如果2026年是一個起點,你猜全球金融業正在經歷一場怎樣的無聲變革?
Bloomberg行業研究在2025年曾拋出一枚重磅炸彈:全球銀行在未來三至五年內,可能裁減多達20萬個工作崗位。
理由很殘酷:AI的快速運算正在大量替代人類執行的傳統業務。
一向前沿的金融領域也遭受如此重創,聽起來太讓人焦慮,如果現在還準備學金融,是否也是邁向火坑?
當AI開始接手海量的數據錄入、基礎分析和報告撰寫,傳統的重複性工作確實在消失。但與此同時,一個新的崗位層級正在金融體系的更深處野蠻生長——那些需要同時理解金融產品邏輯和AI技術能力的復合型角色。
如今,新加坡給出了新的答案。

新加坡金融界的「頂層設計」:
這不是企業行為,是國家意志
如果你以為變革只是幾家頭部投行在「自下而上」的自救,那你就太低估新加坡的布局了。
新加坡金融管理局(MAS)、新加坡銀行與金融學院(IBF)聯合新加坡勞動力局(WSG),近期發布「生成式AI金融行業就業轉型指南」,系統評估了AI對金融崗位的衝擊與重塑路徑。
緊接著,副總理顏金勇在2026年金融業盛會上直接攤牌:金融業將在未來一年提供超過1000個專注AI的實習和培訓崗位。
說句大實話:這不是一句口號,而是一個已經投入運行的政府級人才戰略。
當別的國家還在爭論AI會不會搶飯碗時,新加坡已經直接把「AI+金融」寫進了國家人才儲備的KPI里。這意味著,只要你能擠進這個賽道,你拿到的不僅是一份工作,更是國家信用背書的「未來入場券」。

三校布局,窗口期各異:誰在搶跑,誰在築牆?

在這場國家級的人才爭奪戰中,新加坡三所公立大學的表現,簡直是教科書級別的「差異化競爭」。
SMU:窗口即將關閉的「稀缺快車道」
新加坡管理大學(SMU)這次是真的急了,也是真的拼了,搶先進入自己的霸權領域。
由MAS和IBF聯合推出的青年人才AI金融計劃(YTP-AIF),已於今年5月正式啟動,SMU校方即刻全力銜接試點。但請注意,申請將於2026年6月15日截止!
是的,就在幾天後。
這個為期三個月的項目,8月就進入試點階段,面向新加坡公立大學大二至大四所有專業學生開放。試點階段僅招募100名學生。
100個名額,放在整個新加坡高校池子裡,連水花都算不上。但它的含金量,高得嚇人:
師資頂配:SMU和NTU聯合授課,Bloomberg專業人士+合作金融機構行業專家聯合執教。
資源頂配:亞馬遜AWS提供雲計算沙箱,Bloomberg免費提供終端和BQuant平台權限。
出口頂配:通過行業項目,直接對接摩根大通、星展銀行、華僑銀行、瑞銀、渣打、保誠等約20家頂尖機構。
最絕的是,SMU和NTU都將YTP-AIF納入學分體系。 一邊拿學分,一邊拿大廠實習,一邊摸Bloomberg終端,這分明是 「帶薪入職前的預演」 。
NUS:從碩士到高管的「全覆蓋護城河」
如果說SMU是「特種兵突襲」,那NUS就是「重裝集團軍推進」。
新加坡國立大學(NUS)的數碼金融科技碩士(MSc in Digital Financial Technology),由計算機學院開設、商學院聯合授課,這是新加坡金融科技人才培養的「老錢」項目。課程覆蓋計算機技術、金融數據分析、數字金融交易和風險管理,畢業生直接定位於AI軟體開發、數據科學、量化分析等高端崗位。
但更值得關注的是NUS的「後手」。
2026年1月,NUS亞洲數字金融研究院(AIDF)正式推出人工智慧與數字化轉型高管碩士(EMAI)。
為什麼連高管都要重新回爐?
因為AI項目落地難,往往不是技術不行,而是懂業務的人不懂AI,懂AI的人不懂戰略。 EMAI就是為了解決這個「翻譯官」缺失的痛點。
這釋放了一個極其殘酷的信號:未來的金融精英,不僅要會算帳,還要會「算AI」。
NTU:一個跨學科研究院的「隱形門檻」
南洋理工大學(NTU)在2026年的布局,最具有「風向標」意義。
5月30日揭幕的全球金融、科技與社會研究院(GIFTS),由NTU商學院和計算機與數據科學學院聯合創辦。
校長何德華教授直接把話挑明:GIFTS的使命,是挑戰金融、數位技術和AI交叉領域中最棘手的難題。
這再不是一個傳統的學術中心。
它聚焦AI驅動投資、鏈上經濟、智能體經濟,計劃推出商業研究與AI聯合博士項目,並極有可能成為新碩士項目的孵化平台。
對於計劃在2027年及以後申請NTU碩士的同學,GIFTS的成立意味著什麼?
意味著申請門檻的隱形升級。
純文科背景的競爭力將被進一步稀釋,而具備編程基礎、數據分析經驗或AI相關項目經歷的申請者,將獲得明顯的「溢價加分」。

升學指向標:別在舊地圖上找新大陸

面對這場規則升級的現實博弈,那些只知道盲目跟風、盯著傳統金融學位死磕的家庭,往往是最先被「勸退」的。
目前需要看清三條自救法則:
第一,本科生:專業要「雜交」,實踐要「搶跑」。
別再迷信「純金融」,專業選擇上,優先考慮金融+CS/數據科學/商業分析的復合方向。即便主修金融,也務必參與量化項目。
緊盯校內實踐,比如SMU 的 SMU-X 體驗式課程、NUS 的金融科技實驗室、NTU 的產學研項目,都會與本地銀行、保險機構合作真實業務實踐,是提前接觸金融場景的最快通道。
第二,碩士生:根據背景,精準「卡位」。
想打紮實基礎、走技術+金融雙修路線:選NUS數碼金融科技碩士。計算機學院主導,課程體系最完整,適合想在底層邏輯上建立壁壘的學生。
想走技術流或業務流,追求靈活:選NTU金融科技碩士。智能流程自動化(IPA)偏技術開發,數字金融服務(DFS)偏業務場景,根據你的長板選賽道。
想快速進入一線、積累人脈:選SMU金融項目。小班教學+業界導師制,300+金融機構合作網絡,適合目標明確、執行力強的「實戰派」。
第三,認清現實:復合能力才是「硬通貨」。
麥肯錫最新報告指出,全球金融科技市場規模2025年已達約6500億美元,年增長21%,遠超傳統金融的6%。
增量在哪裡,機會就在哪裡。
新加坡這三所名校的布局,已經迎合市場把選拔的維度,從「單一的做題機器」升級到了「懂AI的金融操盤手」。
SMU的YTP-AIF項目當下幾天仍有機會,這是一次可以直接參與的 「國家級紅利」 ;對於正在規劃留學的家庭,2026年三校在「金融+AI」融合方向的布局,是一個值得認真跟進的「風向標」 。
當金融遇見AI,行業在重構,崗位在轉移,但機會始終留給那些主動擁抱變化的人。
























