過去三年新加坡經濟年均增長約5%，但第二季度裁員人數卻攀升至4620人，追平疫情期間的高峰。
一邊增長一邊裁員，職場結構變了
10月22日，新加坡全國職工總會（NTUC）秘書長黃志明在濱海灣NTUC中心的活動上直言，當地勞動力市場正顯現結構性裂痕：一邊是裁員人數反彈回高位，另一邊是大學應屆畢業生求職耗時明顯拉長。
裁員反彈背後誘因複雜，但生成式人工智慧帶來的業務重組是關鍵變量。宏觀經濟數字雖在擴張，企業卻在藉由AI精簡流程，導致技術疊代直接替代了部分傳統崗位，出現不帶就業增長的經濟擴張。
我們完全認識到，經濟中有些領域正在遭受衝擊，因此勞動力也將迎來重大結構性調整。 職總拉來畢馬威，推6門AI課幫企業轉軌
面對崗位替代壓力，NTUC與畢馬威（KPMG）合作啟動了「啟動勞動力轉型」（Jumpstart Your Workforce Transformation）計劃，10月22日起對所有行業與規模的企業開放申請，不設名額門檻。
參與轉型的企業可申請兩項現有政府補貼：職總企業培訓委員會（CTC）津貼以及企業勞動力轉型配套。職總恆習（NTUC LearningHub）同步聯合畢馬威開發6門AI應用課程，重點覆蓋金融與可持續發展等熱門領域。
畢馬威是繼普華永道、亞馬遜AWS與華為之後，加入職總合作網絡的又一家行業機構。畢馬威管理合伙人李思穎表示，項目主要協助企業梳理具體崗位，釐清哪些流程適合引入AI、哪些環節仍需人工把關，並為員工劃出清晰的技能補充路徑。
說到底，關鍵是要有一張清晰的路線圖：企業要做什麼，員工要做什麼。 教育體系或需重構：不僅教知識，更要練敏捷
除了在職場端補救，人才培養源頭也面臨考驗。黃志明提出，從基礎教育到高等學府，新加坡整個教育體系或許都需要重新審視，如何在現有知識教育基礎上，強化年輕一代的思維敏捷度與心理韌性。
按職總設想，工會將儘量幫助現有員工掌握AI工具；若原有崗位確實無法保留，則協助其轉入其他行業。對於適應困難的弱勢群體，官方也將提供兜底救濟，降低技術轉型期的人員掉隊風險。
從小學、中學一直到高等教育機構，我們是否應該重新思考，如何在現有的優勢上，建立思維敏捷度與抗逆力？
📌 要點總結
✦ 2026年第二季度新加坡裁員達4620人，追平疫情期峰值，AI重組成為主因之一
✦ 職總聯手畢馬威推出轉型項目與6門AI專項課程，企業即日起可申請兩項政府津貼支持
✦ 應屆生找工作用時拉長，官方呼籲教育體系反思如何培養適應AI的思維敏捷度
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