這會兒我們在新加坡樟宜機場，準備啟程下一站吉隆坡。
我想聊聊這次來新加坡的體驗。4天時間，品嘗了美食、欣賞了美景，也見到了很多當地的朋友，對我觸動挺大的。
果然，眼見為實。想要最快、最直接地了解一個城市或地方，還是要親自到現場去感受文化的碰撞。
我能看到的是新加坡崛起的特色：
第一個是公司化治理，
第二個是極致化運行，
第三個是差異化體驗。
01
先說第一個，公司化治理。
新加坡只有700多平方公里，建國初期（1965年）人口只有170多萬，現在大概有400多萬，加上外來居民一共約600萬。
新加坡當時被馬來西亞踢出聯邦，李光耀在1965年接手，可以說那話時候新加坡就像一個瀕臨破產的企業，一窮二白，絕對是第三世界國家。經過幾代領導人的努力，如今新加坡是全球人均GDP第二的國家。
新加坡提出「居者有其屋」，每個國民都能擁有合法的居住環境。現在當地百分之八九十的住房都是國家提供的。同時，每年還有各種消費券和分紅，執政黨的支持率非常高。
整個國家的治理方式很像一個企業，從最初的艱難創業，到後來的規模擴張，再到如今的「上市」，所有國民都是直接受益者。目前新加坡的人均GDP是全球第二。
新加坡這家公司，牛逼！
02
極致化的機制運行。
在國家提供良好福利和支持的同時，新加坡政府對國民的管理也非常嚴格。從日常的規範教育到各種行為準則，都有明確的規定。比如，地鐵里不能喝水，公共場所嚴控吸煙，口香糖在新加坡是禁止使用的。這些規定看似不近人情，但實際上對提升國民整體素質起到了直接作用。
也正因為這種高度機制化的管理，很多外國人來到新加坡後都會覺得本地人非常有禮貌，這也間接提升了新加坡的國際聲譽和地位。這兩天我接觸到的計程車司機、餐廳服務員以及線下遇到的各種人，都展現出了很高的素質和禮貌。
同時，各個民族之間的相處也沒有我們原本擔心的矛盾和衝突。環境的確很重要。比如我們去過小印度街區，那是印度人聚集的地方。
我們之前看過很多印度本土的視頻，感覺那裡的環境可能會比較混亂，但新加坡的小印度街區卻非常安靜、衛生，整體環境很好。雖然裝飾風格是印度風格，但實際體驗卻完全不同。
人是環境動物！
03
極致化的體驗。
在新加坡，你會看到很多新奇的事物。比如在樟宜機場，就有非常豐富的娛樂設施：室內小火車、人造瀑布、各種滑梯和遊戲機，都可以盡情體驗。
新加坡的歷史僅有60年，因此在歷史展示方面相對有限。為了打造獨特的國家形象，他們採取了許多差異化策略。
例如，建造了多個標誌性建築，從魚尾獅到金沙酒店，再到各種CBD大樓，這些建築吸引了全球遊客前來打卡。這讓我想到一個觀點：與其追求更好，不如追求不同。
昨晚，我們參觀了據說全球第一個夜間動物園。可以選擇坐車或徒步，近距離觀察動物在夜間的行為，這是一種非常獨特的體驗。
此外，濱海灣公園內的恐龍世界，植物展示也令人驚嘆，讓人忍不住想發朋友圈分享。
當然，東西貴也是貴的，哈哈！
總結來看，新加坡在城市化、極致化和差異化方面做得非常出色。
04
人才的大量湧入
這些因素使得新加坡成為全球最具吸引力的城市之一，吸引了大量人才湧入。
我這兩天遇到了好幾位放棄國內優厚機會來新加坡發展的人，他們非常看好新加坡未來的國際地位。
新加坡的人才在全球範圍內也較為稀缺，因為他們至少掌握一門英語，能夠全球互通，同時可能還會漢語、馬來語和印度語，這為他們與國際世界溝通提供了良好的橋樑。
05
你自己的「小國家」要怎麼治理
回到個人層面，我們也應該對自己提出更高的要求。
如果把自己比作一個國家，一家企業，該如何規劃戰略目標？未來要去哪裡？憑什麼能去那裡？需要做哪些工作？
其次是極致化。如果確立了目標，是否應該日拱一卒地堅持，確保每天都能有規律地向目標前進？
第三是差異化。別人已經有人做了，只有你自己是獨一無二的。所以，我們要思考自己的獨特價值是什麼，憑什麼能成為身邊客戶朋友的首選。
好了，以上就是我這次新加坡旅行的幾點感受。
