忠诚竟成了负担?新加坡裁员人数三年翻倍,白领们陷入深深的中年危机

2026/06/12   •   9阅
新加坡裁员人数在三年内激增一倍,AI冲击与成本压力让职场焦虑蔓延。当18年忠诚换来一张离职通知,‘公司忠诚’是否已成为职场最大的陷阱?本文深度剖析PME专业人士的就业危机,揭秘裁员补偿的残酷真相,并探讨在AI时代如何构建个人安全网,摆脱对单一雇主的依赖,掌握职场生存主动权。
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裁员人数激增,职场焦虑蔓延

新加坡人已经在与不断上涨的生活成本和持续的通胀压力作斗争,而最新的数据显示,裁员人数在短短三年内增加了一倍多,这让人们对就业保障产生了新的焦虑。

尽管失业率较低且就业人数持续增长,但被裁员的工人数量却在急剧攀升。裁员人数从2022年的6,440人增加到2024年的13,020人,并在2025年进一步增加到14,490人。

这一趋势引发了从业者的担忧,尤其是专业人士、经理和执行人员(PME)。随着行业结构调整、公司寻求成本削减以及人工智能(AI)开始重塑职场,这些人群面临的压力最大。

全国职工总会(NTUC)上周表示,他们观察到与业务重组相关的裁员案例有所增加,并报告称,在失去工作后,越来越多的白领工人转向工会和贸易协会寻求帮助。

仅在2025年,NTUC就处理了3,900多起涉及PME的裁员和终止合同相关案件,比前一年增加了5%。NTUC助理秘书长兼执政党议员戴沛强(Patrick Tay)告诉《海峡时报》,其中一些案例是因为公司在成本压力下将工作岗位转移到海外。

他透露,即使当地的PME经验丰富且能力出众,某些岗位仍被移出新加坡。他补充道:“我们也看到企业将投资AI列为劳动力重组的因素。一些工人发现自己被取代了,因为岗位的变化速度快于他们的适应速度。”

劳工组织尤其担心专业服务、金融以及信息通信和技术行业的工人,这些行业被认为最容易受到生成式AI的影响。

戴议员在向报社分享时提到,许多PME在被裁员时并不知道他们可以加入工会并寻求劳工组织的代表权。他举了一个NTUC帮助调解的IT员工案例。

该员工在一家非工会公司服务了18年,但在2026年2月突然收到通知,被告知一个月后终止雇佣关系。

在尝试与雇主协商更好的离职补偿方案未果后,该工人向NTUC寻求帮助。工会的PME部门接手了此案,代表向公司写信强调了该员工长期的服务记录并请求调解。

最终,公司提供了六个月的宽免金(ex gratia payment)和额外一个月奖金,结算金额共计47,600新加坡元。

“忠诚”成了职场最大的陷阱?

虽然这个案例的积极结果被赞誉为工会作用的证明,但一些新加坡人认为,这恰恰证明了在职场中,忠诚已成为一种负担而非资产

Facebook用户Bobby Sim就是持有这种观点的人之一。他在一篇获得1,200多次互动的帖子中写道,这次结算仅反映了雇主的善意,而非任何保证的保护。

“这47,600元是宽免金,意味着‘基于恩惠’。公司在法律上没有义务支付其中的一分钱,”他写道,“NTUC并没有强迫他们。他们写信强调了他的记录,而公司选择做正确的事。”

他提醒人们注意这类款项的随意性,并补充道:“关键词是‘选择’。这是一个好雇主在心情好的时候所做的决定。这不是一个制度,而是运气。”

Sim先生还指出,进行裁员的企业通常自身也面临财务挑战,这使得慷慨的赔偿变得困难甚至不可能。

“大多数裁员的公司并不是处于强势地位,而是因为他们在‘出血’,”他写道,“一家资金耗尽的中小企业无法开出这样的支票。一家为了削减成本而将你的岗位外包给海外的多国公司,有充分的理由拒绝支付。最容易让你被裁员的情况,往往也是最不可能给你赔偿的情况。”

他的帖子引起了许多工人的共鸣,大家开始担心在当今的劳动力市场中,对单一雇主的忠诚是否还具有价值。

“想象一下在一家公司工作18年。年年出勤,年年交付,年年绩效考核都被告知‘做得好’,”他说,“18年的忠诚,18年的可靠。而回报是什么?一次拍肩鼓励,一次勉强跟上通胀的小幅加薪,然后有一天收到一封邮件,说你的岗位不再被需要。”

Sim先生认为就业环境正在发生变化,随着企业寻求低成本替代方案或采用新技术,资深员工反而变得脆弱。

“这就是2026年忠诚的现实,”他说,“你的公司会在你入职10周年时给你一块奖牌庆祝,然后在第11年裁掉你,因为他们找到了更便宜的人,或者一个能完成你80%工作的AI工具。”

他补充道:“你的忠诚对他们来说不是资产,而是负债。因为你留得越久,相比于愿意接受低薪的新人,你的成本就越高。”

Sim先生指出,新加坡法律并未强制规定裁员福利,“你唯一能保证拿到的是合同里写明的钱。其他所有东西都是善意,而当公司陷入困境时,善意是第一个消失的东西。”

在反思失业对家庭的影响时,作为三个孩子的父亲,他补充道:“失业不会只落在一个人身上。它会落在房贷、学费、年迈的父母以及整个从未参与决策的家庭身上。”

他主张,现在的工人需要为自己的财务韧性和职业发展承担更多责任。

“我们之前的世代可以在一家公司工作30年并带着养老金退休。那种交易已经结束了,再也不会回来了,”他写道,“现在的新交易很简单:你必须为自己的安全网负责。”

他鼓励工人不断升级技能并保持财务缓冲,建议道:“建立不与单一公司绑定的技能。像明天就会失业一样去存钱,因为这确实可能发生。当你收到那封邮件时,唯一能让你免于恐慌的,就是你在职期间为自己建立的资本。”

寻求更强的制度保障

在新加坡的劳工框架下,工会化公司的基层员工和某些高管可能有权获得工会代表,裁员福利通常在工会与雇主协商的集体协议中规定。

在非工会公司工作的员工虽然仍可寻求NTUC的帮助,但如果没有集体协议或合同条款保证裁员福利,工会只能代表他们进行倡议,并鼓励雇主提供合理的补偿。

对于许多工人来说,将裁员福利明确写入雇佣合同仍然是最强有力的保护形式,尽管此类条款在当地仍然相对罕见。

展望未来,戴沛强表示,随着PME面临经济转型和技术变革带来的日益严重的冲击,NTUC正在推动建立更强的保障机制。

目前提出的建议包括:更早的裁员通知,以及让非自愿失业工人更广泛地获得“精深技能(SkillsFuture)求职者支持计划”的帮助。

NTUC还与政府和雇主共同参与正在进行的《雇佣法》审查,旨在为PME争取更强有力的保护。

“我们正努力让更多的PME意识到他们可以成为工会的一员,而我们实际上可以代表他们,”戴沛强说道。

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