新加坡和海南都是島嶼，所有島嶼經濟體受到的局限，二者幾乎同樣碰到。可是，新加坡早已成長為公認的發達經濟體，海南在全力推進自由貿易試驗區、中國特色自由貿易港的建設中，可以學習新加坡哪些方面的好經驗、好做法？
海南要會講故事 懂得「炒熱」自己
大約六七年前，新加坡國立大學李光耀公共政策學院副教授顧清揚曾到訪海南，專程去看了海口的歷史文化古蹟，對海口騎樓、大亞酒店、瓊台書院等古蹟留下深刻印象。
「獨特的東西最有魅力。我們不要守著金飯碗去找泥飯碗。」顧清揚形象地說，要深刻理解海南歷史文化，必須和海南的土地談戀愛，廝守一生，了解她的喜好、本質，了解五指山、萬泉河的文化意蘊，梳理出她的與眾不同，規劃海南的建設發展。
顧清揚說，不可重複的才是高價值的。海南旅遊怎麼創新？要學習一切先進經驗，學習新加坡、日本等旅遊業的創舉、創意。
新加坡建國之初，總理提出發展旅遊業，但旅遊局局長認為新加坡沒有發展旅遊業的可能，埃及有金字塔，中國有長城，美國有夏威夷等，而新加坡一年四季除了一個直射的陽光之外什麼名勝古蹟都沒有，發展旅遊業可能行不通。
這就是新加坡的實情。人少、國小、自然資源匱乏，然而，現在再看新加坡的旅遊業，去年新加坡國際遊客達到1850萬人次，創下新的歷史紀錄，世界著名的花園城市美譽並非浪得虛名。
「現代旅遊不是看名山大川，而是人身的感悟、體驗，海南應重在培育旅遊的綜合魅力。」顧清揚認為。
新加坡會造節，會「玩噱頭」。新加坡過年很有味道，以前只是華人過春節，現在舉辦了各國綜藝大遊行，吸引周邊國家遊客過來欣賞消費；新加坡地方小，本沒有條件辦馬拉松，但是新加坡設計成來回跑；辦一級方程式世界錦標賽沒有富餘的地方，那就首創夜間比賽，不影響白天市民照常上班……
「酒香也怕巷子深，海南要會講故事，要懂得『炒熱』自己！」顧清揚指出，旅遊不是單項，不是狹義的，要把教育、醫療、會展、休閒娛樂、文化藝術等充實進去，才會綻放獨特魅力。
從投資者角度看營商環境好壞
憑什麼留住遊客？拿什麼把投資留下？
世界銀行每年發布《全球營商環境報告》，至今已發布16次，新加坡始終位列前三甲，足見其營商環境的優越。
「所謂的營商環境，其實是綜合競爭。廣義的營商環境除了硬體和軟體外，還要有心件。」顧清揚說，新加坡的人力成本和土地成本都相當昂貴，為什麼還有1.4萬家跨國企業在新加坡投資？這跟新加坡宏觀經濟的穩定性、金融體系的服務、人員的高素質、政府的高效透明，甚至交通的便捷等密切相關。
「要從投資者的角度來看營商環境。」這個地方不僅要適合投資，還要考慮購物要有好的商業中心，孩子上學要有國際教育體系，出去娛樂要有安全的治安環境。
新加坡獨立學者劉叔銘說，「對於企業而言，能用最少的成本賺更多的錢，當然就願意來投資。」
新加坡重商親商，注重服務高效便捷。政府多年前就廣泛應用信息技術，如今，在新加坡註冊一家公司，最快僅需10分鐘。企業、人員信息只需網上登記一次，新加坡所有公共部門甚至有些私人領域，再也不用重複填寫登記，極大簡化了申報程序，為企業節省了大量時間成本和精力。
服務業要做高端生產性服務業
海南自貿區是國內11個自貿區面積總和的27倍，是香港的32倍、新加坡的49倍、杜拜的9倍。顧清揚認為，海南自貿區更有優勢，在制度創新方面應該釋放更大的紅利，開掘出新的道路。最為關鍵的是，如何定好戰略和發展思路。
顧清揚建議，海南可以發展旅遊業，但是要創新的旅遊業，可以發展服務業，但是要做生產性服務業，要做高端服務業，而不能只做消費性服務業，比如可以利用優越區域位置發展海事仲裁、智慧財產權交易等，新加坡一直在努力發展面向整個東協的服務業，如培訓、仲裁，他以新加坡樟宜機場為例，某國機場連年虧損，樟宜機場派了4名骨幹去重建該國機場運營管理，很快實現止損盈利。
劉叔銘認為，海南有自己的特色，有較豐富的資源，如果能抓住自己的特色，因地制宜，發揮優勢，整體規劃，硬體如高速網絡的鋪設，軟體如法規制定的完善，心件如高端教育的配套，發揮效益提高辦事效率，在中國國家大戰略推動下，海南還是有很大的發揮空間。
「對標新加坡，海南需要信心和理念。新加坡沒有資源，人少地少，它都能做到這麼好，海南一定也能做好。」劉叔銘說，海南要發展，信息一定要自由，資金一定要流通，人才一定要集聚。在「一帶一路」大戰略下，海南可藉助地理及氣候優勢，用高遠的事業、國際化的規範、創新的能力及實幹，去實現海南自貿區、中國特色自貿港的建設發展。（ 來源：南國都市報）
