據報道,10月28日,一樁重磅交易震動了亞洲物流與資本市場。
由新加坡主權基金淡馬錫(Temasek)聯合大鉦資本(Centurium Capital)和淡明資本(True Light Capital)組成的財團,正式向中國物流巨頭安能物流集團(ANE)提出收購要約,收購總額高達143億港元(約24億新元)。
若交易順利完成,安能將從香港聯交所退市並私有化。作為中國零擔快運市場的頭部企業之一,這一收購案標誌著,新加坡資本正加速布局中國物流核心資產,也映射出中資企業在新加坡的另一條發展路徑。

一、淡馬錫領銜:
押注中國供應鏈核心資產
根據公告,這項收購以每股12.18港元現金進行,較安能10月24日收盤價(9.40港元)溢價近30%,創下公司自2021年11月以來的高點。
目前,大鉦資本持有安能24.3%的股權,而淡馬錫與淡明資本此前尚未持股。此次三方聯合提出收購方案,顯示出強烈的長期信號。
安能成立於2010年,總部位於上海,是中國最大的零擔快運網絡之一。2021年在香港上市後,公司憑藉遍布全國的中轉樞紐與數字化物流系統,成為國內供應鏈的重要環節。
然而,疫情、經濟下行與競爭加劇,使公司股價持續承壓。公告中指出,安能雖然保持盈利能力,但股票流動性偏低,市場估值偏離企業基本面。
淡馬錫等機構的入場,意味著國際資本正重新審視中國物流產業的長期價值。在「製造業回流」與「供應鏈重塑」趨勢下,掌握幹線運輸與倉配網絡的企業,正成為亞洲資本追逐的新焦點。

圖源:聯合早報

二、新加坡資本的意圖:
從投資中國到融入區域物流
淡馬錫一向擅長布局長期結構性資產。從港口、能源到科技和醫療,它的投資邏輯清晰,瞄準有韌性、可持續、具備全球延展性的行業。
此次出手安能,正是這一邏輯的延伸。
首先,物流是全球供應鏈的神經系統。隨著中國跨境電商、製造業升級與RCEP落地,區域物流一體化成為必然趨勢。
其次,新加坡正積極打造「亞洲供應鏈指揮中心」。淡馬錫的投資既能連接中國內陸製造網絡,也可與新加坡港口、樟宜航空貨運樞紐形成戰略協同。
換言之,淡馬錫的這筆24億新元投資,不只是單純的資本併購,更是一次產業布局,將新加坡打造成連接中國製造與東協消費市場的中轉樞紐。

圖源:聯合早報,示意圖

三、中國物流企業在新加坡設點:
為什麼「此時此地」最合適?
淡馬錫收購安能的背後,也讓越來越多中國企業重新關注新加坡的戰略價值。
對中國物流企業而言,新加坡不僅是「投資者的舞台」,更是建立國際總部與拓展東協市場的理想起點。
1. 註冊公司:程序高效,結構靈活
在新加坡註冊公司流程極快,通常1-2天即可完成。
企業只需準備:
公司名稱(須提前核准);
至少一名董事(可為外籍,但需指定一名新加坡本地董事);
註冊資本(無最低限制,通常1新元即可);
註冊地址(可由秘書服務公司提供)。
建議中國物流企業設立Private Limited Company(私人有限公司),可實現多股東架構並符合國際投資標準。
2. 銀行開戶:傳統銀行+數字金融平台雙軌並行
物流公司對跨境資金流轉要求高。
新加坡本地銀行如DBS、OCBC、UOB,帳戶安全合規,適合貿易量大、需信用證支持的企業;
而數字銀行如Aspire、Airwallex、Wise Business則開戶便捷、成本低、支持多幣種結算,更適合初期進入的企業。
3. 物流牌照與合規要求
根據業務範圍不同,企業需申請相應牌照:
Freight Forwarder License(貨運代理牌照):適用於空運、海運代理業務;
Warehouse License(倉儲執照):涉及自營或租賃倉庫的企業;
Customs Registration(海關註冊號):進出口與清關業務必需。
若涉及危險品、藥品或食品運輸,還需額外申請NEA或HSA特別許可。
4. 招聘員工與工作準證
新加坡物流行業對外籍員工持開放態度,但要求合規:
Employment Pass(EP):適用於高管、運營總監等;
S Pass:適用於技術與中層崗位;
Work Permit:倉庫、運輸等基層崗位。
企業應遵守最低薪資標準與本地僱傭比例要求,確保運營順利。

圖源:安能物流

四、從「被投資」到「走出去」:
新加坡的戰略支點作用
安能物流被收購,背後是雙向資本與產業流動的縮影。
一方面,新加坡資本通過淡馬錫進入中國核心行業;
另一方面,越來越多中國企業選擇在新加坡設立海外控股公司、區域總部或物流節點。
這種「雙向奔赴」,讓新加坡成為區域產業鏈的新中心。
其低稅制(17%企業稅)、穩定的金融體系、以及與中國的稅務協定,為企業提供了穩固的政策環境。
更重要的是,新加坡擁有連接印尼、馬來西亞、泰國、越南的航運與陸地網絡,是企業東南亞擴張的天然橋樑。

圖源:安能物流
結語:新加坡,中國企業的新物流坐標
從淡馬錫24億新元收購安能物流,到越來越多中國企業選擇在新加坡設立公司,這一連串事件傳遞出同一個信號:
物流的未來,不僅在中國,更在東協;資本的方向,不止於投資,更是布局。
對於中國物流與供應鏈企業而言,新加坡正從「投資中心」變成「產業中樞」。
這裡有全球信任的金融制度,也有連結東南亞的交通網絡;有資本的加持,更有政策的支持。
安能的故事,或許只是開始。
未來,更多中國企業將在新加坡開啟第二增長曲線,在資本、產業與國際化之間,找到屬於自己的新坐標。
*參考資料來源於新加坡Temasek,SGX,Centurium Capital,True Light Capital,聯合早報,海峽時報,中國ANE,HK Stock Exchange,綜合新聞報道整理















