新加坡人力部三大建议,帮您的企业找到合适的职位人选

214天前     3,366

新加坡副总理王瑞杰在2021年财政预算案的演讲中指出,许多本地企业表示,虽然目前劳动力市场还处于缓慢恢复状态,但聘请员工时还是经常遇到“找不到合适人选”的困境。对此,新加坡人力部MOM在《就业形势报告(第19版)》中推荐了3大招聘策略,帮助雇主克服招聘难题,并给企业提供了许多宝贵的视角。我们一起来看看吧!

1、培养新员工适应角色,而不是对最适合的候选人“守株待兔”。

在招聘时,雇主往往倾向于选择 "来了就能上手"的候选人。虽然有经验的求职者总是会受到青睐,但在填补角色方面面临困难的企业可以寻求获得经过培训以适应角色的求职者。这对于技能短缺问题普遍存在的新兴领域来说,尤其具有现实意义。有些企业尽管提供了更大的薪酬包,但却发现很难找到合适的员工。

通过重新审视你的招聘方式,应届毕业生或中期求职者可以通过培训变得同样有效。他们可能会通过能够带来新的和新鲜的观点或其他角色的多样化和可转移的技能来弥补经验不足的短板。

新加坡人力部三大建议,帮您的企业找到合适的职位人选

2、思考潜在员工的职业发展,而不是一味追求工作要求。

新加坡人力部表示,虽然薪水是求职者一个重要的考虑因素,但求职者在找工作时往往不只是看报酬。他们会考虑其他因素,如明确的发展途径、工作与生活的平衡,以及实现更高的自身价值。能够给雇员提供这些愿景的雇主将处于有利地位,吸引他们所需的人才,并享有较高的招聘和留用率。

为了更好地吸引求职者,MOM建议雇主可以考虑:

重新设计工作角色,强调其对社会的影响。

阐明其实现商业成功的计划

突出他们如何分享收益和投资于人

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3. 通过重新思考工作描述,发布有效的招聘广告。

在申请工作时,申请人往往根据他们在工作说明中看到的信息做出决定。与信息量少或进入门槛高的招聘信息相比,全面的工作范围描述和较低的进入门槛往往会吸引更多的求职者。

为了得到求职者更好的回应,雇主可以考虑:

欢迎其他行业或职业的求职者

说明为弥补技能差距而提供的前期培训情况

分配所需的年限,特别是初级职位的年限

阐明角色的责任和对公司(或整个社会)的影响

强调公司的文化(包括任何灵活的工作安排)以及长期的愿景和目标

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