新加坡：過去一年，超過40家基層零售商藉助Enterprise Singapore的補助計劃，通過店鋪翻新與社區活動，成功實現業務轉型。
儘管部分店主報告營收提升達20%，仍有不少人因臨時停業成本高、人力短缺而猶豫不決。但對那些勇敢邁出第一步的人而言，目標清晰而堅定：在日益擁擠的市場中，脫穎而出。
自行車店一鳴驚人
2022年接手淡濱尼門店後，自行車店UCIG Enterprise很快意識到，必須做點什麼才能讓鄰居們知道：「原來這兒有家自行車店！」
「在淡濱尼，很多人根本不知道這附近還有家自行車店，」負責人葉秀霞說。
為打破沉默，該店申請了「基層企業空間營造補助」，將整支自行車隊搬至附近硬地球場，舉辦了一場街頭巡展。
去年6月暑假期間，這場活動吸引了數百名居民圍觀，BMX特技與「死飛」（fixies）自行車的炫酷演示，讓現場氣氛熱烈。葉女士表示，效果立竿見影：「銷售和營收都明顯上升。」
與此同時，社區發展理事會（CDC）優惠券的發放，更給生意添了一把火。
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淡濱尼的UCIG自行車店
重塑咖啡館體驗
在實龍崗，一家名為「The Meeting Pint」的咖啡館，也藉由「增強視覺陳列計劃」煥發新生。
該補助計劃專為基層店鋪提供布局優化與視覺營銷支持，最高可資助高達6萬新元（約4.68萬美元）的大型改造項目。
咖啡館聯合創始人、首次創業的Timothy Luk表示，他們決定重新品牌化，是因為過去極簡風格已不再奏效。
The Meeting Pint聯合創始人Timothy Luk接受CNA採訪
「我們希望讓店內環境和品牌形象更有趣、更現代、更家庭友好，同時也要更吸引社交媒體上的目光，」Luk說。
藉助補助資金，他們轉向「極繁主義」風格，座位數從30個增至45個。結果，顧客量與曝光度雙雙飆升。
「新品牌推出後，店裡明顯多了拍照打卡的人，社交平台上的分享也多了起來，」他補充道。
「我們的營收增長了15%到20%，對於一家基層小店來說，這已是巨大的飛躍。」
升級路上的絆腳石
儘管成果亮眼，HECS（新加坡商家協會聯合會資源部門）指出，許多店主仍對升級望而卻步。
「最大的挑戰來自人力與資源瓶頸，」HECS中心主任林偉森說。
他指出，店主們忙於日常運營，根本無暇規劃改造；而停業期間的營收損失，更讓他們舉棋不定。
「店鋪關閉期間，銷售斷檔，收入直接縮水，」林先生坦言。
為幫助店主克服障礙，HECS派出商業顧問主動對接，詳解政策支持。政府也於今年4月1日起大幅提升補助比例——項目成本的70%可獲補貼，較原先的50%大幅提升。
「我們已看到一些店主開始認真考慮升級，這無疑會加速他們的決策，」林先生說。
據HECS數據顯示，參與計劃的店鋪，客流量提升最高達15%，營收增長最高達20%。
守護基層遺產
林偉森強調，這些補助不只是為了賣貨，更是為了守護基層社區的獨特靈魂。
「若沒有這些支持，本地小店終將被千篇一律的連鎖品牌取代。」
「我們最不願看到的，就是未來基層商圈變成一個個露天購物中心——全是連鎖店，沒有個性，沒有溫度，」他說。
觀察者認為，真正的目標，是讓那些有好產品、有故事的在地老店，持續生長，用社區紐帶凝聚人心。
The Meeting Pint的Luk補充道：「每個社區都該有本地品牌、多元店鋪——這就像生活里的香料，讓一切變得更有滋味。」
