留學 · 約 6 分鐘閱讀

「大機率考個一本」的他,靠三年主動敲開南洋理工大學校門

2026/08/10
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「我每天下課大概九十點鐘,去上晚自習上到十二點、一點回家。在這種學習壓力之下,我的情緒也不是很好。成績在班裡50個人排23、24名,中等生水平,最多考個211,大機率是一本。」

這段話來自本篇訪談的主人公,一個東北男孩,目前在南洋理工大學(NTU)商學院讀大三,主修市場營銷,輔修國際貿易。我們與他訪談的地方,就是他在NTU的宿舍——上午剛劃完龍舟訓練的他,身上還帶著那種運動完的颯爽勁兒。

從教育資源不占優勢的東北公立中學到NTU商學院,中間橫跨的是一次勇敢的轉軌和一條三年國際課程之路。這條路上滿是全英教材帶來的不適、數學微積分怎麼都聽不懂的挫敗、從「死記硬背」到「獨立思考」的思維轉型。

而他現在坐在宿舍里聊起這些時,語氣已是千帆過盡的從容。背後「主動」的每一步,唯有自己能夠體會。

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「中等生」的出路:

不是退路,是換一條跑道

李祥銘的轉軌故事,起點並不光鮮。

「學習壓力太大,情緒也不好,成績沒那麼拔尖。」他用三個短句概括了自己在國內公立體系里的處境。以當時的狀態,能考上211已經是最好的結果。父母做了一個決定:換一個環境,看能不能更好,同時讓他有一些國際視野。

很多家庭把國際教育當成「考不上好大學」的備選方案,但李祥銘的經歷提供了一個不同的角度:換體系不是認輸,是換一條更適合自己的跑道。

選擇IB而不是A-Level或AP,是經過仔細考量的。「IB要求你不能偏科,六門學科每一門都要達到一定水平。如果理科很強但文科有明顯短板,就不太適合IB。偏向數理、不太願意寫東西的學生,更適合A-Level。」

而他恰恰是文科更有優勢的那類學生。語文是他從小就喜歡的學科,經濟成績一直拔尖,「不太需要花很多時間,但能拿到高分」。HL選課里,中文A、經濟、數學AI——中文是興趣,經濟是優勢,數學是為大學商科打基礎。

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聽不懂的課,不能等它自己變懂

但文科優勢不代表沒有短板。從公立學校轉進IB體系,第一個攔路虎是英語。

「剛進去很不適應,尤其面對全英文教材。我的IB文科閱讀和寫作能力存在比較大的欠缺,用中文思考沒問題,一落到紙上、用英文表達就不會了。」他的應對方式很直接:主動找父母報名雅思和IB專業英語課程,用課外時間去補課堂上的缺口。

更大的挑戰來自數學。因為大學想讀商科,他選了數學AI作為HL,但這個決定讓他吃足了苦頭。

「微積分和統計,尤其是前面的泊松分布、二項分布,上課完全聽不懂。」他的應對方式也是很多學生做不到的——主動找老師要題,學出了一種「明知山有虎,偏向虎山行」的態度。「我說老師,這一塊我確實很薄弱,上課跟不上您的節奏,能不能多給我一些題去練習?」同時,他也找到了大量網課自學,把時間扒開揉碎地去用。

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「量變產生質變」是他反覆提到的一個詞。IB英文寫作也是一樣:不用先寫中文再翻譯,直接用英文寫,卡住的地方圈出來,不會的詞先用中文代替,寫完再查。「多練,慢慢就都能寫出來了。」

三年IB,第一年適應,第二年、第三年走上正軌。不是靠天賦,是靠絕對的主動出擊把短板一塊一塊拼上。

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信息差:在中國讀IB vs 在新加坡讀IB

採訪中李祥銘談到了一個很多國內IB學生和家長都沒有意識到的問題:同樣的IB成績,在哪裡讀,申請結果不一樣。

他說了一點自己的觀察:「在本地讀IB一定比在國內讀IB更有優勢。按照往年記錄,如果在新加坡讀IB,可能39分就能保錄NTU;在國內讀IB,可能需要41、42分往上。」

他解釋說,新加坡IB的教學模式和本地大學更貼合,更注重學生的全面能力和獨立思考能力。而國內的IB項目,即使用的是國際課程,教學方式有時還是「中國模式」——「老師講、學生聽,像spoon feeding,沒有讓學生真正獨立思考。」

更關鍵的是信息差。「申請之前,我都不知道NTU有single major、double major、double degree這些不同的項目類型。也不知道國際學生可以申請學費補貼tuition grant。」

還有時間線的差異。新加坡本地IB學校11月大考、1月出分,用實考成績申請NTU,直接拿正式錄取。國內IB學校5月大考、7月出分,只能用預估成績申請,等實考成績出來學校才發錄取。

這一來一回,中間的不確定性和焦慮,只有經歷過的人才懂。

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不要把大學讀成「上下課回家」

現在的李祥銘,龍舟校隊、慈善社、攝影社、跳舞社、商學院市場營銷和國際貿易俱樂部,活動列表拉出來長到讓人眼花。

為什麼把行程塞這麼滿?他的回答風趣又坦誠。「第一個原因是為了拿hall的分數。NTU只有大一、大二保宿舍,大三不保。住hall裡面,有認識的同學,隔壁可以串門聊天、一起開party,是真正的大學生活。去外面租房,就是上下課回家,沒有那種感覺了。」

他希望明年能留在同一個宿舍,所以正在為分數努力。

但活動不只是為了保宿舍,他特別強調實習對商學院學生的重要性。「我們專業基本沒人考慮讀碩士博士,都是以就業為導向。NTU商學院是三年制,課程非常緊湊,沒有專門一個學期給我們實習,必須利用好寒暑假。實習越多,簡歷越亮眼,面試越從容,也越有可能在畢業時拿到return offer。」

上了大學的他依然在「主動」。短期規劃是畢業後直接在新加坡找工作,積累了一定行業經驗之後,如果覺得有必要,再考慮回學校讀碩士。

「更有可能是在一家公司長久幹下去,一步一步往上走。」

對話接近尾聲,對於如同自己一樣準備少小離家的孩子們,李祥銘也給出了溫暖的叮囑:

「孩子十三四歲就要遠離父母,去一個異國他鄉讀書,對孩子和家長都是很大的挑戰。如果可以陪伴孩子,還是多給孩子一些陪伴。實在不行就選擇寄宿家庭。多跟孩子溝通,多打電話,多給一些在異國他鄉的溫暖。」

「如果孩子讀書沒有那麼好,請家長也不要太過責怪他們。還有更多的路徑可以選擇。」

這句話從當年那個在50人的班級里排二十幾名、覺得自己「大機率一本」的男孩口中說出來,有一種特殊的說服力。不是每個孩子都要走同一條路,也不是每一個「中等生」都沒有翻盤的劇本。有時候,換一條跑道,比在同一條路上加倍努力,更需要勇氣,也更具改變軌跡的機會。

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