2、季度平均單店利潤：
國內約為64.5萬元人民幣 v.s. 海外約為67.7萬元人民幣。
也就是說，國內的單店利潤率高達8.5%左右，而海外利潤率只有6%。
（以上計算僅供參考）
海底撈在海外出海的各大品牌中已經算是比較成熟的其中之一，他們在海外的利潤率沒能超過國內，說明出海品牌在海外的確需要經歷更為「吃力」的旅程。祝福他們！
圖源：網絡
一些預測和小建議：
新加坡當地人的需求仍需挖掘
無論哪個品牌，如果想要長久地在一個市場中樹立地位，需要不斷地挖掘符合當地人的需求，結合地理、氣候、種族、價值觀等等。甚至主動去帶動當地人的需求趨勢。利用自身供應鏈優勢，通過自身過硬的產品打造能力不斷去滿足消費者。
中國品牌故事需要更上一層樓
新加坡當地年輕人更願意聆聽品牌故事，品牌注重自身品牌故事的打造，建立在當地人心中的品牌好感度和忠誠度很重要。這一點對於外來品牌尤其不容易，文化和語言的隔閡形成天然的難度。抓住人性共通的價值觀是個大前提，同時針對於品牌主打的人群共通的心理需求來加深情感連接。
新加坡市場需求多樣性會不斷拓寬
大膽地預測，未來，新加坡的年輕人會隨著全球網際網路和社交媒體的大融合而更加具有國際化眼界，需求會更加細分和複雜。他們的需求再也不是老一代務實的新加坡人那樣，穿著大T-shirt、喝著Kopi、夾著人字拖了。他們的口味會更加刁鑽、他們的消費場景也會更加多元、他們也會同時被打上各種各樣的標籤、也會在「元宇宙」里不停體驗新的角色感... 讓我們期待那個生機勃勃新市場！
