那麼具有競爭力，」國大Loh教授指出。
IHRP的Lim女士敦促公司為年輕員工提供獲得首次工作經驗的路徑，包括結構化的入職培訓和在職學習機會。
「僱主需要意識到，應屆畢業生就是應屆畢業生。他們不可能擁有你所期待的那種深厚經驗，」她補充道。
