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新加坡慈善機構獲6萬資助,用AI讀懂求助信號

2026/08/29
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當慈善遇上科技,會擦出怎樣的火花?新加坡多家機構正用6萬新元的資助,將雜亂的數據變為改善服務的利器。

告別混亂,數據讓幫助更精準

一堆雜亂的報告,零散的信息,這是彩虹中心(Rainbow Centre)多年來面臨的困境。作為一家為自閉症學生提供支持的機構,協調教育工作者和治療師的合作本就不是易事,而描述學生行為的方式五花八門,更讓工作人員難以發現規律並及時介入。

現在,一條螢幕上的曲線就能說明一切。工作人員將學生的情緒崩潰等行為,按照頻率、持續時間和強度等統一標準錄入數據庫,系統會自動繪製出趨勢圖。曲線飆升,意味著需要干預;曲線下降,則說明方法奏效。這個於7月新推出的工具,正幫助彩虹中心更好地管理其三所學校里約900名學生。

這樣的改變源於2025年首次舉辦的「數據為善交流會」(Data for Good Exchange, D4GX)。包括彩虹中心在內的六家社會服務機構,在金融數據公司彭博(Bloomberg)慈善部門的組織下,獲得了專業指導和每家6萬新元的資助,用於提升技術能力。彭博亞太區企業慈善負責人范德納·拉姆錢達尼(Vandna Ramchandani)指出,許多慈善機構手握寶貴數據卻不知如何使用,而這個項目正是為了解決這一痛點。

這股科技浪潮也獲得了政府層面的支持。新加坡社會及家庭發展部(MSF)此前宣布,將投入1500萬新元用於試驗新技術。在D4GX項目中,最初有57家慈善機構報名申請,經過篩選,最終六家機構進入了2025年9月至12月的加速器計劃,與來自彭博、新加坡政府投資公司(GIC)、渣打銀行和瑞銀集團的數據專家配對,解決實際運營中的難題。

這個工具確實幫助老師減輕了行政負擔,讓他們能更專注於分析趨勢和優化干預措施。 AI「讀心術」,提前發現倦怠的照顧者

在新加坡,照顧特殊需要群體的家庭承受著巨大的壓力。非營利組織CaringSG為大約5000名特殊需要兒童和殘障人士的看護者提供支持,但其信息技術經理克里斯·林(Chris Lim)坦言,由於數據分散在註冊表、服務記錄等不同平台,很難全面了解客戶情況。

通過D4GX項目,CaringSG創建了一個全新的整合平台。它不僅能將每位看護者的信息與其家庭成員關聯起來,讓工作人員一眼就能識別出「兄弟姐妹看護者」——一個極易被忽視的群體,還能自動標記出有更高倦怠風險的個人。平台甚至可以顯示居住在附近的看護者,方便工作人員為他們配對,建立互助支持網絡。CaringSG的執行長Edwin Tan希望,這能讓他們在危機發生前,更早地為壓力中的看護者提供支持。

另一家參與機構杜佛閣臨終關懷醫院(Dover Park Hospice)則將目光投向了人工智慧。照顧者的壓力是逐漸累積的,但要從社工們非結構化的文字記錄中手動追蹤求助信號,無異於大海撈針。該醫院的社會工作與心理服務部門負責人吳女士(Martha Ng)介紹,他們將500多份案例筆記輸入AI工具進行分析。

這些AI工具被指令使用「扎里特負擔訪談」(Zarit Burden Interview)這一臨床問卷的框架來評估看護者的倦怠程度,並生成風險評分。分析結果發現了一些規律,例如,獨自照顧親人的失業者倦怠風險更高。這些信息能幫助社工更早地接觸到高危人群,為他們提供支持,從而顯著緩解他們在親人離世後的悲傷過程。

六萬資助背後,是科技普惠的挑戰

看到新工具的潛力,這些慈善機構都感到非常興奮,但科技之路並非一帆風順。杜佛閣臨終關懷醫院的IT主管陳崇文(Tan Chong Boon)就直言,在當前市場上,像人工智慧專家這樣的角色需求量極大,慈善行業很難與商業公司競爭,高薪聘請到專業人才。

這時候,6萬新元的資助就顯得尤為關鍵。杜佛閣臨終關懷醫院用這筆錢購買了所需軟體的許可證,得以試驗他們的AI分析想法。這筆資金為資源有限的慈善機構打開了一扇通往創新的大門,讓他們有能力將構想付諸實踐。

更重要的是,D4GX項目提供的不僅僅是資金,還有寶貴的「智力支持」。來自彭博、GIC等頂尖金融機構的數據專家和導師,為這些慈善機構提供了量身定製的指導,幫助他們從零開始建立數據分析能力。這種資金與專業知識相結合的模式,正在為新加坡的慈善領域注入新的活力,讓科技真正服務於社區中最需要幫助的人。

📌 要點總結

✦ 六家新加坡慈善機構各獲6萬新元資助,通過「數據為善」項目提升科技能力,以改善社會服務。

✦ 彩虹中心、CaringSG等機構利用數據和AI,分別實現了精準追蹤自閉症學生行為、預測看護者倦怠風險等功能。

✦ 項目由彭博慈善部門主辦,並聯合GIC、渣打銀行等提供專家指導,旨在解決慈善領域面臨的數據應用和人才短缺難題。

科技向善,讓新加坡更有溫度。

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