新加坡总理黄循财于国庆群众大会演讲宣布了一系列育儿假政策的改进，旨在为新生儿父母提供更长的陪伴时间。从2025年4月1日起，新生儿的父母将享受额外六周的共享假期，一年后还将增加10周，使得带薪育儿假总数达到30周。此外，新父亲还将获得四周的政府带薪陪产假，较之前的两周强制性休假有所增加。这些举措得到了新加坡商社会的支持，但也引发了对于可能对运营带来的挑战的担忧。
图源：CNA
新加坡商业联合会（SBF）、新加坡全国雇主联合会（SNEF）和中小企业协会（ASME）表示，虽然他们支持政府增加育儿假的举措，但同时也警告说，公司可能会因此遇到运营挑战。
延长育儿假或将提高公司运营成本
SBF指出，延长共享育儿假将要求公司管理工作量分配、临时人员配备以及延长休假期后员工的重新融入。特别是在严重依赖专业技能的行业中，找到合适的临时替代者并不总是那么容易，这可能会给公司带来额外费用。
图源：FACEBOOK
SNEF执行董事Sim Gim Guan表示，这些变化将特别影响到结构精简的中小型企业（SME），因为人力紧张的情况。ASME人力资本行动小组主席Lee Tuck Wai先生表示，政府承担育儿假的费用这一事实表明，它认识到商业成本已经很高，尤其是在当前的经济环境下。
国家人口和人才司（NPTD）表示，政府在设计休假改善措施时已经咨询了三方合作伙伴和雇主。新计划将分两个阶段推出，让雇主有时间调整营运及人手安排。此外，政府还将引入新的至少四周通知期，员工将被要求在使用任何育儿假计划之前服务。
SBF、SNEF和ASME强调，雇主和雇员之间的良好沟通对于缓解运营挑战至关重要。SBF的李先生说：“员工在申请休假时应给雇主足够的时间，并诚信使用这些休假福利，确保休假时间真正用于父母职责。这有助于建立信任，这对于成功实施这些政策至关重要。”
权衡假期与工作仍然需要社会各方努力
家庭倡导者对增加育儿假则表示欢迎，部分人称这将使父母有更多时间照顾婴儿并与他们建立联系。NTUC妇女和家庭部门主任Yeo Wan Ling表示，这些改进将使在职父母能够更好地平衡职业和个人责任。特别是父亲，可以伸出援手，为照顾需求做出贡献。当与灵活的工作安排和更广泛的支持生态系统相结合时，有新生儿的在职父母可以使父母双方在家中实现他们的职业目标和责任。
图源：CNA
非营利性父亲中心首席执行官Xander Ong表示，工作场所文化在员工是否感到有权利用这些福利方面起着至关重要的作用。他提到，在一些公司中，休育儿假或陪产假的父亲受到负面评价，这影响了他们的职业前景。
组织需要营造一种环境，在这种环境中，不仅接受而且鼓励休育儿假，领导层的支持和明确的政策沟通可以培养一种文化，让员工可以把家庭放在首位，同时仍然作为员工做出有效的贡献。
新加坡政府推出的新育儿假期政策旨在为新生儿父母提供更多的时间来照顾孩子，同时平衡工作和家庭责任。这一政策预计将使父母能够更加投入地照顾婴儿，促进家庭和谐。然而，这一政策也可能给企业带来一定的运营挑战，如管理员工的工作量分配和临时人员配备等。因此，雇主和员工之间的良好沟通对于确保这一政策的成功实施至关重要。
