6月15日，新加坡人力部（MOM）發布了2026年第一季度《勞動市場報告》。
（圖源新加坡人力部MOM官網）
總就業人口增加了9400人，這是自2021年第四季度以來連續第18個季度增長。失業率維持在低位，整體失業率2.0%，居民2.9%，公民3.1%。
單看這幾個數字，新加坡就業市場似乎一切向好。
但仔細往下讀，另一組數據讓人沒辦法輕鬆起來：裁員人數從上一季度的3690人增至3830人，已連續三個季度上升。職位空缺從7萬7700個降至7萬3300個。招聘率處於近年來的較低水平。主動辭職率降至歷史最低的1.0%。
「謹慎」——這是整個報告里呈現力度最大的詞。
對正在規劃孩子留學新加坡的家庭來說，這份報告里有幾個跟孩子畢業去向直接相關的信號。
一個反常的現象
學歷越高，反而越危險？
這次報告中最讓人意外的一組數據，來自「學歷與裁員率」的交叉分析。
大學及以上學歷員工的裁員率，從上一季度的2.6‰，上升至3.1‰，這是所有學歷群體中最高的。與此同時，中學及以下學歷員工的裁員率下降至0.7‰，文憑和專業資格持有者為1.1‰。
換句話說，在新加坡當前的就業市場上，大學學歷不再是安全感的代名詞。
裁員主要集中在製造業、金融服務業和專業服務業等外向型行業——這些恰恰是大學畢業生最集中的領域。人力部的解釋是：這反映了「專業和知識密集型行業正在進行的組織重組」。
PMET群體（Professionals, Managers, Executives & Technicians）——專業人員、經理、高管與技術人員，他們是新加坡就業市場的「主力部隊」，但這群人正在經歷最劇烈的結構性調整。裁員率為2.6‰，仍是所有職業類別中最高。
（圖源：報告原文）
過去大家默認的邏輯是：讀好大學、拿高學歷、進好公司，職業生涯就有了保障。但新加坡2026第一季度的這組數據還在打破這個等式。
學歷的門票功能依然存在，但「入場後的安全感」卻不知從何時開始消失。
「謹慎化」就業市場
招聘與跳槽都在重塑邏輯
報告里還有幾個值得關注的趨勢，這決定了即將進入新加坡市場的大學生們面臨著怎樣的風險。
招聘在放緩。計劃在未來三個月內招聘的企業比率，從2026年2月的54.6%下降至3月的44.6%。這不是企業不需要人，而是它們變得更挑剔。
跳槽在減少。辭職率降至1.0%的歷史最低點。員工們不再輕易離開現有崗位——不是因為滿意，而是不確定下一份工作的落腳點。
職位空缺在收窄。從7萬7700個降至7萬3300個，非PMET崗位的空缺減少是主因。雖然職位空缺仍多於失業人數（比例1.46:1），但缺口正在逐步縮小。
華僑銀行首席經濟師林秀心指出了最典型的問題——招聘率和辭職率同步下滑，「顯示勞資雙方在眼下都更為謹慎」。
星展銀行高級經濟師蔡漢廷則認為，就業降溫「更可能是緩慢漸進的過程，而不是猛烈的裁員縮減」，實際上新加坡勞動力市場「展現了較大的堅韌性」。
從業內人士的判斷中，我們能感受到的是，新加坡就業市場的「謹慎」不代表「崩潰」，但「謹慎」直指的是從業門檻在加速拔高。
AI浪潮仍可駕馭
但它正在重新定義「值得被僱傭的人」
第一季度就業報告首次系統分析了AI對就業的影響。
在已經採用或試點AI的企業中，只有6.2%報告了人員削減，8.5%報告招聘減少。但18.9%的企業選擇了重新設計工作崗位。
人力部長陳詩龍對此的總結很精準：「AI確實會改變我們的工作方式，但到目前為止我們看到的是，它更多是在幫助重塑工作，而不是取代工作。」
「重塑」這個詞很關鍵，它意味著：崗位還在，但崗位的內容變了。以前由人完成的某些工作，現在由AI完成；以前不存在的某些工作要求，現在變成了必備技能。
約85%的AI用戶報告生產力提高、時間節省、工作質量提升。
這意味著什麼？未來就業市場分化的關鍵，不再是「你有沒有大學文憑」，而是「你會不會用AI完成工作」。
人力部的調查中也指明了目前AI採用率最高的行業，信息通信（74.1%）、專業服務（57.5%）和金融服務（56.4%）——這些也正是裁員最集中的行業。AI既在創造機會，也在加速淘汰。
結合新加坡畢業生的起薪條件，可以看出信息技術的行業融合能力成為企業剛需，技術疊代的速度拉大了人才缺口的寬度，而傳統的培養模式導致了現在的人才供應不均，專業融合已成為了現代進化論。NUS 商業與計算機雙學位畢業生的高起薪，是這條規律最直接的佐證。
從學業到就業
市場催促而生的「抗風險鎧甲」
新加坡的留學生們往往期待在本地就業，從前可靠的「唯分數論」早已被時代浪潮淹沒，市場正在催促學生們擁有更強大的抗風險能力。
第一，「選專業」的邏輯需要更新。
過去的專業理念是習慣問「這個專業好不好找工作」，但現在答案不再確定。更值得問的是：「這個專業培養的能力，容不容易被AI替代或重新定義？」
裁員最集中的製造業、金融服務業和專業服務業，恰恰是新加坡經濟支柱，這不是行業不行了，而是行業對人的要求在變。新加坡國立大學今年新推出的「人工智慧與數字化轉型高管碩士」也印證了這一點，市場稀缺從操作到指揮的領導力人才。
第二，硬學歷之外，需要補「軟技能」課。
高學歷裁員率上升，不是因為學歷貶值，而是因為企業重組時優先評估的是「這個人還能不能創造新價值」。持續學習的能力、跨領域適應能力、與新技術協作的能力——這些在傳統教育體系里往往被忽視，但在就業市場上正在成為決定性的變量。
第三，實習和項目經驗，不再是「加分項」，而是「必需品」。
《商業時報》的一篇分析指出，大學生需要通過「精心設計的實習和工讀計劃」來幫助自己在加入職場時創造價值。單純的課堂成績單，已經不足以證明一個人「能適應變化」。
對於正在新加坡讀書或即將赴新的學生來說，在校期間有意識地參與真實項目、積累與行業接軌的實踐經驗，比多刷幾門課的分數更重要。就業市場的「性格」在變，決定著學生們要提前認識它。
2026年第一季度的勞動市場報告，講的是一個正在發生的故事：新加坡就業市場沒有變差，但它在變「挑剔」。
總就業在增長，失業率在低位，被裁員工六個月內重新就業率上升到了60.7%。這些是事實。大學學歷裁員率上升、企業招聘更謹慎、AI在重塑崗位——這些也是事實。
兩者並不矛盾。它們共同指向一個結論：就業市場的「安全區」正在縮小，而「能力區」正在擴大。
對於正在規劃孩子留學新加坡的家長來說，與其焦慮「新加坡好不好找工作」，不如把精力放在另一件事上——幫孩子想清楚：除了文憑，他還能拿出什麼證明自己「扛得住變化」？
因為機遇永遠會隨社會浪潮起伏，而我們能做的唯有隨時改變自己揚帆的方向。
