上班如上坟？最新研究揭秘初入职场的新加坡年轻人真实心态。
说到职场”小鲜肉”，你是不是以为他们个个满怀热情、干劲十足？最新的研究可能要给你泼一盆冷水了。全球学习与参与平台Kahoot! 刚刚发布的《过渡、紧张与人才留存》（Transition, Tension, and Talent Retention）报告显示：在新加坡，近一半的Z世代打工人（18-28岁），对自己的工作其实没啥感情。
这项调查专门针对那些从大学毕业、进入企业工作1到3年的年轻人。结果显示：只有51%的人表示自己工作”有干劲”——勉强过半，算是有积极情感连接；20%的人明确表示”不想干”；最值得关注的是29%的人——你说他们喜欢工作吧，谈不上，说讨厌吧，也没有，就是一个字：佛。
这近三成的”中间派”，其实是最不稳定的群体。今天还能按时打卡，明天可能一言不合就离职。Kahoot! 打了个比方：这届年轻人的职场归属感，就像玻璃一样，看着有，一碰就碎。
从课堂到工位
年轻人最需要的是什么？
新加坡全国雇主联合会早前的调查也印证了这一点：2026年，吸引和留住人才，尤其是专业人士、经理、执行员与技师依然是企业面临的主要挑战。
问题出在哪儿？答案是：文化冲击。
刚走出校门的Z世代发现，职场和学校完全是两个世界。学校里，有明确的课程大纲、阶段性的考试、随时可以找到的老师。到了公司呢？目标模糊、考核看”感觉”、有问题不知道该问谁……这种落差，让他们从一开始就感到无所适从。
别把Z世代想得太复杂。报告里说得清清楚楚，他们要的东西，其实学校里早就教过企业了：更扎实的入职培训（45%的人选），别上来就扔一堆文件让自学，给他们一个像”课程表”一样清晰的结构，让他们知道前三个月每一步该做什么。
更明确的目标和考核标准（44%），”好好干””表现好”这种话太虚了，像学校打分一样告诉他们：做到A就能得B，标准越清晰，他们越有安全感。
有导师带着走（40%），像大学的导师或学长学姐一样，有个人可以随时问、随时聊，而不是自己闷头摸索。简单说：这届年轻人不是不能干，是需要一个”过渡期”的扶手。
不是不爱学
是太无趣
很多公司抱怨：我们也有培训啊，可年轻人就是不爱学。报告一针见血：不是Z世代不爱学习，是你的培训太无聊了。
37%的人希望内容更有趣、更有激励性；31%的人想要更多实操和互动，而不是光听PPT；29%的人说时间太紧，根本没法学透。还有27%的人直言不讳：培训跟我的工作压根没关系，学了干嘛？
那他们喜欢什么？游戏化学习。47%的受访者表示，如果培训像游戏、挑战或友好的比赛，他们更愿意参与。但前提是——别做得太幼稚、太刻意。如果只是硬套个积分榜，跟实际工作毫无关联，他们一眼就能看穿，然后翻白眼。
报告还揭示了一个更深层的需求：被看见、被尊重。41%的人希望领导层能透明沟通——别什么事都到最后才通知，让他们知道公司在想什么；35%的人希望能参与决策——哪怕只是提个意见，也证明自己的声音被听到了。说白了，这届年轻人要的不是”被管理”，而是”被纳入”。
Kahoot! 亚洲和中东北非地区增长总监 Ahteram Uddin 直言：”Z世代要的东西其实很朴实：清晰的期望、有结构的培训、持续的指导，以及有趣、互动、跟实际工作相关的学习体验。那些愿意认真设计这些环节的企业，才能真正赢得下一代的长期忠诚。”他还特别强调：新加坡是全球各大产业的重要枢纽。如果连本地的Z世代都留不住、培养不好，新加坡作为区域中心的地位也会受影响——这不是危言耸听。
这一届Z世代，其实没那么难懂。他们不是不爱工作，只是不爱”糊里糊涂地工作”；不是不爱学习，只是不爱”浪费时间地学习”。给足安全感、给够存在感、给对方向感——能做到这三点，他们比谁都拼。毕竟，谁不想在一家让自己”有感情”的公司，好好干下去呢？
