這裡的成本意識，是指你在工作中的能否有效率，有能力多做事，為老闆節約人力成本。你有能力一個人做2、3個人的事情，或者帶領好一個團隊時，就是在幫老闆節約成本。這種時候你已經成為不可取代的人了，那麼漲薪老闆自然會來找你談。
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相由薪生
第一類：用結果說話的人
簡單來講就是，別人的工作是有成效的。是幫老闆賺到錢了的，老闆對這種人會十分青睞，漲工資第一個想到的就是他們。
第二類：主動工作的人
什麼是主動工作呢？就是你主動思考下一步要做什麼，而不是被動等待任務，主動去跟老闆聊下一步的方向和策略。
掌握了工作主動權的人，不用等領導加薪，獎金自然會主動來找你。
第三類：主動做分外事的人
主動做自己工作之外的事情，會讓領導很欣賞，在領導眼中這種人就是把公司的事，當成自己的事的人。
第四類：幫領導完成任務
幫助領導完成任務，對於領導來說你就是個有用的人。你是「有用的人」這個身份，就是你漲薪水的籌碼。
第五類：及時糾正並能彌補錯誤的人
工作中難免會犯錯，遇到問題時有些人立馬就慌了，開始想老闆會不會罵，會不會想開了我。
另一些人則是第一時間報告錯誤，及時糾正，然後提出解決問題的方法。
這兩種人如果你是領導，你更青睞哪一種呢？
第六類：有團隊精神的人
職場上一個人走能走很快，但一群人走才能走很遠。在工作中有團隊精神的人，往往更容易成為團隊主心骨，團隊中的其他人也會依賴這個有團隊意識的人。
想想如果你是團隊中的主心骨，老闆會不給你漲薪嗎？
第七類：有成本意識的人
這裡的成本意識，是指你在工作中的能否有效率，有能力多做事，為老闆節約人力成本。
你有能力一個人做2、3個人的事情，或者帶領好一個團隊時，就是在幫老闆節約成本。這種時候你已經成為不可取代的人了，那麼漲薪老闆自然會來找你談。
第八類：真聰明的人
有些人在職場上凡事喜歡計較，甚至是算計。這些人都是自以為聰明的人，他們總是把別人當傻子。
真正聰明的人是哪種呢？就是能把事情做好，同時又明確劃分交際圈的人，他們和那些好吃懶做和愛算計的人有明顯界限。
第九類：懂得感恩的人
職場上對領導的幫助或者同事的幫助銘記於心，並且能夠予以回報。能夠感恩於心的人，在領導眼中就是忠誠的人，領導會想讓這些人成為自己的心腹，那麼給他們漲漲薪也是理所當然的事情。
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這3種人和漲薪這件事絕緣
只知道埋頭苦幹
很多職場人都是這樣的，一味埋頭苦幹，兩耳不聞窗外事。你以為你是在認真工作，其實在領導看來你就是不主動。
做好本職工作是你的義務，領導不會因為你做了本職內的事情去表揚你，更不會為此給你加薪。
天天加班
很多人在面試時，都會被問你能接受加班嗎？許多職場上中、高層領導每天的工作時間是很長，但他們也不並不是為了湊時間在工作。
他們每天用很短時間去完成本職工作，剩下的時間都是用在推廣和拓展工作成果上。
因此，加薪和你加班時間不是成正比。並不是你加班越多就能加薪的。
「我盡全力」掛嘴邊
很多人經常對領導說：「我盡全力吧！」在你看來好像是給領導一個交代，可實際上你這句話在領導聽來，就是提前打的預防針。
因為你已經知道，這件事情你做不成，或者達不到領導的要求。那麼你就是那種只做事，卻不管事情結果的人。沒有結果自然不會加薪。
