建築業+18500
其他服務(含外籍幫傭) +17000
金融保險 +10300
醫療與社會服務 +7000
看到了嗎?新增的崗位在最大兩個部分位於金字塔「底端」,消失的崗位在金字塔中間。
建築業的增長,靠的是外籍勞工;其他服務業的增長,靠的是女傭和清潔工;金融保險業確實在漲,但那是少數人的盛宴。
對於那些不上不下的白領——做IT的、做市場的、做諮詢的、做房地產中介的——你們正站在風暴中心。

裁員只是「開胃菜」
還有一大波公司停止招人ing...
裁員是「存量」的減少,那「凍結招聘」就是「增量」的枯竭。
新加坡人力部(MOM)2025年12月發布的報告顯示,雖然有44.1%的企業表示有招聘意願,但計劃加薪的企業比例已連續三季度下滑,降至19.3%。也就是說,就算你找到工作,也別指望漲薪。
更嚴峻的是,新加坡全國僱主聯合會(SNEF)的調查顯示,近六成僱主計劃在2026年凍結招聘。這個數字,和2025年基本持平。

來源:海峽時報
這意味著什麼?意味著即便你僥倖逃過裁員,想跳槽、想漲薪,也難上加難。於是形成了一個死循環:
1.大廠裁員,釋放出大量高質量勞動力。
2.企業凍結招聘,沒有新的崗位消化這些人。
3.供大於求,薪資停滯甚至下降。
4.剩下的人,人人自危,不敢跳槽,不敢辭職。
這種「職場冷凍期」,對於打工人來說,比直接裁員更折磨人。因為你不知道,風暴什麼時候會刮到自己頭上。

寫到這裡,你可能會問:為什麼會這樣?新加坡經濟不是一直在增長嗎?
是的,總就業人數在增長。2025年第三季度,新加坡新增就業25100人。但增長的行業是建築業、金融業、醫療業;消失的崗位在IT、房地產、專業服務。
這不是周期性的衰退,而是結構性的重塑。有幾個趨勢正在同時發生:
趨勢一:AI正在「瘋狂啃食」白領崗位
Crypto.com不是孤例。就在上個月,Twitter聯合創始人Jack Dorsey的Block裁掉了40%的員工,超過4000人。Dorsey說得更直白:「智能工具已經改變了建立和運營公司的意義。一個明顯更小的團隊,使用我們正在構建的工具,可以做更多、做得更好。」
現今社會,AI不再是輔助工具,而是替代工具。寫代碼的、做運營的、搞數據分析的、做客戶管理的——只要你的工作可以被標準化、流程化,AI就可能取代你。
這是老闆們的共識。2025年,全球企業在AI上的支出達到近1.5萬億美元。這筆錢不是用來買玩具的,是用來替代人力的。

趨勢二:全球化退潮,供應鏈安全壓倒一切
默沙東的案例告訴我們,跨國企業不再單純追求成本最低和效率最高。在美國「製造業回流」的大旗下,新加坡雖然是個優秀的「世界工廠」,但也必須接受跨國巨頭戰略收縮時的「斷臂求生」。
不只是製藥業。半導體、電子製造、化工……任何一個高度依賴全球供應鏈的行業,都在重新評估布局。當大國開始築牆,新加坡作為「連接器」的角色,自然受到衝擊。

趨勢三:高薪白領成為「夾心層」
回到前面MTI的數據,它揭示了一個殘酷的事實:新加坡正在經歷一場「就業K型分化」。
K的上面:金融保險、醫療、教育等「剛需」行業,依然在穩健增長。但能擠進去的人,畢竟是少數。
K的下面:建築業、服務業,雖然在大幅招聘,但招的是外籍勞工和低薪崗位,本地白領不願去。
K的中間:IT、房地產、專業服務、貿易——這些曾經的「中產搖籃」——正在大規模流失崗位。
這意味著什麼?意味著如果你是一個在新加坡打拚的白領,你的職業安全感正在被掏空。

當然,不是所有人都在擔心裁員的鐮刀會砍到自己頭上。這場風暴中,也有一些人不僅活了下來,還活得更好。
他們做對了什麼?
第一類:擁抱AI的人
埃森哲一邊裁掉不會AI的員工,一邊把AI和數據專業團隊從4萬人擴大到7.7萬人。這說明了什麼?說明AI不是消滅所有崗位,而是消滅舊崗位、創造新崗位。
那些願意學習新技能、願意駕馭AI的人,不僅不會被裁,反而會成為稀缺資源。
第二類:選對賽道的人
金融保險業在增長,醫療業在增長,教育業在增長。這些行業的共同點是:要麼是「剛需」,要麼是新加坡的「命脈」。
選對賽道,比在賽道里拚命跑更重要。
第三類:成為「不可替代」的人
在全球化退潮的時代,「不可替代」有了新的含義。可能是你的雙語能力,可能是你對東南亞市場的深刻理解,可能是你同時懂技術和商業的復合技能。
跨國公司在新加坡設區域總部,圖的就是這裡的「連接」功能。如果你能成為這個「連接」中不可或缺的一環,你就有護城河。

圖源:見水印
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如果你現在正在讀這篇文章,手邊還開著招聘網站,心裡隱隱有些不安——請別再幻想「歲月靜好」。 新加坡不再是「避風港」。全球經濟一感冒,新加坡就得吃藥。接受這個現實,才能做出正確的判斷。
這場裁員風暴,無論是對Crypto.com被鎖掉Slack帳號的員工,還是對默沙東大士工廠被迫離開的老工人,或者是對亞馬遜那2500名新加坡員工中的任何一個——都是一次沉重的打擊。
但從更大的視角看,這也是時代翻頁時,必然伴隨的陣痛。
回過頭來看,這波裁員潮,其實本質上是一場結構性的清洗。
流血的是誰?
是那些依賴資本輸血的行業,比如加密貨幣、房地產。風停了,豬就摔下來了。
是那些被技術替代的崗位,比如初級程式設計師、數據處理員。AI來了,人就走了。
是那些被全球化退潮波及的領域,比如國際貿易、專業服務。大國一打架,新加坡當「夾心餅」。
偷笑的是誰?
是金融保險,這個新加坡的「定海神針」,依然在穩健增長。
是醫療、教育這些「剛需」行業,不管經濟好壞,人總要看病、總要上學。
是那些擁抱AI、並且已經跑通商業模式的企業。它們不僅不裁員,還在悄悄吸納從大廠出來的頂尖人才。
所以,與其說是「裁員潮」,不如說是一次殘酷的優勝劣汰。

但我們可以確定的是,AI在改變工作,關稅在重塑全球供應鏈,企業在重新思考「人」的價值。這些趨勢不會因為我們的焦慮而停下,它們只會加速。
而對於新加坡這個「小紅點」來說,這場風暴也是一次壓力測試:如何在科技變革和全球化退潮的雙重衝擊下,保持經濟的韌性和活力?
答案,可能就藏在每一個正在努力適應變化的人身上。
畢竟,在風暴里,抱怨沒用,游泳才行。























