濱海廣場將在明年3月關閉重建，那一區的一些酒店正設法突出自身特色，以應對未來的競爭。專家指濱海廣場關閉後，部分購物人潮可能轉向鄰近商場，帶動客流量增加，並可能推高租金。
濱海廣場進行重建工程期間，附近酒店會如常營業。新加坡國立大學商學院治理與永續發展研究所所長盧耀群教授指出，未來還會有一家新酒店加入，現有酒店可能需要更努力突出自身特色，才能在競爭中突圍而出。
盧耀群說：「我認為那一帶的酒店，尤其是濱海廣場旁的酒店，都需要重新評估定位，看看未來可能會出現什麼樣的酒店。如果這家新酒店已經在籌備中，它很可能規模相當大，並會帶來顯著改變。因此，現有酒店可能需要付出更多努力，更好地突出自身特色。」
文華東方酒店（Mandarin Oriental）對這一區的轉型表示歡迎。集團計劃為住客提供更多酒店以外的體驗，讓他們有更多方式探索新加坡和本地文化。
新加坡置地集團（Singapore Land Group）則表示，新酒店將與現有酒店形成互補，滿足更廣泛客群的不同需求。
預計2031年完成重建工作的濱海廣場藝術概念圖。（圖：新加坡置地集團）
臨近商場租金或提升
重建計劃也可能改變那一帶的購物模式，隨著消費者尋找其他選擇，附近商場可能迎來更多人流。
合登集團（Huttons）高級數據分析總監李思德說：「我們可能會看到一些租戶，尤其是濱海廣場的租戶，考慮鄰近商場的一些空置店面，看看是否要遷過去。特別是那些已經在濱海灣一帶建立固定客源，並希望繼續留在那一區的商家。」
盧耀群認為，業主會根據客流量調整租金，如果租戶有能力支付，就會推高商鋪的競價。
他說：「如果人流轉移帶來整體正面效應，租金自然也會稍微上漲。」
大型氣球展及充氣裝置為不少國人的假日增添色彩。圖為2017年拍攝的氣球展，當時展出由10萬個氣球組成的大型氣球裝置。（圖：AFP/Roslan Rahman）
與此同時，部分消費也可能流出濱海中心一帶，尤其是如果附近商場無法提供相同的體驗。
李思德以濱海廣場的室內遊樂場為例，如果其他商場因為空間局限無法提供類似設施，那麼育有年幼孩子的家庭就可能轉到其他有室內遊樂場的商場。
他說：「這些家庭轉到其他地方時，自然也會把消費帶過去，包括餐飲和其他零售方面的消費。」
不過，他預計整個地區仍會繼續吸引消費者，因為其餘商場之間的連接仍然便利。
