新加坡：Metro Holdings 將在現有租約到期後，停止在 Paragon 和 Causeway Point 運營其百貨店。該公司計劃逐步擺脫傳統的「大體量」百貨店模式。
在周一（7月20日）的一份交易所公告中，Metro 表示，此次轉型是對其零售業務進行「戰略審查」後的結果，旨在更好地適應不斷變化的消費者偏好、購物習慣和市場趨勢。
Paragon 和 Causeway Point 的門店是 Metro 在新加坡最後僅存的大體量百貨店。
該公司計劃分階段將其長期堅持的百貨店模式轉變為更靈活的零售方式，旨在提高客戶參與度，提升運營效率，並尋求新的增長機會。
公司表示：「因此，在現有租賃協議結束之後，集團將不再在 Metro Paragon 和 Metro Causeway Point 運營現有的傳統大體量百貨店。」
作為零售戰略轉型的一部分，該集團正在探索一系列其他概念，包括小型門店、多專業店、精選購物體驗以及快閃店計劃。
Metro 表示，目前正與現有房東以及其他房東討論推出新型多概念零售店的事宜。
公司補充稱，管理層已開始評估潛在場地，考量因素包括地段合適度、租金條款、財務可行性、實施時間表以及運營考量。
Metro 表示，轉型的具體時間表和範圍仍在審查中，取決於詳細的執行計劃。
Paragon 方面表示，Metro 已表達希望在 Paragon 內部通過新的零售概念店繼續留下的意向，目前雙方正在洽談中。Paragon 稱：「可行性研究正在進行，計劃敲定後我們將分享更多細節。」
該商場還補充道，自從 7 月 1 日被 CapitaLand Integrated Commercial Trust 完成收購後，一直致力於加強租戶組合併引入新鮮概念。
消費者預期在發生變化
在周一的另一份監管文件中，Metro 集團執行長 Yip Hoong Mun 將此次零售戰略大調整的原因歸結為「充滿挑戰的運營環境」以及如今「截然不同」的消費者預期。
他表示：「我們更新後的零售戰略旨在滿足客戶不斷變化的預期，同時在引入新概念、新品牌和新合作夥伴方面擁有更大的靈活性。」
Metro 主席 Tan Soo Khoon 也指出，零售格局正在發生變革，公司必須「隨之進化」至關重要。
「經過全面審查，董事會認為這次戰略重新定位將通過創建一個更靈活的零售平台，使其能夠適應變化的消費者預期並捕捉新機遇，從而為 Metro 的長期可持續增長奠定更好的基礎。」
公司目前正在評估此次轉型的財務影響，並表示尚無法量化對收益的全面影響。
不過，董事會表示，預計此舉不會對截至 2027 年 3 月 31 日的財政年度內，集團的合併凈有形資產或每股收益產生重大影響。周一 Metro 的股價收於 0.46 新元。
此外，公司將繼續通過其品牌管理合資企業 Grand Brands Asia 尋求機會，該企業專注於國際零售品牌和沉浸式概念店。
Metro 表示，在實施新零售戰略有重大進展時，將提供進一步更新。
這家本土運營商曾在 2019 年關閉了位於 The Centrepoint 的六層旗艦店，此前曾在 City Square 和盛港的 Compass Point 設有門店。
