Yeo’s再裁员25人!三年内第三波裁员潮来袭,新加坡总部如何突围?

2026/04/01   •   811阅
食品饮料巨头Yeo’s再推第三轮裁员,裁减25岗位聚焦区域产能整合,新加坡员工总数降至245人。尽管本土市场营收下滑,公司净利润却暴增200%,马来西亚与文莱成新增长引擎。工会全程参与,确保员工获妥善安置、心理支持与职业转型援助,揭示企业如何在转型中平衡效率与人性关怀。
/www/orgs.pro/web/images/image/1783/17830883.avif

新加坡讯:食品饮料巨头Yeo Hiap Seng(Yeo’s)宣布将再裁减25个职位,这是自2022年以来的第三轮大规模裁员。

2024年12月,因瑞典燕麦奶品牌Oatly关闭其新加坡工厂,Yeo’s曾一次性裁掉25名专责Oatly生产的员工。而早在2022年,公司就因消费者行为转变、零售环境恶化与成本飙升,裁撤了32名员工。

本周二(3月31日),Yeo’s宣布本轮裁员聚焦于罐装制造业务,旨在整合马来西亚柔佛与雪兰莪的罐体生产线,全面优化运营流程、提升效率,并更高效地利用其区域制造产能。裁员后,Yeo’s在新加坡的员工总数将降至245人。

尽管裁员,位于Senoko的总部仍将保留,并继续作为跨境物流枢纽,同时承担小规模制造、产品创新、商业拓展与区域协调等核心职能。

公司承诺为受影响员工提供就业安置、职业辅导与心理支持,并优先考虑将其调配至马来西亚的空缺岗位。

作为受食品、饮料与相关工人工会(FDAWU)代表的工会化企业,Yeo’s早在2025年初便提前向工会通报整合计划,新加坡人力部也确认了该进程。

公司与工会紧密协作,确保裁员条款与过渡支持充分认可员工的长期贡献。所有受影响员工将依据《三方建议:管理过剩人力与负责任裁员》获得补偿,赔偿金额将根据薪资水平与服务年限综合计算。

FDAWU秘书长Sankaradass S Chami向CNA表示,工会早在初期即介入谈判,确保员工权益不被牺牲。3月31日的员工说明会上,工会代表全程在场,确保信息透明、疑虑及时化解。

他补充,工会将持续协助员工转型,通过职业规划、岗位匹配与技能升级计划,链接国家职工总会(NTUC)旗下的就业与就业能力学院(e2i),提供现场辅导、职业咨询与职位资讯。

此次裁员,也映射出Yeo’s整体业务与区域营收结构的深刻转型。

上市企业Yeo’s报告显示,截至2025年12月31日财年,公司净利润飙升至2,110万新元,较前一年的690万新元大幅增长。然而,集团总收入与核心食品饮料收入却双双下滑,主因是消费者支出疲软与关键市场激烈竞争。

长期来看,Yeo’s营收呈持续下滑趋势:从2015年的4.43亿新元,降至2019年的3.64亿新元,再到2024年的3.28亿新元;盈利能力亦大幅萎缩,利润从2015年的4,000万新元,跌至2024年的600万新元。

新加坡本土市场贡献的营收占比亦逐年缩水:2015年占总收入约三分之一(1.31亿新元),至2024年已降至7,290万新元,仅占集团总营收的20%。

反观马来西亚与文莱市场,重要性持续攀升。两地营收从2020年的1.32亿新元,跃升至2024年的1.62亿新元,现已占据公司总收入的近一半,成为Yeo’s未来增长的核心引擎。

及时获取本站更新:

设为 Google 偏好来源