想吃到玩法的红利，先要了解游戏的规则，这不仅是一次出海，更是一场融入全球化舞台的深度探索。
新加坡眼近期（12月18日）联合创新地图举办了“前哨·东南亚系列论坛”直播，邀请鸿德集团董事长张原天博士与海银资本创始合伙人王煜全，围绕“中企全球化和新加坡的价值”展开讨论，重点分析了中资企业如何借助新加坡的独特优势，迈向全球化2.0。
本文是继《在新加坡搞企业的体验：一不小心被政策宠坏！》之后的第二章。
机会与责任的双车道
新加坡作为全球化程度极高的国家，其开放的市场环境和完善的制度吸引了众多中资企业。
“然而，政府的优惠的条件是：你得为新加坡做出贡献。”王煜全这句话道出了融入新加坡的真正含义。
“是的。”张原天赞同道。新加坡的“服务精神”并不仅限于客户服务，而是一种对社会和国家的整体服务意识，即参与本地经济与社会发展的实际行动。
例如，新加坡政府强调雇佣本地员工的要求，并提供相应的招聘补贴。其核心理念在于，通过企业的发展反哺社会，为本地创造就业机会，从而实现双赢。
张原天笑着解释，理解这种服务精神最好的方法就是沉浸在当地的文化与生活中。
融入的开始：感受新加坡
要真正融入新加坡，企业不能止步于政策的学习，还需要用心体验这里的文化与生活。
张原天提到，希望大家不要过来早上过来，晚上就恨不得赶飞机回去。花点时间“坐坐新加坡的公交和地铁，逛逛这里的市场，看看这里的图书馆”。
通过这样的沉浸式体验，企业家才能真正理解本地居民的生活方式、消费习惯以及价值观。
这些点滴的观察，最终会帮助企业在产品设计、服务模式以及管理理念上找到与新加坡社会的契合点。
融入的价值：为全球化赋能
在全球化2.0的时代，中国企业需要新的金融形态来支持。欧美的金融机构看似发达，却因为对中国和制造业不了解，很难理解全球化供应链的优势并提供充分的支持。
而本土的金融机构市场化在全球化方面又相对滞后。反之，新加坡的投资机构一直是全球性的，且兼顾了中国和西方主流市场。
但是，做到这一点并不容易，需要新加坡金融机构深入研究，做出针对中国企业的金融创新。
通过融入新加坡，企业可以形成更强的内外部连接。对内，通过雇佣本地员工，完善管理模式，提升企业的包容性和多元化；
对外，通过在新加坡的成功实践，当创造的价值被资本所认同时，中国企业才能在全球化过程中实现腾飞。
Alex丨编辑
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