香港引进220个家办,新加坡简化上市和家办门槛,74%亚洲家族倾向单一家办,海外资产配置你选哪个?

2025/12/06   •   1952阅
新加坡与中国香港,亚洲两大财富管理中心,正展开一场激烈的家族办公室争夺战。新加坡通过简化税务计划、优化投资环境,推出了13O/13U计划,提供74%亚洲家族倾向的单一家办模式。相较之下,香港则以“一站式服务”和更灵活的政策,吸引了220个家办落户。本文对比两地在税务激励、监管效率、运营成本等方面的差异,分析了新加坡系统化与香港市场化的财富管理哲学,揭示了亚洲财富家族的两大选择逻辑。

一边是新加坡金融管理局简化税务计划的务实举措,另一边是中国香港财经事务及库务局雄心勃勃的3年引进220个家办计划,亚洲两大财富管理中心正用截然不同的策略争夺全球富裕家族的目光。

在瑞士宝盛集团2025年报告中揭示的74%亚洲家族倾向单一家办模式的数字背后,新加坡与中国香港两大亚洲金融中心正通过调整政策框架、优化投资环境、完善监管机制,展开一场看不见硝烟的家族办公室争夺战。

13O/13U计划vs利得税豁免:

两套税务框架的全球吸引力

新加坡的家族办公室税务激励计划分为两个层级:13O计划面向资产规模至少2000万新元的单一家办,而13U计划则覆盖规模至少5000万新元的玩家。

两种计划都享有特定投资收益的免税待遇,但都要求将至少10%的资产或1000万新元投资于新加坡本地市场。

图源:MAS,联合早报

中国香港的税务激励措施则更为灵活直接。根据香港财经事务及库务局的政策,管理资产超过2.4亿港元的单一家族办公室,在满足雇用至少2名全职员工且年运营开支超过200万港元的条件下,即可享受利得税豁免待遇。

示意图:AI生成

新加坡简化上市门槛vs粤港澳大湾区:

两种投资生态的差异化竞争

2025年新加坡交易所的一项新政策引人注目:将特殊目的收购公司上市门槛降至1000万新元,为家族办公室通过SPAC模式退出投资提供了新通道。

同时,全球投资者计划调整后要求设立家办的申请人向新加坡上市股票投资至少5000万新元。

中国香港则利用其作为中国门户的独特地位,为家族办公室打开了粤港澳大湾区超50万高净值家庭的市场机遇

今年10月9日,中国香港财经事务及库务局局长许正宇发文称,《香港家族办公室指南》正式发布,香港将从明年起的3年里,再吸引220个家族办赴港。

许正宇当天在香港财经事务及库务局官网发文说,《香港家族办公室指南》是一份为家族办公室量身定制的全面指引,为计划在香港落户或是扩展现有业务提供了清晰的路线图。

图/许正宇,来源:HK财经事务及库务局,侵删

3个月审批优化vs一站式服务:

两种监管哲学的实践对比

新加坡金融管理局2025年宣布将单一家办税务计划审批时间缩短至3个月内,这标志着监管效率的显著提升。

同时,新加坡实施了严格的背景审查机制,要求所有新申请必须附上由指定筛查服务商出具的报告,确保资金来源透明。

与此相对,中国香港采取的是更为市场友好的“一站式服务”模式。香港投资推广署设立了专门的家族办公室团队,提供从设立到运营的全流程支持,且不设强制审批程序。

示意图,来源:彭博社,联合早报

20万新元运营成本vs200万港元支出要求:

两种运营模式的经济账

新加坡对家族办公室的运营支出采取了分级要求制度

管理资产低于2.5亿新元的家办每年至少支出20万新元,中等规模的家办至少30万新元,而资产超过20亿新元的家办则需至少50万新元。

专业团队方面,13O计划需要至少2名投资专员,且其中必须包括非家族成员。

中国香港的规定则相对简单直接:

要享受税务豁免,家族办公室必须年运营开支超过200万港元,同时雇用至少2名全职合资格员工。

图/新加坡家办情况,来源:MAS,联合早报

74%单一家办倾向vs200家家办目标完成:

亚洲财富家族的两种选择逻辑

瑞士宝盛集团2025年《家族晴雨表报告》揭示了亚洲富裕家族对单一家办模式的强烈偏好,比例高达74%。

这种现象背后是家族对财富管理自主性、隐私保护以及家族价值观传承的日益重视。

与此同时,中国香港投资推广署宣布已提前完成2022年《施政报告》中设立200家家办的目标,展示了香港在吸引家族办公室方面的实际成效。

示意图,来源:联合早报

双城记核心差异对比:

新加坡的系统化与香港的市场化

为了更直观地展示两地在家族办公室政策上的核心差异,以下对比表格总结了关键区别:

*点击大图,查看详情

随着全球财富格局的变化,新加坡与中国香港在家办领域的竞争已超越简单的政策优惠比拼,升级为两种财富管理哲学的系统化竞争

示意图,来源:联合早报

结语:

未来3年内,计划再吸引220个家族办公室赴港的香港,与拥有超2000家单一家办的新加坡,正在共同绘制亚洲财富管理新版图;

一边是系统化、规则化的新加坡模式,另一边是市场化、灵活化的香港路径

*参考信息来源:中国香港FSTB,HKEX,《家族办公室指南》,新加坡SGX, EDB,MAS,联合早报等媒体,瑞士宝盛2025《家族晴雨表报告》,彭博社,综合新闻报道整理

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