▎獅城的十字路口
在全球競爭格局重塑、內部人口結構挑戰加劇的雙重壓力下,新加坡正站在一個關鍵的十字路口。當昔日的「物美價廉」優勢逐漸褪色,當0.97的超低生育率警鐘長鳴,獅城的未來將駛向何方?
副總理顏金勇在新加坡政策研究所的最新演講,不僅是對國家戰略的深度剖析,更是對每一個身處其中的企業與個人發出的清醒呼籲:我們的目光,必須超越內部的焦慮,投向更廣闊的外部世界。

(顏金勇 圖源8world)
2026年1月26日,新加坡政策研究所主辦的「新加坡透視論壇」成為全城焦點。副總理兼貿工部長顏金勇的發言,如同一塊投入平靜湖面的巨石,激起千層浪。
他直言不諱地指出,世界已變得碎片化,國際合作空間萎縮,新加坡若不迅速調整定位、加快轉型步伐,將在國際舞台上「失去一席之地」。
這番言論,不僅為政府即將出台的新經濟藍圖定下基調,也深刻觸動了本地企業、職場人士乃至新移民群體的神經。
經濟「中年危機」
當「物美價廉」成為過去式
「20年前,新加坡的產品質量佳且不貴,因此極具競爭力。」顏金勇的這句話,勾起了許多人的回憶,也揭示了殘酷的現實——那個時代已經一去不復返。

(圖源 IPS)
他精準地描繪了當前的全球產業圖景:低成本國家的產品質量正在迎頭趕上,而傳統的高質量生產國,則藉助科技的力量不斷壓縮成本。新加坡正被夾在中間,面臨著前所未有的「擠壓效應」。
這種壓力在新加坡的支柱產業中尤為明顯。無論是半導體、生物製藥,還是航空航天,這些曾經讓新加坡引以為傲的領域,如今都已是「競爭非常激烈的全球行業」。
對手們的產品正變得「物美價廉」,新加坡的傳統優勢正在迅速流失。這無異於一場經濟上的「中年危機」,過去的成功模式已難以為繼,未來之路亟待探索。

「我們許多出口導向型產業都在與世界其他國家競爭……我們必須確保在許多重要領域保持競爭力。」 —— 副總理兼貿工部長顏金勇
面對危機,政府早已開始布局。2025年8月設立的「經濟戰略檢討委員會」,由年輕政務官領銜,聚焦全球競爭力、科技創新、創業、人力資源和產業重組五大核心,旨在為國家繪製新的長遠發展藍圖。
總理黃循財也預告,將在2月12日的財政預算案中,對委員會的首輪建議做出回應。這預示著,一場自上而下的經濟戰略大調整即將來臨,對於企業經營者和投資者而言,這無疑是需要密切關注的政策風向標。

然而,宏大的國家戰略最終要落實到每一個職場人身上。顏金勇坦言,能夠理解人們在激烈競爭中對工作生活平衡的渴望,但他話鋒一轉,點明了本質:「真正的競爭來自外面世界。」
這句話,對於許多感覺身陷「內卷」泥潭的新加坡人來說,既是一種安慰,也是一種警醒。辦公室里的競爭或許令人疲憊,但決定我們飯碗能否端穩的,終究是新加坡在全球價值鏈中的位置。
唯一的出路,是通過「技能創前程」(SkillsFuture)等計劃,不斷提升自我,成為全球市場上最有競爭力的人才。
人口「續航焦慮」
0.97生育率與「新血」的融合難題
如果說經濟轉型是外部挑戰,那麼人口問題則是新加坡內部最深沉的「續航焦慮」。顏金勇在論壇上拋出的數據令人心驚:2024年0.97的總和生育率(TFR),即便與2023年持平,也絕非「企穩」的信號。

他解釋道,2024年是華人傳統觀念中的生育旺年「龍年」,在龍年效應的加持下生育率卻未能反彈,意味著「基數進一步下降」。
「如果我們什麼都不做,新加坡的公民核心將開始萎縮。」 這句話背後,是經濟活力下降、社會暮氣沉沉的未來圖景。在鼓勵生育政策效果有限的全球背景下,引進移民以維持人口規模和經濟活力,已成為一道「必答題」,而非「選擇題」。
然而,接納新移民從來不是簡單的數字加減,其背後是深刻的社會融合挑戰。
顏金勇坦承,新移民在成為公民前,人生大部分時間在不同的文化和價值體系中度過,與土生土長的新加坡人存在「天然的差異」。如何跨越這道鴻溝?他提出了一個充滿東方智慧的方案——「存異求同」。

(圖源 YouTube)
「華人有一個詞叫做存異求同,意思是承認和在一定程度上保留部分差異,與此同時擴大共性,讓我們有更廣泛的空間一起工作、生活、學習和成長。」
這並非一句空話。從強制新公民參與的「新加坡公民之旅」項目,到各類社區層面的互動活動,政府正努力搭建新舊公民溝通的橋樑。
其核心邏輯在於:通過增進了解,建立互信;互信一旦建立,社會對新移民的包容度就會提升,最終讓整個新加坡受益。
這對於有意向移居新加坡的專業人士和投資者來說,是一個積極的信號——新加坡正在認真思考並著手解決融合問題,致力於創造一個更有活力的多元社會。
社會「信任赤字」?
構建「我們優先」的共同體
在經濟轉型和人口融合的雙重挑戰之下,維繫社會凝聚力的「粘合劑」——信任,顯得尤為珍貴。
顏金勇在演講中多次強調,新加坡的社會凝聚力,並非建立在單一的種族或文化認同之上,而是取決於「不同背景的人們在長期的生活、工作和互動中所建立起的聯繫」。

他特別澄清了總理黃循財提出的「我們優先」(We-First)社會理念。這並非一個排外的口號,其真正的含義是「我們先於我」(We before I),即倡導集體利益高於個人利益的價值觀。
「『我們』也可以包括外國人,」顏金勇補充道。這一闡釋,旨在打消部分人對於排外情緒的擔憂,強調構建一個包容、開放的共同體。
在數碼時代,人們雖然「高度連接」,卻往往「受困於相對狹窄的社交圈」。政策研究所的研究也印證了這一點:擁有更多元化社交網絡的人,往往具有更強的國家歸屬感和更高的社會信任度。因此,打破信息繭房,加強日常生活中真實的社會聯繫,成為鞏固社會韌性的關鍵。

(圖源8 world)
這種信任的構建,也體現在政府的政策細節中。例如,針對民眾關心的醫療費用問題,顏金勇透露政府正在檢討醫療附加險(IP riders)政策,以確保在遏制醫療成本過度上漲的同時,保障民眾的醫療需求。
他強調,公共醫療體系通過終身健保(MediShield Life)和各類津貼提供了堅實的保障,「不會有人因為經濟困難而被拒於醫療大門之外」。這種努力平衡市場效率與社會公平的舉措,正是建立人民與政府互信的基石。
顏金勇的演講,為新加坡描繪了一幅充滿挑戰但也蘊含機遇的未來畫卷。從經濟的「向外看」,到人口的「向內融」,再到社會的「信任重建」,這三大命題環環相扣,共同構成了新加坡下一階段發展的核心議程。
對於身處獅城的每一個人——無論是企業家、打工族,還是新移民——這都意味著一場深刻的思維轉變。與其在內部的存量空間裡「內卷」,不如將視野投向廣闊的全球市場,提升自身不可替代的競爭力;與其糾結於彼此的差異,不如在「存異求同」中尋找合作共贏的可能。
























